現(xiàn)場管理課程體系
打造強大現(xiàn)場服務創(chuàng)造價值——加油站現(xiàn)場管理與服務辛偉征課程大綱一、打造優(yōu)美油站環(huán)境1.1日常巡檢流程化1.1.1巡檢面臨的問題1.1.2日常巡檢兩法寶加油站日巡檢目視化定置卡1.1.3日常巡檢流程1.1.4衛(wèi)生間管理1.1.5巡檢工作如何監(jiān)督1.2分區(qū)管理責任化1.2.1加油站空間模塊管理1.2.2管理人員責任制1.3物品管理定置化1.3.1細節(jié)管理手冊6S...
講師：辛偉征咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI-現(xiàn)場管理者管理能力提升 課時：12H
現(xiàn)場管理者管理能力提升（TWI）TWI課程背景：TWI（TrainingWithinIndustry），即為產業(yè)內督導人員的訓練，或一線班長/主管管理技能培訓。源于二戰(zhàn)后，美國生產局重建日本經濟，發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員。日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產業(yè)訓練協(xié)會，并由日...
講師：惠喜軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店、餐飲4D現(xiàn)場管理與成本管控提升》主講：宋德標課程概述酒店、餐飲企業(yè)運營4D是用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術，酒店、餐飲企業(yè)4D現(xiàn)場安全管理--將現(xiàn)場管理問題及食品安全問題降到最低，所謂“4D管理”，是指在管理中要實現(xiàn)“四個到位”，即整理到位、責任到位、執(zhí)行到位、培訓到位。而這種新型的酒店各部門的管理。課程收益4D：它是創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境...
講師：宋德標咨詢電話：010-82593357下載需求表
《餐飲廚房利潤管控與4D現(xiàn)場管理提升》課件 課時：12H
《餐飲企業(yè)廚房利潤管控與4D現(xiàn)場管理提升》主講：宋德標課程概述酒店、餐飲業(yè)成本控制必須建立在為客戶提供最優(yōu)質量產品的前提下，通過全過程對可能產生成本的營運環(huán)節(jié)進行精益化控制來達到降低成本的目的。酒店、餐飲企業(yè)運營4D是用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術，酒店、餐飲企業(yè)4D現(xiàn)場安全管理--將現(xiàn)場管理問題及食品安全問題降到最低，所謂“4D管理”，是指在管理...
講師：宋德標咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產現(xiàn)場管理目視化 自有版權課程 2天 課時：12H
現(xiàn)場精益化管理改善系統(tǒng)課程背景：在制造激烈競爭的環(huán)境下，如何快速提升現(xiàn)場管理是所有制造型企業(yè)思考的問題。對現(xiàn)場管理的改善以及對管理者和監(jiān)督者的能力提升問題已經成為企業(yè)生存與發(fā)展的頭等大事?，F(xiàn)場的改善，不僅僅包含采用專業(yè)的技術方法的改善，更重要的一個層面是有組織有系統(tǒng)的做到全員參與的現(xiàn)場管理改善——豐田汽車的精益生產系統(tǒng)中，全員參與的現(xiàn)場管理改善正是重要的支柱...
講師：楊剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風險管控及政府投資項目全過程管理探討》課程對象：一、各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關部門負責人；二、各業(yè)主單位工程建設、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關部門人員；三、勘察、設計、施工、監(jiān)理、項目管理相關工作人員；四、社會事業(yè)及科研機構相關工作人員等。課程大綱：第一部分《建設工程項...
講師：馬海順咨詢電話：010-82593357下載需求表
《施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對》課程介紹：房地產黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段，其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程”常態(tài)化，...
講師：馬海順咨詢電話：010-82593357下載需求表
《施工項目現(xiàn)場管理崗位操作實務與問題解答》課程提綱：一、施工項目現(xiàn)場管理基礎知識（一）項目管理知識體系全貌（二）項目管理五大過程+九大知識領域+42項基本工作（三）九大知識領域和五個項目管理過程之間的關系分析【小結】互動交流與問題解答二、施工項目現(xiàn)場主要管理管理制度梳理（一）施工項目管理制度的概念、種類（二）建立施工項目管理制度的原則（三）施工項目現(xiàn)場的主要...
