商業(yè)模式課程體系
《商業(yè)模式:盈利空間新支點(diǎn)》一、商業(yè)模式的時(shí)代來(lái)臨了1.1“未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)”1.2商業(yè)模式的變革在當(dāng)今時(shí)代有什么樣的存在方式和表現(xiàn)形式1.3商業(yè)模式的變革的現(xiàn)實(shí)要求是以互聯(lián)網(wǎng)的信息革命為核心帶來(lái)的社會(huì)組織形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的重塑1.4商業(yè)模式的核心是找到新的可持續(xù)的“暴利”空間1.5商業(yè)模式的特點(diǎn)是千人千面，獨(dú)特一統(tǒng)二、中國(guó)企業(yè)為什么要變革商業(yè)...
講師：侯慕雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式 課時(shí)：12H
中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式趙強(qiáng)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深水區(qū)，一切變得復(fù)雜、困難及不確定，這一代企業(yè)家正遭遇集體迷失。原材料價(jià)格上漲、房租成本上升、人力成本飆升、利潤(rùn)持續(xù)走低、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)艱難……一系列難題頻頻出現(xiàn)；跑路、倒閉、歇業(yè)、半停產(chǎn)……各種窘?jīng)r接踵而來(lái)。中國(guó)模式還行嗎？出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式還能支撐多久？面臨如此嚴(yán)酷的考驗(yàn)，廣大中小企業(yè)的...
講師：趙強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》課程導(dǎo)語(yǔ)【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問(wèn)題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進(jìn)化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問(wèn)題——???如何理解這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢(shì)下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來(lái)給企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？???如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)消...
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》課程導(dǎo)語(yǔ)【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問(wèn)題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進(jìn)化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問(wèn)題——???如何理解這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢(shì)下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來(lái)給企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？???如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)消...
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為特點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！適用學(xué)員：:1.企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策核心管理者2.正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者課程收益:1.學(xué)會(huì)優(yōu)化目前的商業(yè)模式，...
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》課程背景：這是一個(gè)瘋狂顛覆的時(shí)代；余額寶顛覆了銀行！阿里顛覆了實(shí)體店！手機(jī)顛覆了相機(jī)！這是一個(gè)用戶為王、體驗(yàn)至上的時(shí)代；用戶主導(dǎo)是核心，產(chǎn)品為王是基石，體驗(yàn)至上是關(guān)鍵，口碑傳播定成敗。同樣是手機(jī)，小米在短短幾年時(shí)間，兵不血刃的戰(zhàn)役演繹著新時(shí)代的神話；而諾基亞的市值蒸發(fā)千億歐元，從全球手機(jī)霸主淪為破產(chǎn)，被收購(gòu)；同樣是殺毒軟件：360以符合...
講師：楊茗皓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)--商業(yè)模式 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)商業(yè)模式---互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展升級(jí)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義自己的企業(yè)價(jià)值與發(fā)展模式，用老套的思維當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！F(xiàn)代管理之父彼得·德魯克【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下，沒(méi)有小生意，如何快速?gòu)?fù)制企業(yè)，使得小生意變成大事業(yè)，分得互聯(lián)網(wǎng)體系下的經(jīng)濟(jì)紅利，低成本實(shí)現(xiàn)快速營(yíng)銷，更加精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)客戶，形成良好的客戶互...
講師：成業(yè) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式 課時(shí)：12H
商業(yè)模式【課程背景】商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或方式來(lái)賺錢，是一個(gè)將市場(chǎng)需求與資源結(jié)合起來(lái)的系統(tǒng)。商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源（資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力，又稱輸入變量），形成能夠提供消費(fèi)者無(wú)法自力而必須購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù)（輸出變量），因而具有自己能復(fù)制但...
講師：李成林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
資本模式：商業(yè)模式向資本和互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型路徑 課時(shí)：12H
資本模式：商業(yè)模式向資本和互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型路徑課程背景：在當(dāng)今中國(guó)，“金融”與“資本”已成為炙手可熱的詞匯。隨著資本越來(lái)越頻繁地走入人們的視野，眾多上市公司的總裁以及500強(qiáng)企業(yè)的高管開始拼命地學(xué)習(xí)與資本相關(guān)的一切知識(shí)。每一位企業(yè)家都深知：中國(guó)已經(jīng)真正進(jìn)入了資本時(shí)代。與此同時(shí)，在資本時(shí)代之中所提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念更是讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。當(dāng)政策導(dǎo)向、...
