時(shí)間管理課程體系

《高效能時(shí)間管理》   課時(shí):6H

高效能時(shí)間管理課程背景:時(shí)間都去哪兒了?成功的人能讀懂時(shí)間的價(jià)值,他們大多是駕馭時(shí)間的高手。而對(duì)于大多數(shù)人來說,往往感覺工作超量、深陷泥潭,極度需要時(shí)間。怎樣掌握主動(dòng)、減少壓力,實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理?本課程將通過講練結(jié)合的方式,介紹行之有效的時(shí)間管理方法和技巧,幫助學(xué)員提升工作效率。課程模型:[pic]課程收益:1.培養(yǎng)正確的時(shí)間管理觀念,合理規(guī)劃,高效辦公。2...

 講師:曹志巍咨詢電話:010-82593357下載需求表


參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、研發(fā)人員等課程特色內(nèi)容價(jià)值定位――課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的研發(fā)管理方法論,結(jié)合中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)管理的最佳實(shí)踐,總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)的研發(fā)管理體系。實(shí)操性和互動(dòng)性――培訓(xùn)過程中通過對(duì)實(shí)際角色演練、案例研討...

 講師:朱光輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、案例分析1)討論:工作中時(shí)間管理的煩惱二、研發(fā)人員的工作特點(diǎn)和時(shí)間管理誤區(qū)l企業(yè)價(jià)值鏈分析l研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置l研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)與財(cái)務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系l研發(fā)工作的分類(預(yù)研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā))l研發(fā)工作的特點(diǎn)l研發(fā)人員的特點(diǎn)研發(fā)人員的...

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  一、時(shí)間概論  什么是“時(shí)間”  時(shí)間與“事件”的關(guān)系  “時(shí)間”的公平性  “事件”的控制  時(shí)間管理的關(guān)鍵  危險(xiǎn)的信號(hào)  二、時(shí)間管理的沿革  代:“公雞型”  第二代:“倉(cāng)鼠型”  第三代:“北極熊型”  第四代:“群狼型”  第五代:“熊貓型”  五代時(shí)間管理間的關(guān)系  研討專題  三、“習(xí)慣”的作用  習(xí)慣的定義  習(xí)慣的養(yǎng)成  習(xí)慣的判斷 ...

 講師:周坤咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元:時(shí)間管理的基本概念  課堂練習(xí):感悟“一寸光陰一寸金”  課堂小組討論  時(shí)間的基本定義  視頻分享:時(shí)間的四大特點(diǎn)  時(shí)間管理的九大誤區(qū)  時(shí)間管理就是管理時(shí)間本身;  決策時(shí)猶豫不決;  超人現(xiàn)象:精神與體力超負(fù)荷;  習(xí)慣拖延:明日復(fù)明日,明日何其多;  效率=效果?(時(shí)間,質(zhì)量,成本)  開門辦公,不會(huì)說“不”;  過分追求完美主義;  迷...

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模塊一時(shí)間管理全接觸互動(dòng)案例:她是如何發(fā)現(xiàn)的?-一了解時(shí)間-二浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象-模塊二宏觀時(shí)間管理:管理你的人生-一改變時(shí)間管理觀念-二互動(dòng):宏觀時(shí)間管理的方法-模塊三微觀時(shí)間管理:擠出海綿里的水-互動(dòng)練習(xí):微觀時(shí)間管理的具體方法-模塊四高效率工作的秘訣-一、高效率的重要性-二、提高工作效率的竅門與工具-三、互動(dòng):貴在執(zhí)行...

 講師:董權(quán)恩咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:揭秘時(shí)間管理的本質(zhì)意義1、什么是時(shí)間?2、時(shí)間有四項(xiàng)獨(dú)特性3、正確定義時(shí)間管理測(cè)一測(cè):時(shí)間管理能力自我測(cè)評(píng)4、到底是什么扼殺了你的時(shí)間第二講:時(shí)間管理四個(gè)象限及要事取舍原則1、首先,明確你的價(jià)值觀例:價(jià)值觀列舉2、要事:工具1:時(shí)間管理矩陣應(yīng)用3、不合理時(shí)間配置的嚴(yán)重后果4、時(shí)間配置觀人生(成功人士的工作與時(shí)間劃分)課堂練習(xí):情景分析5、尋找您的高效時(shí)間...

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引言:匆匆——時(shí)間都到哪里去了節(jié)自省法則——分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性未被意識(shí)到的6種時(shí)間浪費(fèi)規(guī)避時(shí)間管理不善的問題二、掃除時(shí)間管理的心理障礙用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)讓拖延得到有效控制決策時(shí)不再猶豫三、追蹤你的時(shí)間使用狀況用列表作為工具列一份時(shí)間開銷清單診斷自己的時(shí)間管理能力四、出色的自我時(shí)間規(guī)劃5步完成個(gè)人時(shí)間規(guī)劃個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種...