講師：馬海順咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目施工組織與現(xiàn)場管理》前言第一章工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理基礎1.1目前我國工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析1.2工程項目與項目管理1.3施工組織1.4施工組織設計1.5施工現(xiàn)場管理1.6現(xiàn)場施工準備工作1.7工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理注意事項【結合企業(yè)實際案例交流互動答疑解惑】第二章流水施工原理2.1基本概念與基本參數(shù)2.1.1流水施...
講師：馬海順咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目現(xiàn)場管理》1天 課時：6H
《工程項目現(xiàn)場管理》【課程背景】項目管理能力薄弱：項目團隊缺乏對項目整體的把握，對外變成了現(xiàn)場監(jiān)理，對內又難以協(xié)調公司相關部門，不知如何開展項目管理工作，無法按照項目管理模式、流程開展工作和匯報工作。計劃管理能力差：計劃僅僅是應付高管和業(yè)主的差事，難以制定有效制定計劃、缺乏對項目資源的合理組織、風險的預測與控制、對項目的執(zhí)行缺乏可視化的分析與預測、項目管理工...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程現(xiàn)場管理》 課時：12H
《建設工程現(xiàn)場管理》課程背景：建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程,要使施工全過程順利進行,以期達到預定的目標,就必須用科學的方法進行施工管理。現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產經營活動的基礎，它也是整個企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是一條必由之...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
ESD現(xiàn)場管理實務 課時：6H
制造現(xiàn)場ESD防護實務【課程內容】電子工業(yè)的發(fā)達，電子產品的精密程度將越來越高，電子產品的靜電敏感度卻是越來越低，這種趨勢有增無減，將來會更加嚴重。而一個可怕的事實是：每年全世界電子行業(yè)因靜電造成的的損失就達數(shù)千億美元！ESD對電子企業(yè)來講是越來越值得重視了！許多企業(yè)并未系統(tǒng)地識別及管理ESD這個嚴重影響產品質量的因素，很多工廠的防靜電措施都限于用防靜電腕帶...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場管理推行實務與技巧》 課時：6H
6S現(xiàn)場管理推行實務與技巧主講：王哲光課程背景如果工廠物料擺放混亂、處處污穢不堪、垃圾遍地、布滿灰塵，工作區(qū)域標識不清、工人衣衫不整、素養(yǎng)低下，可想而知現(xiàn)場管理一定出現(xiàn)了問題。源于日本以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五常法為核心的“5S管理”作為一切現(xiàn)場管理的基礎，隨著時代的發(fā)展又增加了“安全”而成為“6S管理”?！?S管理”著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理課程背景：1、日本，臺灣、香港的很多制造企業(yè)能夠很好的發(fā)展，其中有一個很關鍵的點是能夠全力執(zhí)行6s2、中國很多企業(yè)也在推行6s，但是效果不是很好，甚至很多人在說，自己家里的6S都沒有搞明白，企業(yè)的6S怎么能夠做好3、6s對于企業(yè)，尤其是制造企業(yè)來說，是一個很好的管理工具4、6s執(zhí)行比較好的話，可以幫忙企業(yè)更好的管理，提升品質，提升績效6、6S要的...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S現(xiàn)場管理課程背景：1、日本，臺灣、香港的很多制造企業(yè)能夠很好的發(fā)展，其中有一個很關鍵的點是能夠全力執(zhí)行5s2、中國很多企業(yè)也在推行5s，但是效果不是很好，甚至很多人在說，自己家里的5S都沒有搞明白，企業(yè)的5S怎么能夠做好3、5s對于企業(yè)，尤其是制造企業(yè)來說，是一個很好的管理工具4、5s執(zhí)行比較好的話，可以幫忙企業(yè)更好的管理，提升品質，提升績效5、5S要的...
