創(chuàng)新思維課程體系

一.提高創(chuàng)新思維的能力1.系統(tǒng)思維珍珠與項鏈創(chuàng)意=AB2.逆向思維3.九大簡易創(chuàng)新思維路徑4.創(chuàng)新思維是對傳統(tǒng)思維的突破寓言:飛不出瓶口的蜜蜂超越傳統(tǒng)游戲:分圖游戲創(chuàng)新思維游戲:解繩游戲二.企業(yè)管理十大創(chuàng)新系統(tǒng)1.戰(zhàn)略創(chuàng)新2.制度創(chuàng)新3.組織創(chuàng)新4.觀念創(chuàng)新當(dāng)前企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立或更新的觀念5.技術(shù)(產(chǎn)品)創(chuàng)新6.營銷創(chuàng)新7.人力創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)面臨的社會人文環(huán)境人力...

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  講《21世紀(jì)的創(chuàng)新思維》訓(xùn)練課程導(dǎo)入  一、《21世紀(jì)的創(chuàng)新思維》課程導(dǎo)論  1、什么是思維  2、什么是創(chuàng)新  二、創(chuàng)新思維的背景  1、創(chuàng)新思維的時代大背景  第二講創(chuàng)新思維的常見束縛  一、創(chuàng)新思維的社會背景束縛  二、創(chuàng)新思維的組織機(jī)制束縛  三、創(chuàng)新思維的個人意識束縛  1、個人束縛——惰性思維  2、個人束縛——經(jīng)驗(yàn)思維  3、個人束縛——從...

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一、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵1.創(chuàng)造與創(chuàng)新2.創(chuàng)造性思維及其特征創(chuàng)新能力的特征:獨(dú)立性、求異性、聯(lián)動性、跳躍性、實(shí)踐性分析:盲人摸象3.創(chuàng)新對個人與組織的意義4.固有思維產(chǎn)生的原因二、突破領(lǐng)導(dǎo)者的思維定式1.從大看小——切入點(diǎn)分析:南京長江大橋、椒江大橋2.從長看短——著眼點(diǎn)預(yù)見性思維:依靠昨天,干著今天,眼睛盯著明天,心理想著后天。分析:丁渭修復(fù)皇宮解決三難:取土之...

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一、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵1.創(chuàng)造與創(chuàng)新2.創(chuàng)造性思維及其特征創(chuàng)新能力的特征:獨(dú)立性、求異性、聯(lián)動性、跳躍性、實(shí)踐性分析:盲人摸象3.創(chuàng)新對個人與組織的意義4.固有思維產(chǎn)生的原因二、突破領(lǐng)導(dǎo)者的思維定式1.從大看小——切入點(diǎn)分析:南京長江大橋、椒江大橋2.從長看短——著眼點(diǎn)預(yù)見性思維:依靠昨天,干著今天,眼睛盯著明天,心理想著后天。分析:丁渭修復(fù)皇宮解決三難:取土之...

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1、創(chuàng)新思維與政府挑戰(zhàn)1-1傳統(tǒng)思維的障礙1)慣性思維:心理設(shè)限、從眾枷鎖2)思考的絆腳石:輕信、拒絕相信1-2創(chuàng)新思維的特征和方法1-3我國政府管理創(chuàng)新的艱巨任務(wù)1)貧困和不平衡2)政府角色錯位3)農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重4)決策失誤與經(jīng)濟(jì)干預(yù)不力案例分析與圖片欣賞2、思想的力量:政府管理的理論創(chuàng)新與觀念改革2-1國外政府創(chuàng)新探索與新舉措2-2國內(nèi)外政府管理的理論創(chuàng)新...

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  講《21世紀(jì)的創(chuàng)新思維》訓(xùn)練課程導(dǎo)入  一、《21世紀(jì)的創(chuàng)新思維》課程導(dǎo)論  1、什么是思維  2、什么是創(chuàng)新  二、創(chuàng)新思維的背景  1、創(chuàng)新思維的時代大背景  第二講創(chuàng)新思維的常見束縛  一、創(chuàng)新思維的社會背景束縛  二、創(chuàng)新思維的組織機(jī)制束縛  三、創(chuàng)新思維的個人意識束縛  1、個人束縛——惰性思維  2、個人束縛——經(jīng)驗(yàn)思維  3、個人束縛——從...

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一、銀行創(chuàng)新環(huán)境分析1、【室內(nèi)拓展】《飛鷹行動》與分組競賽規(guī)則2、【小組競技】變化中的銀行-競爭五力模型-奔騰年代3、【小組討論】10家商業(yè)銀行的創(chuàng)新經(jīng)營實(shí)踐4、【案例分析】銀行創(chuàng)新趨勢-建行案例分析-交行案例分析-互聯(lián)網(wǎng)銀行的沖擊-80/20法則與2/80法則5、【小組討論】金融創(chuàng)新的本質(zhì)二、創(chuàng)新方向選擇技術(shù)1、【案例分析】創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇技術(shù)與分歧2、【W(wǎng)o...

