新市場條件下的精細化營銷管理

一、績效管理對企業(yè)的價值：1、績效管理與企業(yè)經(jīng)營的關系2、現(xiàn)代企業(yè)績效管理中的八大死局3、精益績效管理對企業(yè)的三大核心價值1）促進組織優(yōu)化2）調動人的積極性3）保證企業(yè)戰(zhàn)略的實施二、以績效管理為核心的組織設計與薪酬設計方法：1、業(yè)務單位組織結構的調整策略1）討論：現(xiàn)在組織內各崗位的類型特點2）討論：當前業(yè)務單位組織結構優(yōu)化的策略2、組織內部晉升路徑設計1）晉...

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新市場條件下的精細化營銷管理 內訓

一、績效管理對企業(yè)的價值：1、績效管理與企業(yè)經(jīng)營的關系2、現(xiàn)代企業(yè)績效管理中的八大死局3、精益績效管理對企業(yè)的三大核心價值1）促進組織優(yōu)化2）調動人的積極性3）保證企業(yè)戰(zhàn)略的實施二、以績效管理為核心的組織設計與薪酬設計方法：1、業(yè)務單位組織結構的調整策略1）討論：現(xiàn)在組織內各崗位的類型特點2）討論：當前業(yè)務單位組織結構優(yōu)化的策略2、組織內部晉升路徑設計1）晉...

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新市場條件下的精細化營銷管理（內訓）

一、績效管理對企業(yè)的價值：1、績效管理與企業(yè)經(jīng)營的關系2、現(xiàn)代企業(yè)績效管理中的八大死局3、精益績效管理對企業(yè)的三大核心價值1）促進組織優(yōu)化2）調動人的積極性3）保證企業(yè)戰(zhàn)略的實施二、以績效管理為核心的組織設計與薪酬設計方法：1、業(yè)務單位組織結構的調整策略1）討論：現(xiàn)在組織內各崗位的類型特點2）討論：當前業(yè)務單位組織結構優(yōu)化的策略2、組織內部晉升路徑設計1）晉...

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