戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
《小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)》主講：宏皓時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及最新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實(shí)踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程（1）貸款業(yè)務(wù)受理（如何做好貸前準(zhǔn)備）（2）...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
《銀行理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：宏皓時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)二、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)現(xiàn)狀1、國(guó)外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段（以美國(guó)為例）（1）萌芽期（2）發(fā)展期（3）考驗(yàn)期（4）成熟期2、全球財(cái)富市場(chǎng)3、中國(guó)的財(cái)富市場(chǎng)4、我國(guó)對(duì)銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究（1）匯豐集團(tuán)私人銀行概況（2）匯豐集團(tuán)...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
課題大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商價(jià)值大化1、如何有效進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)？2、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)定位模型有哪幾類？3、供應(yīng)定位模型典型象限特征有哪些？二、合作共贏，建立適合采購(gòu)雙方合作的關(guān)系模式1、如何正確理解現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)方-采購(gòu)方關(guān)系？2、不同模式的采購(gòu)過程該如何與供應(yīng)商建立合適的關(guān)系模式？3、如何確定與供應(yīng)商的合伙關(guān)系？4、新型企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)如何進(jìn)行？5、不同類型...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
章法務(wù)管理知識(shí)法務(wù)管理是企業(yè)成功的保障節(jié)什么是法務(wù)【互動(dòng)】哪些業(yè)務(wù)屬于法務(wù)法務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)系純粹的業(yè)務(wù)【案例】法務(wù)的分類：純粹的法律事務(wù)【案例】混合法律事務(wù)【案例】確定招聘員工的條件【案例】制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)關(guān)于法務(wù)管理1、法務(wù)管理的內(nèi)涵【案例】法務(wù)管理的目標(biāo)2、合規(guī)目標(biāo)是法務(wù)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容【案例】【案例】【案例】3、法務(wù)管理目標(biāo)的雙重性：合規(guī)性、...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范概述1.開篇案例：如何使你的項(xiàng)目防患于未然2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵6.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的三種態(tài)度7.警示：關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的調(diào)查8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的愿景9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的位置13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程第二部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分...
講師：陳清咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)案例分析：ZARA精益化物流運(yùn)作成功的關(guān)鍵因素分析案例分析：家樂福如何進(jìn)行全面布局電商物流案例分析：德邦物流運(yùn)營(yíng)過程的風(fēng)險(xiǎn)考慮政策數(shù)據(jù)解讀：2016年快遞物流行業(yè)季度運(yùn)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)及運(yùn)營(yíng)潛在問題分析政策數(shù)據(jù)解讀：2016年季度物流業(yè)運(yùn)行情況分析案例分析：海爾、三星等企業(yè)如何進(jìn)行有效的物流與供應(yīng)鏈管理案例分析：京東全球購(gòu)新布局與跨境...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實(shí)踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程（1）貸款業(yè)務(wù)受理（如何做好貸前準(zhǔn)備）（2）貸款評(píng)估（貸前實(shí)地調(diào)查）及其案例分析（3）貸款審查、審批（保證...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)二、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)現(xiàn)狀1、國(guó)外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段（以美國(guó)為例）（1）萌芽期（2）發(fā)展期（3）考驗(yàn)期（4）成熟期2、全球財(cái)富市場(chǎng)3、中國(guó)的財(cái)富市場(chǎng)4、我國(guó)對(duì)銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究（1）匯豐集團(tuán)私人銀行概況（2）匯豐集團(tuán)打造國(guó)際一流私人銀行的成功經(jīng)驗(yàn)（3）對(duì)中國(guó)銀...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)案運(yùn)籌》 課時(shí)：6H
投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)案運(yùn)籌------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財(cái)務(wù)十倍回報(bào)主講人：石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍，必須要解放思想，開放思路，有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗(yàn)，和最新管理模式，逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(CorporateVentureCapital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式，作為一種明顯的...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金稅四期下老板涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
金稅四期嚴(yán)控下老板涉稅風(fēng)險(xiǎn)策略管理講師：汪滿潤(rùn)【課程背景】近期，稅務(wù)總局提出2023年基本建成“無風(fēng)險(xiǎn)不打擾、有違法要追究、全過程強(qiáng)智控”的稅務(wù)執(zhí)法新體系，實(shí)現(xiàn)從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”分類精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。金稅四期上線，全電發(fā)票試點(diǎn)，稅務(wù)稽查大案要案頻頻曝光，在國(guó)家不斷加大對(duì)偷逃稅打擊力度的高壓態(tài)勢(shì)下，本課程從案例入手，緊扣國(guó)家最新稅務(wù)管理要求和稅改變化，分...
講師：汪滿潤(rùn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》著名項(xiàng)目管理咨詢專家黃飛宏主講課程背景：項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，項(xiàng)目經(jīng)理如何為不可預(yù)見的問題作計(jì)劃，如何應(yīng)對(duì)未預(yù)料的危機(jī)呢？在項(xiàng)目的全過程中，我們可能會(huì)遇上關(guān)鍵人員生急病，或者原材料供應(yīng)不及時(shí)，或者貨運(yùn)延遲，或者政府的政策發(fā)生改變，甚至?xí)錾舷馭ARS這樣的災(zāi)難。有什么工具或方法來幫助我們來界定、分析、和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中可能發(fā)生的這些風(fēng)險(xiǎn)呢...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別技術(shù)一、購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的源頭—供應(yīng)商選擇1.供應(yīng)商選擇失誤可能造成的風(fēng)險(xiǎn)1)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3)交期風(fēng)險(xiǎn)4)產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)5)信息風(fēng)險(xiǎn)2．供應(yīng)商選擇中的控制點(diǎn)1)標(biāo)準(zhǔn)2)流程3)團(tuán)隊(duì)、二、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)—合同1.《合同法》的基本原則2.簽訂合同的存在的問題1)執(zhí)行采購(gòu)合同中存在的問題2)更改、違約、擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)3)采購(gòu)方自身的違約4)項(xiàng)目、工程合同...
講師：王為人咨詢電話：010-82593357下載需求表
章現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問題第二章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的嚴(yán)重后果2、什么是風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)的分類4、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念5、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程案例分析與研討：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？第三章識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法1、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的流程頭腦風(fēng)暴法的注意事項(xiàng)頭腦風(fēng)暴法的過程管理頭腦風(fēng)暴法的職責(zé)與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德爾菲技術(shù)的介紹講師訪談法德爾菲技...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理--識(shí)別、規(guī)避與控制（2天） 課時(shí)：12H
風(fēng)險(xiǎn)無處不在。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指在采購(gòu)過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購(gòu)的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購(gòu)活動(dòng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中占有重要的地位。例如在電子產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-60，機(jī)械產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-70，因此，材料的采購(gòu)是事關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，項(xiàng)目的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度等控制的關(guān)鍵要素。采購(gòu)過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都會(huì)影響到物資采購(gòu)...
講師：王為人咨詢電話：010-82593357下載需求表
章現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問題第二章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的嚴(yán)重后果2、什么是風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)的分類4、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念5、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程案例分析與研討：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？第三章識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法1、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的流程頭腦風(fēng)暴法的注意事項(xiàng)頭腦風(fēng)暴法的過程管理頭腦風(fēng)暴法的職責(zé)與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德爾菲技術(shù)的介紹講師訪談法德爾菲技...