 講師:王興茂咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、破冰與課程啟示二、時(shí)間管理的涵義1、時(shí)間管理的定義2、優(yōu)秀者的表現(xiàn)3、不足者的表現(xiàn)(1)不足者需提升的觀念(2)不足者提高的方法三、高效能人士的良好習(xí)慣:要事1、要事:自我管理的原則2、高效的時(shí)間運(yùn)用規(guī)則讓你事半功倍3、找到有效的時(shí)間管理方法4、時(shí)盡其用、提高時(shí)間利用效率四、六種時(shí)間管理方法1、GTD2、6點(diǎn)優(yōu)先工作制3、帕累托原則4、麥肯錫30秒電梯理...

 講師:鄧艷咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:破冰:命理大師的必殺技講什么是時(shí)間?一、什么是時(shí)間?二、揭開命運(yùn)的神秘面紗三、破譯生命的終極密碼四、時(shí)間的特性課堂作業(yè):寫出您對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)(不少于20條)第二講為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理?一、為什么總是覺得很忙?二、沒有時(shí)間意味著什么?課堂體驗(yàn):焦慮與放松故事分享:人生實(shí)相課堂作業(yè):寫出您學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由(不少于20條)第三講時(shí)間管理的本質(zhì)是什么?一、...

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一、第四代時(shí)間管理l時(shí)間的特性l代時(shí)間管理l第二代時(shí)間管理l第三代時(shí)間管理l第四代時(shí)間管理二、四象限工作分析l個(gè)人工作案例分析l時(shí)間管理的案例分析三、時(shí)間自然法則與工具l大石頭理論l二八原則lABC法則l辦事的優(yōu)先次序l4D原則l時(shí)間管理的猶他法則lSalami技術(shù)四、制定行之有效的工作計(jì)劃l目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系l計(jì)劃的三步曲l計(jì)劃的七要素l計(jì)劃的表現(xiàn)形式l計(jì)劃...

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課程大綱引言:匆匆——時(shí)間都到哪里去了節(jié)自省法則——分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1)認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性2)未被意識(shí)到的6種時(shí)間浪費(fèi)3)規(guī)避時(shí)間管理不善的問題二、掃除時(shí)間管理的心理障礙1)用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)2)讓拖延得到有效控制3)決策時(shí)不再猶豫三、追蹤你的時(shí)間使用狀況1)用列表作為工具2)列一份時(shí)間開銷清單3)診斷自己的時(shí)間管理能力四、出色的自我時(shí)...

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高效時(shí)間管理   課時(shí):1H

課程大綱講:時(shí)間管理意識(shí)測(cè)試:時(shí)間管理一、什么是時(shí)間管理意識(shí)1.時(shí)間管理意識(shí)的導(dǎo)入2.時(shí)間管理的自我意識(shí)二、時(shí)間管理的本質(zhì)1.時(shí)間管理三效活動(dòng):時(shí)間管理三效自檢2.時(shí)間管理的本質(zhì)第二講:時(shí)間去哪了---分析時(shí)間的使用方式案例研討:歐陽經(jīng)理的周記一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1.常見六大時(shí)間浪費(fèi)2.規(guī)避時(shí)間管理不善的應(yīng)對(duì)方法二、追蹤時(shí)間使用情況1.用列表作為工具2.列一份時(shí)...

 講師:祝喜銀咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的意義常見的時(shí)間管理誤區(qū)1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要A、速度是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力B、優(yōu)化流程-生產(chǎn)流程優(yōu)化-組織流程的優(yōu)化2、個(gè)體生命的有限性三、時(shí)間管理的三原則原則:目標(biāo)管理原則第二原則:抓住重點(diǎn)原則“80、20”法則運(yùn)用第三原則:工作優(yōu)先級(jí)綜合分析四、時(shí)間管理的22個(gè)策略第1招:時(shí)間預(yù)算表第2招:跳出時(shí)間的陷阱第3招:區(qū)分掌控的時(shí)間...

 講師:李革增咨詢電話:010-82593357下載需求表


講、時(shí)間管理對(duì)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值1.高效人士的重要特征2.為什么很多人感到壓力沉重?3.你知道你的時(shí)間成本嗎?第二講、什么是時(shí)間管理?1.浪費(fèi)時(shí)間的主要原因?2.時(shí)間管理的概念3.時(shí)間管理的獨(dú)特性第三講、時(shí)間管理方法及工具1.高效人士的時(shí)效觀2.時(shí)間管理的四個(gè)常用工具3.時(shí)間管理的原則4.時(shí)間管理的PDCA第四講、領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間管理1.在組織中推行戰(zhàn)略規(guī)劃管...

 講師:李玉萍咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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