講師：吳梓境 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì) 課時(shí)：24H
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)召喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新1、企業(yè)唯有由內(nèi)往外裂變才能聚變外部資源、智慧、資金2、大象與螞蟻并存的成熟市場(chǎng)兩級(jí)分化趨勢(shì)日趨明顯3、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的整合破在眉急4、必須學(xué)會(huì)通過(guò)生命邏輯來(lái)打通財(cái)富邏輯5、企業(yè)需要突破的三大關(guān)鍵：理念、戰(zhàn)略、組織6、企業(yè)家的生命模式比企業(yè)的商業(yè)模式更重要。二、商業(yè)模式是什么、不是什么的是非問(wèn)題1、商業(yè)模式是商業(yè)...
講師：葉峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：12H
開課地點(diǎn)：北京課時(shí)：2天課酬：9800元/人開課時(shí)間：2013年3月16-17日/2013年4月20-21日/2013年5月25-26日課程對(duì)象：企業(yè)中高層與決策層【課程收益】：1、了解未來(lái)組織的發(fā)展趨勢(shì)2、了解未來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段5、學(xué)會(huì)打造組織能力來(lái)進(jìn)行融資突破6、學(xué)會(huì)商業(yè)模式設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作7...
講師：葉峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略背景及意義二、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析三、企業(yè)戰(zhàn)略新思維和戰(zhàn)略突圍四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力章商業(yè)模式一、什么是商業(yè)模式二、商業(yè)模式的種類三、商業(yè)模式構(gòu)建的基本要素第二章戰(zhàn)略選擇與定位——企業(yè)將為社會(huì)提供何種價(jià)值一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位：產(chǎn)業(yè)選擇和價(jià)值鏈細(xì)分二、市場(chǎng)戰(zhàn)略定位：規(guī)?；?、集中化和差異化三、商業(yè)模式選擇：我們想干什么、怎么干、憑什么？四、產(chǎn)業(yè)組合選...
講師：王吉鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位企業(yè)考慮的是做大做強(qiáng)還是如何做長(zhǎng)？獨(dú)特的銷售主張從哪里來(lái)？怎樣理解營(yíng)銷是賣思想？為何“石頭比金子值錢”不要讓現(xiàn)金流成為企業(yè)崩潰的導(dǎo)火索尋找市場(chǎng)空白，不如尋求市場(chǎng)差異未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)...
講師：韓慶祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊.設(shè)定商業(yè)目標(biāo) 1、客戶價(jià)值分類 2、錢包份額用戶分級(jí) 3、分級(jí)用戶價(jià)值創(chuàng)造 4、客戶終生價(jià)值預(yù)測(cè) 5、建立客戶價(jià)值分析模型 第二模塊.發(fā)現(xiàn)你的客戶 1、客戶價(jià)值交換規(guī)則 2、客戶需求聚類分析 3、文本數(shù)據(jù)源需求挖掘 4、描繪客戶消費(fèi)軌跡 5、產(chǎn)品自動(dòng)推薦模式 6、培養(yǎng)情感反應(yīng)營(yíng)銷 第三模塊.目標(biāo)客戶定位 1、挖掘需求客戶 ...
講師：曲延明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)時(shí)間】 模塊移動(dòng)支付的前世今生 （1）移動(dòng)支付的發(fā)展演變；（2）移動(dòng)支付的形式；（3）移動(dòng)支付的類型；（4）移動(dòng)支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；第二模塊移動(dòng)支付的商業(yè)模式 （1）銀聯(lián)（銀行）主導(dǎo)模式：運(yùn)營(yíng)商淪為通道 ?。?）運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式：控制賬戶，控制交易流程 ?。?）第三方支付主導(dǎo)模式：電商、IM等工具集成線下應(yīng)用 第三模塊移動(dòng)支付的發(fā)展趨勢(shì) ?。?）支付...