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主題一:創(chuàng)新型國家與機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新1.中西創(chuàng)新現(xiàn)狀比較2.建設(shè)創(chuàng)新型國家的提出3.歷代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于創(chuàng)新的論述☆毛澤東、鄧小平、江澤民、HJT、WJB等4.自主創(chuàng)新是中國現(xiàn)代化的關(guān)鍵5.制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新6.機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新的形勢和特點(diǎn)☆在創(chuàng)新中提升機(jī)關(guān)工作效能☆工作模式與工作方法創(chuàng)新☆機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新現(xiàn)狀中的誤區(qū):“三重三輕”現(xiàn)象。主題二突破創(chuàng)新思維的牢籠課堂活動:一個...

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部分:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才什么是創(chuàng)新?當(dāng)我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時候,外面五彩繽紛的大千世界永遠(yuǎn)無法領(lǐng)略和享受到。問題就是機(jī)會、挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,去捅破那層窗戶紙——創(chuàng)新在于突破。有創(chuàng)意的創(chuàng)新就是解決問題的好方法。本單元對創(chuàng)新進(jìn)行初步認(rèn)識,創(chuàng)新不是發(fā)明家的事情,而是人人都可以做到,掌握如何在工作中進(jìn)行創(chuàng)新進(jìn)而提升績效的思路。一、創(chuàng)新的基本認(rèn)知1.如...

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一、什么是創(chuàng)新??創(chuàng)新的定義價值與價值三角?為什么要創(chuàng)新?創(chuàng)新的動因、創(chuàng)新的范圍、創(chuàng)新的誤區(qū)?創(chuàng)新中的變與不變需求對創(chuàng)新的引導(dǎo)?從創(chuàng)意到創(chuàng)新創(chuàng)意與創(chuàng)新的區(qū)別、如何從創(chuàng)意走向創(chuàng)新?創(chuàng)新帶來的價值與風(fēng)險風(fēng)險的存在、控制風(fēng)險的方法二、創(chuàng)新的準(zhǔn)備?打破舒適區(qū)行動上的舒適區(qū)、思維中的舒適區(qū)、如何打破舒適區(qū)?現(xiàn)有的條件創(chuàng)新活動的規(guī)模、對創(chuàng)新活動的選擇?實(shí)驗(yàn)性發(fā)現(xiàn)?破壞性...

 講師:劉方咨詢電話:010-82593357下載需求表


  篇問題解決體驗(yàn)  1.管理中的思維霧區(qū)  不要把現(xiàn)象當(dāng)成問題  不要把假設(shè)當(dāng)成結(jié)論  2.經(jīng)典案例:誰喝水?誰養(yǎng)斑馬?  3.案例總結(jié):問題解決的三要素  4.問題解決體驗(yàn):用邏輯解決生活問題  5.工具講解:問題分析樹  6.案例分析:構(gòu)建問題的分析樹  第二篇邏輯思維基礎(chǔ)——大膽假設(shè),小心求證  1.問題解決基礎(chǔ):用金字塔原理思考和表達(dá)  信息分類—...

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主題1:創(chuàng)意主導(dǎo)人生,創(chuàng)新引領(lǐng)成功1.人生的過程就是創(chuàng)意的過程2.創(chuàng)新是一種職場生存狀態(tài)3.創(chuàng)新是職場發(fā)展的永恒法則主題2:提升個人創(chuàng)造力——如何成為創(chuàng)新型人才?1.個人創(chuàng)造力測試2.影響個人創(chuàng)造力的因素3.個人創(chuàng)造力提升的途徑和方法案例分析、課堂活動主題3:突破思維的牢籠1.思維定勢障礙2.管理中的思維定勢3.價值觀障礙4.情緒障礙5.影響創(chuàng)造力的組織因素...

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講創(chuàng)新解讀-什么是創(chuàng)新-為什么要創(chuàng)新-企業(yè)必須正確回答的三個問題-三大創(chuàng)新原則-七大創(chuàng)新路徑-創(chuàng)新思維訓(xùn)練第二講文化創(chuàng)新-觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)-企業(yè)文化是什么-現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)新觀念-文化落地創(chuàng)新-文化機(jī)制創(chuàng)新第三講流程創(chuàng)新-流程創(chuàng)新模型-市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造第四講管理創(chuàng)新-目標(biāo)體系創(chuàng)新-過程體系創(chuàng)新-激勵體系創(chuàng)新-誰背了你的猴子-10/10-80/20-問題管...

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講認(rèn)識自己、認(rèn)識企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么?生物人、社會人、職業(yè)人3、我們的需求是什么?年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責(zé)任和義務(wù)了解你的工作與前后道(工序)的關(guān)系你必須清楚這些內(nèi)容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時間內(nèi)集中精神,專注工作任何工作都要用心去做在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作要有防...

 講師:朱建農(nóng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的態(tài)度1、如何定位與企業(yè)的關(guān)系1)你想要什么?2)有什么可利用的資源?3)為什么要付出?4)設(shè)定與企業(yè)共同成長的目標(biāo)5)成為企業(yè)的楷模2、如何與老板建立和諧關(guān)系1)為什么要和老板建立和諧關(guān)系?2)怎樣與老板建立和諧關(guān)系?3)修煉一顆感恩的心4)營造和諧、積極、向上的氛圍3、堅定信念、充滿斗志1)配合企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)2)開動腦筋提出新穎...

 講師:劉安達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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