領導力課程體系
中層領導力 課時：12H
《現(xiàn)代企業(yè)干部領導力提升與領導魅力修煉》【課程概述】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層領導力 課時：12H
《現(xiàn)代銀行干部領導力提升與領導魅力修煉》【課程概述】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的銀行已經把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升銀行的領導力呢？本課程依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析銀行中層領導面臨的種種問題，通過銀行管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升與領導魅力修煉 課時：12H
《領導力提升與領導魅力修煉》【課程概述】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組...
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《大東方領導力》課程大綱 課時：24H
《大東方領導力》—基于諸子思想的中國式領導的道與術—李大志教授辛卯年正月著【課程介紹】本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經驗和高端EMBA的系統(tǒng)學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現(xiàn)象，依據(jù)“大東方領導行為學”和當代領導力理論，全面解析企事業(yè)單位中高層領導干部面臨的種種管...
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《卓越領導力》課程大綱 課時：18H
《卓越領導力》課程大綱【課程背景】在復雜多變充滿競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術因素，資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。然而人力資源相對其它資源更有其獨特性，既可能成為資產，也可能成為負債。人力資源能否增值，關鍵在于領導者如何通過有效的領導方式，最大限度地提升下屬的績效和所屬的團隊績效，從而真...
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《情景領導力》課程大綱 課時：12H
《情景領導力》課程大綱1、課程說明|課程名稱|《情景領導力》||課程形式|■課程講授■案例分析■分組討論■小組活動||適用學員|■中層管理人員||課時|1-2天，每天6小時||課程目標|通過課程，認識新型領導角色的變化和職責；|||2、根據(jù)下屬情況的不同，有針對型的管理和輔導下屬的技巧，診斷|||員工的發(fā)展階段和需求，并采取恰當?shù)念I導型態(tài)；|||3、與員工建...
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領導力《總裁“心”思維：稻盛和夫卓越領導力》大綱 課時：12H
總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領導力主講：關彬老師被稱為經營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領導力的內在核子...
講師：關彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心主管領導力訓練（2天） 課時：12H
《核心主管領導力訓練》（2天）課程背景：“主管領導力”是企業(yè)中層管理者的一種職務能力的培訓，是一種強調格局觀、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓練，從而達到增強自身綜合素質，提高人際領導能力，在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果，又贏得人心！在培訓中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核，對話式、體驗式、參與式教學，獲得思維的啟迪和行為的改變指引。課程目標：1....
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《突破性領導力課程》（教練技術）培訓方案 課時：24H
《突破性領導力課程》（教練技術）培訓方案（11天6夜或14天9夜）鄭奕老師定向定制課程一、課綱介紹本課程總共三個階段，每個階段安排如下：?第一階段：發(fā)現(xiàn)之旅---突破性領導力體驗式研討會（基礎課程） 課時：?。蔡欤币?第二階段：蛻變之旅---突破性領導力體驗式研討會（深進課程） 課時：?。程欤惨梗ɑ?天4夜）?第三階段：生命之旅----突破性領導力體...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理技能與情境領導力》 課時：6H
中高層管理技能與情境領導力主講人：姬濤課程背景：情境領導力是綜合管理能力的具體體現(xiàn)，領導力是對他人產生影響的過程，影響他人做本來他可能不會做的事情。領導力就是影響力而非操縱力、控制力。同時企業(yè)中層干部要具備木匠心理，在用人方面要掌握木匠原則，情境領導者不僅要在不同情境下對不同的人采取不同的領導手段，就是對相同的人，也要根據(jù)他們的不同情境而采取不同的領導手段,...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層課程：領導力與執(zhí)行力 課時：6H
《領導力與執(zhí)行力》內訓篇-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.領導力的打造與執(zhí)行力提升需要轉變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與執(zhí)行力（3天版） 課時：18H
《領導力與執(zhí)行力》打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊【課程收益】幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統(tǒng)一思想；【課程大綱】第一講：領導到底要領啥？一、什么是團隊？二、視頻案例：士兵突擊1.思考：這個組織是不是...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力與現(xiàn)場督導執(zhí)行力提升》交流者：宋德標【課程背景】對酒店工作而言，現(xiàn)場中層督導管理是各部門經營管理的問題，也是基礎的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎，是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關系到酒店是否能夠正常運行和經濟指標的實現(xiàn)?！菊n程收益】通過本課程的學習，學員將掌握有效的督導工作包括兩個方面，即發(fā)現(xiàn)問題和指導下屬。但是，管理者在實...
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《酒店運營力與領導力修煉》課綱 課時：12H
《酒店（企業(yè)）運營力與領導力修煉》交流者：宋德標課程背景人人都可能是你下屬的領導，人人都需要領導力，人人都需要修煉領導力。在一個企業(yè)里，總經理只有一個，總經理除了需要領導力，還需要某種特殊的能力，我們稱之為領導力，總經理有遠見卓識、冒險精神、人格品質和駕馭能力組成，以上四種能力中，最能落地且最需要修煉的就是駕馭能力，我們稱之為管理運營力。課程收益：通過本課程...
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《工匠精神與酒店（企業(yè)）運營領導力》課綱 課時：12H
《工匠精神與酒店（企業(yè)）運營領導力》交流者：宋德標【課程背景】工匠精神并不神秘。說穿了，就是精、益、求、精4個字。只要我們能把這4個字融會貫通，讓精益求精成為每個生產環(huán)節(jié)和每個管理監(jiān)督層面上的每個人的工作精神、勞動態(tài)度、質量意識、服務觀念和職業(yè)道德，把違背精益求精的一切行為模式視為工作乃至生活上的底線和警戒線?！菊n程收益】課程告訴學員：1、“匠心精神”的潛在...
