中層管理課程體系
中層管理者的財務思考力（2天） 課時：12H
中層管理者的財務思考力（2天）課程背景在公司的日常運營中，各業(yè)務部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”，中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求，不僅要熟悉本職工作業(yè)務，更重要的是還要具備相應的財務思考力，理解工作中遇到的各種問題是如何在財務的視角加以思考和解決，以期達成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務數(shù)據(jù)。本課程...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層管理者的自我認知 1.中層管理者與戰(zhàn)略 2.中層管理者的角色 3.中層管理者的核心任務 二、討論：卓越中層管理者的管理能力標準 三、分享：卓越中層管理者的管理能力 1.計劃能力 2.分析能力 3.團隊能力 4.溝通能力 5.創(chuàng)新能力 6.激勵能力 7.應變能力 四、自我檢視 1.情境練習 2.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與能力缺陷...
講師：楊發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
章認識公司現(xiàn)狀一、公司的歷史；二、安全管理在公司的位置；三、公司是如何達到世界級安全標準；四、公司的安全業(yè)績；五、公司安全管理理念；六、公司的安全管理原則；七、公司的安全保障制度；八、公司的安全管理體系；九、公司的安全文化。第二章水電企業(yè)“安質(zhì)環(huán)”現(xiàn)狀（三合一）一、安質(zhì)環(huán)體系知識（OHSAS18000、ISO9000、ISO14000）（一）總要求；（二）文...
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
?。芾砑寄苡柧氁唬褐袑庸芾斫巧J知 如果在足球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？ 管理者不是技術講師，不應當僅僅是一個埋頭拉車者，還應當是一個抬頭看天者；管理者是資源的整合者，是團隊績效的負責者，所以，管理者要從追求個人成就感轉(zhuǎn)變到追求團隊成就感，要有吃苦在前的模范帶頭作用，他是一個教練，一個領導?！ ?）什么是管理？什么...
講師：楊發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．管理技能訓練一：中層管理角色認知 如果在足球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？管理者不是技術講師，不應當僅僅是一個埋頭拉車者，還應當是一個抬頭看天者；管理者是資源的整合者，是團隊績效的負責者，所以，管理者要從追求個人成就感轉(zhuǎn)變到追求團隊成就感，要有吃苦在前的模范帶頭作用，他是一個教練，一個領導。1）什么是管理？什么是領導？領...
講師：楊發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：中層經(jīng)理的自我管理 模塊一：角色認知 1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理 3、作為上司的中層經(jīng)理 模塊二：時間管理 1、我們?yōu)楹蚊y 2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管理?！ ?、會議的時間管理 5、第五代時間管理 模塊三：有效溝通 1為什么溝通而不通 2溝通的三個環(huán)節(jié) 3溝通環(huán)節(jié)之一——表達 4溝通環(huán)...
講師：楊發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：中層管理者的職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)人士的成功要素 企業(yè)與個人的關系 職業(yè)化的管理者的基本質(zhì)素 中層管理者扮演的三大角色 中層管理者必備的三大能力 良好的領導者的品質(zhì)與個人風格 第二部分：中層管理者的目標與計劃管理 中層管理者的工作現(xiàn)狀調(diào)查 無法設定目標的四大原因 目標在工作中的重要性 如何評估目標的可行性 制定目標的注意事項 目標...
講師：陳冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：中層管理者的職業(yè)素質(zhì)-職業(yè)人士的成功要素-企業(yè)與個人的關系-職業(yè)化的管理者的基本質(zhì)素-中層管理者扮演的三大角色-中層管理者必備的三大能力-良好的領導者的品質(zhì)與個人風格第二部分：中層管理者的目標與計劃管理中層管理者的工作現(xiàn)狀調(diào)查無法設定目標的四大原因目標在工作中的重要性如何評估目標的可行性制定目標的注意事項目標制訂的SMART原則企業(yè)在目標管理中遇到的問...
