領(lǐng)導力課程體系
管理者角色認知與賦能（領(lǐng)導力、執(zhí)行力、凝聚力）課程背景：課程為管理者一一解答：●了解影響人改變的背后根源；激發(fā)下屬全腦解決問題。進而調(diào)動下屬能量，為工作賦予動能；改變認知、聯(lián)結(jié)情感、激發(fā)行動.激發(fā)下屬內(nèi)在動力，讓組織目標與個人目標具體產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。●思維模式的轉(zhuǎn)移，可以持續(xù)優(yōu)化內(nèi)在能量運用方式?！褡詣幼园l(fā)地不斷地用心找出值得他人效法的成功做法，即亮點，并有意識的...
講師：劉冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層領(lǐng)導力—高效能自我管理 課時：12H
中層領(lǐng)導力《高效能自我管理》主講：石林萍【課程背景】李嘉誠說：很多人的狀況不如意和人生失敗，本質(zhì)上都是自我管理的失敗造成的；馮侖說：偉大就是管理自己；“一個真正好的領(lǐng)導人，對待自己非常嚴格，這是很痛苦的事，自己如果克服不了自己，想征服天下，是不可能的”?？桑簽槭裁垂芾碚哂肋h那么忙，而感覺下屬很清閑呢？為什么交代給下屬的任務(wù)，下屬不能按時完成呢？為什么總覺得時...
講師：石林萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領(lǐng)導力主講：瞿鑫老師【課程背景】德魯克說：未來的領(lǐng)導者是善于管理知識型工作者的人，這些人更專業(yè)，比老板更清楚自己的責任與義務(wù)。今天我們面臨這樣的挑戰(zhàn)，以前的管理方式已經(jīng)遠遠不能適用于對于知識工作者者的管理。有沒有新的管理方式可以幫助我們管理比自己更牛的人呢？人生的意義在于追求自己的夢想，并實現(xiàn)自己的夢想。為什么我們大多數(shù)人無法實現(xiàn)自己的夢想呢？這無關(guān)乎...
講師：瞿鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
702310340995從依賴走向獨立，從獨立走向互賴，全面提升個人效能！00從依賴走向獨立，從獨立走向互賴，全面提升個人效能！提升個人領(lǐng)導力六原則——一個長期廣受歡迎的提升個人效能的經(jīng)典課程——如何能從消極被動走向積極主動，建立操之在我、自行負責的心態(tài)？如何建立內(nèi)在的方向感和持久的動力與激情，以終為始的指導當前行動？如何把關(guān)注點放到最重要的事，忙而不亂，一...
講師：張樂之咨詢電話：010-82593357下載需求表
782320533400消除心理抗拒，推動行為落地和組織能力提升00消除心理抗拒，推動行為落地和組織能力提升變革陀螺——以管理和領(lǐng)導推動組織適應變化和打造學習型組織的課程在當今變化的世界中，變革是每一個追求卓越、堅強生存的企業(yè)的所必然的選擇，但為什么老板決心變革，下屬卻停滯不前，是能力問題還是意愿問題？項目上線了就是變革成功了嗎？變革成功的標志是什么？如何能...
講師：張樂之咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導力十二項修煉培訓對象中層管理者課程收獲※提升管理者的領(lǐng)導藝術(shù)，創(chuàng)造更多追隨者；※擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績；※展示出激勵能力、團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導的技能，優(yōu)化人際關(guān)系；※運用有效的指導、輔導和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬；※強烈的目標感、責任課程大綱一、序論1、優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素2、領(lǐng)導者的七項責任3、領(lǐng)導的角色定位與認知二、超常的學...
講師：劉明瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
←“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要?！欢袊髽I(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有商學院的學習經(jīng)歷，基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長進步，所以時有領(lǐng)導者缺乏領(lǐng)導力將企業(yè)帶入困境的現(xiàn)象發(fā)生。因此，企業(yè)要跨越發(fā)展過程中一個又一...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D卓越團隊領(lǐng)導力》 課時：18H
4D卓越團隊領(lǐng)導力課程背景：課程發(fā)明者介紹：4D卓越領(lǐng)導力課程是查理·佩勒林博士經(jīng)過十幾年的潛心研究的“打造卓越團隊和卓越領(lǐng)導力”的系統(tǒng)。查理博士是天文物理科學家，美國航天局的三號人物，曾因成功推動哈勃望遠鏡等重大太空任務(wù)獲得NASA“結(jié)出服務(wù)獎?wù)隆保诵莺蟾翱屏_拉多大學商學院教授“領(lǐng)導學”。哈勃事件促使他深入探討社會背景對團隊成敗的影響，由此建立了“4D”...
