沙盤模擬課程體系
課題步驟:共贏執(zhí)行力的條件時(shí)間目標(biāo)把崗位的工作事項(xiàng)梳理為簡單的工作目標(biāo)，直接以工作目標(biāo)為導(dǎo)向開展工作。以“目標(biāo)事項(xiàng)”為中心開展工作，有利于實(shí)現(xiàn)“事”與“崗”的完美結(jié)合和進(jìn)行“目標(biāo)化的績效考核”。知識(shí)點(diǎn)一、執(zhí)行力的啟動(dòng)與模型介紹1、破冰游戲、分組2、共贏管理沙盤的規(guī)則簡介案例講解：在目標(biāo)與結(jié)果之間都發(fā)生了什么？二、執(zhí)行的原則1、執(zhí)行力是分層次的：決策執(zhí)行力，管...
講師：張誠忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
區(qū)域指揮官：營銷策略電腦沙盤模擬 課時(shí)：12H
培訓(xùn)受眾:快消品行業(yè)：大區(qū)/省級(jí)/地級(jí)/縣級(jí)區(qū)域營銷管理人員，掌握一定的公司資源課程收益:1.決策回歸理智：銷售團(tuán)隊(duì)缺乏系統(tǒng)思維，生意大多憑經(jīng)驗(yàn)和直覺，急需一個(gè)好的區(qū)域市場營銷策略套路2.資源使用高效：市場投入成本越來越高，銷量任務(wù)年年遞增，而銷售增長乏力，營銷費(fèi)用預(yù)算不升反降，需要以有限資源完成更高的業(yè)績3.建立統(tǒng)一模式：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性大，人員業(yè)務(wù)背景不一...
講師：周凌云咨詢電話：010-82593357下載需求表
我是CEO.全方位商戰(zhàn)沙盤 課時(shí)：12H
培訓(xùn)受眾:各部門核心成員，中高層管理人員、核心管理團(tuán)隊(duì)課程收益:1.預(yù)算、研發(fā)、市場、銷售、管理、生產(chǎn)，全方位模擬經(jīng)營競爭，為學(xué)員提煉大局視野的經(jīng)營智慧2.參與者在課程中完整掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的核心價(jià)值及來龍去脈，有效解讀經(jīng)營的最終成績單3.將財(cái)務(wù)觀念與日常經(jīng)營活動(dòng)無縫接軌，學(xué)員將透徹理解商業(yè)活動(dòng)的真實(shí)樣貌課程大綱:1.模擬經(jīng)營.部門分工.角色扮演財(cái)務(wù)：管錢、決定...
