商業(yè)模式課程體系
一、世界是平的：1.大航海時代：貿(mào)易全球化擴展國家全球化擴展跨國公司全球化擴張2.人的全球化時代已經(jīng)到來：地球村新世界3.人類的創(chuàng)新科技正在改變你對世界的認識二、互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展1.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)：郵箱、新聞、公司網(wǎng)頁、搜索、網(wǎng)絡銷售、電子商務、地圖、。。。2.創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)：視頻、大數(shù)據(jù)（大眾點評、團購）、百度阿里大數(shù)據(jù)、保險金融大數(shù)據(jù)。。3.移動互聯(lián)網(wǎng)：APP...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設計優(yōu)化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟探索、類DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營、工廠與渠道：危機里的反向OEM二、商業(yè)模式設計...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)業(yè)基石：商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇：商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑：從競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢分析2-3新經(jīng)濟背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手：商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么？4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段1、...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、蓄勢待發(fā)：移動互聯(lián)網(wǎng)的春天1-1商機重重：3G崛起1）3G時代新商務應用2）移動互聯(lián)網(wǎng)機遇與挑戰(zhàn)3）德法韓英美運營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略1-2時代的名片：四大社會趨勢1-3科技與人文：WEB2.1-4視野掃描：國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)1）我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究2）群雄逐鹿：移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布3）典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應和運營商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例：3G在日本、消...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于品牌與營銷的商業(yè)模式創(chuàng)新方法論一、課程目標面向企事業(yè)中高層管理人員，提供在當今移動互聯(lián)網(wǎng)時代、5G時代，如何通過基于品牌和營銷路徑進行商業(yè)模式創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭能力的思維方法論。二、課程內(nèi)容概要[pic]三、課程特點本課程的特點是理論知識+技能型的復合型課程。講師強調(diào)基礎理論的融會貫通，學以致用。因此在授課中結合講師20年豐富的咨詢實戰(zhàn)案例，讓學員沉浸...
講師：蔡丹紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式下的職業(yè)生涯管理》課程對象:大學“創(chuàng)新思維暨就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升訓練營”，所有在校學生。課程目的:以實踐的方式啟發(fā)同學的思想，旨在提升同學們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、解決問題、溝通交流、應對變化方面的能力。輔導學校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維突破，共同促進產(chǎn)教融合、協(xié)同育人。課程內(nèi)容:1、首先通過對互聯(lián)網(wǎng)時代帶給我們的啟示的討論，引出了“商業(yè)模式思維，適應快速變化的世界”，解讀...
講師：徐瀅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《通向互聯(lián)網(wǎng)+的8大路標與商業(yè)模式設計六脈神劍》教學大綱一、課程簡介《通向互聯(lián)網(wǎng)+的8大路標與商業(yè)模式設計六脈神劍》課程采取案例教學和項目演練教學方式，介紹互聯(lián)網(wǎng)+的概念與框架、通向互聯(lián)網(wǎng)+的八大路標、互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式設計五字訣和互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式設計六脈神劍。本課程采用教師講授、案例分析和項目演練相結合的方式，學時為12個課時（2天），力求建立一個良...
講師：段積超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《客戶價值創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略重構》◆為什么HM、ZARA等時裝新秀能以快速模仿代替市場預測性設計，并打破固有商業(yè)模式，迅速趕超古奇、阿瑪尼等老牌服裝企業(yè)？◆為什么諾基亞以高端沖擊低端席卷市場？三星，索愛手機產(chǎn)業(yè)新秀維持高端形象，未來必沖擊低端，“TCL,明基，聯(lián)想”幾乎完全違反商業(yè)模式必難成功。◆為什么小肥羊/俏江南/真功夫能在充分細分的餐飲行業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；瘮U張？...
講師：李君明咨詢電話：010-82593357下載需求表
玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式商業(yè)模式定義與本質(zhì)什么是商業(yè)模式商業(yè)模式構成要素企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式需求案例解析商業(yè)模式本質(zhì)商業(yè)模式構成要素商業(yè)模式框架（三維四度九步法）商業(yè)模式畫布互動環(huán)節(jié)：任選一家企業(yè)分析商業(yè)模式并制作畫布消費者價值主張目標消費群體設定渠道拓展設定客戶關系管理與異業(yè)合作關鍵資源與核心能力成本結構與收入來源互動環(huán)節(jié)：頭腦風暴——你知道的商業(yè)模式...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構建與實施適用對象：大企業(yè)中層以上管理者/互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者時間：單日課程背景：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)10年而不衰，不斷出現(xiàn)的風口催生出大批創(chuàng)業(yè)者，并引導成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型，同時也吸引了大量風險投資機構。課程收益：對商業(yè)模式產(chǎn)生系統(tǒng)性認識，并能夠初步掌握商業(yè)模式設計邏輯和方式；可對商業(yè)模式進行簡要自我評估，并能夠了解主力網(wǎng)絡人群思想動態(tài)。已授企業(yè)：杭州八維通上...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》主講：宏皓一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么？4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新商業(yè)模式的策略與方法》課程大綱培訓收益：1、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式；2、增加企業(yè)贏利渠道；3、增強企業(yè)核心競爭力；4、找出商業(yè)模式的本質(zhì)和變化規(guī)律；課程核心“創(chuàng)新策略”掠影：“品牌是有形的手，商業(yè)模式是無形的手?！北菊n程幫助學員了解怎樣的商業(yè)模式才是賺錢的模式，才是投資者關注的模式；全案例互動式教學，大量的實戰(zhàn)案例讓學員充分吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，學會去...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
章 電子商務模式概論 1.1 電子商務模式理論基礎 1.1.1 網(wǎng)絡營銷與客戶關系管理 1.1.2 交易費用理論 1.1.3 核心競爭力理論 1.1.4 價值鏈、虛擬價值鏈與供應鏈 1.1.5 價值網(wǎng) 1.2 電子商務模式的內(nèi)涵 1.2.1 電子商務 1.2.2 商務模式 1.2.3 電子商務模式 1.3 電子商務模式的重要性 1.4 電子商...
講師：宮同昌咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”診斷評估（1）診斷企業(yè)存在的問題（2）判斷您的企業(yè)是否具備投資的價值（3）您的企業(yè)是否處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的頂端（4）您的企業(yè)是否具備上市基因第二講：“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”構成系統(tǒng)（1）客戶細分：沒有對客戶細分，就對市場沒有認識。（2）價值主張：與客戶魂魄合一的終極法則（3）客戶關系：管理好客戶，是運營的重心所在（4）渠道通路：營銷決定了...