講師：張一丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
基本理念1.組織領(lǐng)導力的四個層面2.個人領(lǐng)導力、人際領(lǐng)導力、管理領(lǐng)導力和組織領(lǐng)導力的關(guān)系3.個人領(lǐng)導力的三個特征4.提升個人領(lǐng)導力的兩大重要思維5.化原則為習慣6.持續(xù)提升個人領(lǐng)導力模型7.活動：找北8.精彩視頻研討主動積極，自行負責——自我創(chuàng)造愿景的原則我有選擇的自由，并對我的選擇負責1.刺激與反應之的空間2.主動積極人的四大特質(zhì)3.人類的四大天賦潛能4....
講師：張樂之咨詢電話：010-82593357下載需求表
時代危機的背后，我們到底缺失了什么？ 富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？ 是什么導致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？ 什么是調(diào)適性領(lǐng)導力？技術(shù)性領(lǐng)導力和調(diào)適性領(lǐng)導有什么不同？ 九點領(lǐng)導力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學習模式？ 如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？ 第二模塊活出真我、釋放激情 核心理念：我們天生就相信自己的價值和重要...
講師：吳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：角色再造：走出傳統(tǒng)領(lǐng)導角色誤區(qū)一、管理人員的角色功能1、承上2、啟下3、平行間二、領(lǐng)導的角色1、領(lǐng)導的職責2、領(lǐng)導該干什么三、常見角色誤區(qū)1、業(yè)務(wù)員2、教父3、官僚思想4、自然人四、領(lǐng)導的角色回歸1、人力資源經(jīng)理2、領(lǐng)導3、教練4、職務(wù)經(jīng)理五、領(lǐng)導角色的七大轉(zhuǎn)變第二講：管理下屬：影響力就是領(lǐng)導力一、管理與領(lǐng)導1、管理者的責任2、領(lǐng)導者的責任3、管理與領(lǐng)導...
講師：劉明瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊時代危機：呼喚九點領(lǐng)導力核心理念：九點領(lǐng)導力就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內(nèi)心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容：1.時代危機的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？3.是什么導致企業(yè)...
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一、領(lǐng)導力自我測試二、領(lǐng)導力的概述1優(yōu)秀領(lǐng)導者的四大特征2優(yōu)秀領(lǐng)導者的三大技能3領(lǐng)導的有效性三、管理者到領(lǐng)導者的思維轉(zhuǎn)變1領(lǐng)導與領(lǐng)導藝術(shù)2管理與領(lǐng)導的區(qū)別3介紹管理理論的嬗變4介紹有效領(lǐng)導權(quán)變模式5處理人際管理難題的方法案例討論：服從VS執(zhí)行四、領(lǐng)導模式理論——情境理論1情景領(lǐng)導的概念、意義2情景領(lǐng)導的基礎(chǔ)--領(lǐng)導行為和風格3領(lǐng)導者的工作行為4領(lǐng)導者的關(guān)系行...
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時間安排及培訓主題課程內(nèi)容課程目標角色轉(zhuǎn)換的認知力（上午9:00-10:25）sup2;如何從管理走向領(lǐng)導sup2;領(lǐng)導角色與個性特征sup2;因時而變的四代領(lǐng)導sup2;領(lǐng)導要做的七件大事了解從管理走向領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變，真正認識領(lǐng)導力。超速成長的學習力（上午10:40-12:00）sup2;職業(yè)領(lǐng)導的能力公式sup2;成長空間與學習誤區(qū)sup2;心智模式的四大頑...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導力概述知識時代的領(lǐng)導力領(lǐng)導魅力的關(guān)鍵特質(zhì)領(lǐng)導與管理領(lǐng)導力的基石有效領(lǐng)導的七大原則情景領(lǐng)導模式二、領(lǐng)導者的五項修煉領(lǐng)導者的道德修煉領(lǐng)導者的心智修煉領(lǐng)導者的情商修煉領(lǐng)導者的性格修煉領(lǐng)導者的能力修煉三、銷售管理的職能與角色什么是銷售管理銷售組織的層級及主要職責銷售管理體系與銷售計劃制定銷售經(jīng)理的角色與職責銷售隊伍的核心作用與具體職能打造高效銷售團隊的五大手...
