生產采購課程體系
激發(fā)新質生產力新動能的創(chuàng)新方法與創(chuàng)新實踐課程大綱一、如何理解新質生產力？（一）新質生產力新在哪里？1、新勞動者2、新勞動對象3、新勞動工具4、新型基礎設施（二）發(fā)展新質生產力是高質量發(fā)展、實現現代化的必然要求1、從歷史邏輯看，新質生產力由技術革命性突破、生產要素創(chuàng)新性配置、產業(yè)深度轉型升級而催生。2、從理論邏輯看，新質生產力以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)...
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《精益班組建設》【課程背景】精益管理最終要落實到生產班組的行為中，精益班組建設是精益管理落地的關鍵點之一在企業(yè)實際管理中，班組長對精益管理的認識是不是普遍比較粗淺精益管理是不是在班組管理中實施起來雷聲大雨點??；是不是落實起來總是困難重重,；是不是執(zhí)行起來總是借口很多？圍繞精益管理，班組長學習了很多專業(yè)的理論、方法、工具，是不是實際操作起來感覺到這些專業(yè)方法工...
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《精益管理實戰(zhàn)落地》【課程背景】精益管理在企業(yè)可能叫了很多年,是不是實際管理卻依然故我；精益管理是不是成了空洞的口號？精益管理是不是實施起來雷聲大雨點??；是不是落實起來總是困難重重,；是不是執(zhí)行起來總是借口很多？圍繞精益管理學習了很多專業(yè)的理論、方法、工具，是不是實際操作起來感覺到這些專業(yè)方法工具運難懂、難用、難落地？是不是企業(yè)管理的粗放狀態(tài)，導致企業(yè)出現發(fā)...
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《精細化（精益）營銷》【課程背景】你們企業(yè)的營銷目標是否總是空中樓閣？行動計劃是否形同虛設？營銷管理是否很粗放？銷售精英是否流失嚴重？營銷目標分解是否總是討價還價？營銷目標考核是否難以考出效益？部分區(qū)域市場是否出現出乎意料的萎縮？部分區(qū)域市場競爭對手的市場占有率是否持續(xù)提升？企業(yè)的營銷成本是否節(jié)節(jié)攀升難以控制？企業(yè)是否出現銷量提升了，效益卻下降了？【培訓目標...
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《智能辦公新紀元：AI賦能職場，打造新質生產力》主講：金天野老師【課程背景】在數字化轉型的浪潮中，人工智能（AI）已成為提升職場辦公效率的關鍵技術。AI技術的快速發(fā)展和應用，正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式，提高生產力，創(chuàng)造新質生產力。然而，許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學員掌握AI在辦公領域的應用，培養(yǎng)他們利用AI技術優(yōu)化工...
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《新質生產力：AI辦公，十倍效能》主講：金天野老師【課程背景】隨著AI等技術的出現，尤其是AI和日常辦公的高效結合等，對過往的工作方式和工作效率都提出了嚴峻的考驗，擁抱變化，借助工具和個體創(chuàng)新，快速完成工作，成為了職場人士新的必修課?！菊n程收益】掌握OFFICE中對提升日常工作辦公最好用的技能（進階功能，不含基礎應知應會的）掌握AI工具及使用技巧，比如如何提...
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《AI新動力：構建企業(yè)新質生產力的數字化培訓體系》主講：金天野老師【課程背景】在當今快速發(fā)展的數字化時代，人工智能（AI）作為新質生產力的代表，正逐步改變企業(yè)培訓的模式和方法。企業(yè)人力資源（HR）部門，尤其是負責培訓模塊的專業(yè)人員，面臨著如何利用AI技術提升培訓效果、優(yōu)化培訓流程、以及構建適應未來挑戰(zhàn)的人才培養(yǎng)體系的緊迫任務?！菊n程收益】全面掌握AI在企業(yè)培...
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《內訓師的新質生產力：AI驅動的1小時高效課程設計與制作》主講：金天野老師【課程背景】在快速變化的教育和技術環(huán)境中，課程設計與制作正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。人工智能（AI）技術的快速發(fā)展為教育領域帶來了革命性的工具和方法，使得課程開發(fā)更加高效、個性化和創(chuàng)新。然而，許多教育工作者尚未充分利用這些工具來提升自己的課程開發(fā)能力。本課程旨在填補這一空白，教授學員...
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項目采購與招投標管理課程大綱 課時：12H
項目采購與招投標管理課程背景◆項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產品、服務或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質量等項目主要目標和計劃將產生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領域之一，其工作內容實戰(zhàn)性強、具有挑戰(zhàn)性，項目采購管理者應具有較強的綜合素質與能力?！繇椖坎少徆芾碇饕ㄟ^合同完成，其過程可大致...
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生產計劃與物料控制（PMC）課程大綱 課時：12H
生產計劃與物料控制課程背景◆目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內外制造業(yè)生產計劃與物料的方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法...
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生產成本降低22個實戰(zhàn)技法 課時：12H
生產成本降低22個實戰(zhàn)技法課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，生產成本的競爭壓力越來越大。在內外夾擊下，企業(yè)如果不通過成本革命，有效降低企業(yè)成本，必將失去市場。在市場競爭現實面前，哪怕競爭對手比你的價格低1角錢，客戶也毫不含糊轉移訂單。制造企業(yè)中，生產制造成本往往占據約60...
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生產現場管理課程大綱 課時：12H
生產現場管理課程課程背景◆現在很多中小型企業(yè)生產現場管理凌亂，現場管理老是不知道從什么地方下手？◆生產現場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復原樣。◆現場管理工具運用比較迷惘。課程收益◆課程以現場管理金科玉律開篇，達到拋磚引玉的效果?！粽n程介紹了生產管理六原則、日常工作、管理方法等內容?！艚榻B了一些現場管理的一些工具：5S、PDCA、QC七大手法、看板管理...
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生產成本管理與控制課程大綱 課時：12H
生產成本管理與控制課程背景◆隨著我國經濟建設的深入發(fā)展，市場經濟體系日趨完善。競爭結果是產品價格越來越低，但原材料價格卻越來越高，企業(yè)利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)就必須降低企業(yè)生產成本?！舻覈髽I(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們企業(yè)各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此開發(fā)這門課程，目的在于提高企業(yè)生產干部的成本管...
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柔性生產計劃與排期管理課程大綱 課時：12H
柔性生產計劃與排期控制課程背景◆“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火，產能不夠，人力不夠，材料告急，客戶催貨；要么閑得要死：設備閑置，工人放假，生產停線。◆隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化...
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零事故安全生產課程大綱 課時：12H
零事故安全生產管理課程背景◆“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？◆沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產生負面影響，例如人員傷害、財產的損失、生產中斷...
