班組長管理課程體系
《班組長安全意識與安全管理技能（兩天版）》 課時：12H
《班組長安全意識與安全管理技能（兩天版）》【課程背景】班組長作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責任者。班組長安全管理技能提升，對企業(yè)提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進作用。本課程為咨詢顧問團隊獨家研發(fā)，是幫助企業(yè)的班組管理落地的一門系統(tǒng)課程。課程中，不僅僅講授班組長安全...
講師：祝成軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長安全意識與安全管理技能（一天版）》 課時：6H
《班組長安全意識與安全管理技能（一天版）》【課程背景】班組長作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責任者。班組長安全管理技能提升，對企業(yè)提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進作用。本課程為咨詢顧問團隊獨家研發(fā)，是幫助企業(yè)的班組管理落地的一門系統(tǒng)課程。課程中，不僅僅講授班組長安全...
講師：祝成軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長》管理領導才能培育 課時：6H
《班組長》管理領導才能培育課程背景:1.與員工接觸最多也最直接的是基層主管,基層員工對管理感受、或?qū)ζ髽I(yè)感受的最大來源也是基層主管,影響員工的安定或離職率最大的因素也與基層主管有深度關系, 以至于有好的策略、方針、機制但缺乏好的執(zhí)行與好的員工意愿，所有的策略將只是空談，因此基層主管的作為影響企業(yè)的運營結(jié)果不亞于策略性主管的貢獻。2.基層主管由于首次擔任主管,...
講師：鄭中夏咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在基層—卓越班組長全面管理能力提升訓練(10天版)課程背景：班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著這些...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《課理級對班組長的領導要領》課程大綱課程目的讓班組長的上級主管從另一個高度認知TWI，掌握TWI基層主管關鍵的領導要領，清楚如何支持并督導班組長的工作，有效維持TWI的成果。參加人員班組長的上級主管課程大綱工作關系1.1創(chuàng)造和諧環(huán)境1.2問題發(fā)生的四種類型1.3工作關系問題處理四階段法1.4人際關系處理要訣工作教導2.1企業(yè)第一線督導人員的職責與技能2.2工...
講師：李文棕咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在基層—卓越班組長管理能力提升訓練(5天或7天版)說明：7天版形成工具的進階版，實用性更強，每一個學員都可以訓練到課程背景：班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉(2天標準版）》 課時：12H
贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉解決問題：相信您一定被這些管理問題所困擾，我們的設計也是從這里開始的。1、生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不足，尤其是一線的執(zhí)行力更是糟糕，班組長與員工沒有明顯的區(qū)別，班組長也不知道管什么、怎么管，極大影響著效率，戰(zhàn)略實施大打折扣。(管理定位不對)2、基礎管理失控，制度形同虛設，員工士氣低落，極大影響工作效率，不能體現(xiàn)班組團隊的高績效。(管...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在基層—卓越班組長管理能力提升訓練（3天2夜）》 課時：18H
贏在基層—卓越班組長管理能力提升訓練(3天2夜版)課程背景：班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著這些重...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在管理——管理者(班組長)能力提升訓練課程目標：1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件，重塑管理的定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效，學會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養(yǎng)優(yōu)秀主管應具備的領導技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機的能力，并能有效激勵團隊，學會主管應...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長訓練 課時：12H
《杰出班組長訓練》主講專家：方均老師（國內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場績效實戰(zhàn)管理專家）班組是企業(yè)的組成細胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層單位。作為企業(yè)最基層的管理員,班組長是企業(yè)財富創(chuàng)造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用,班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現(xiàn)場的正常運作息息相關。班組長群體培養(yǎng)的重要性不...
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)金牌班組長 課時：12H
《制造業(yè)金牌班組長》（管理層課程）【課程背景】要提高效率，從提高班組長的管理水平做起要吸引人，從提高班組長的管理水平做起要留人，從提高班組長的管理水平做起要用好、管理好人，還是要從提高班組長的管理水平做起對多個企業(yè)實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)：員工跳槽或辭職，70的根源在于是對班組長不滿意。在企業(yè)中，最難做的是班組長，最復雜的是班組管理，最需要提升管理能力的就是班組長，因為...
講師：鮑雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長能力人崗匹配百分百》——之現(xiàn)場管理能力提升篇 【課程背景】: 多年從事企業(yè)管理的經(jīng)驗和對多家制造型企業(yè)實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)：員工跳槽或辭職，70 的根源在于是對班組長不滿意。在企業(yè)中，最難做的是班組長，最復雜的是班組管理， 浪費和問題最多的地方在班組，最需要提升管理能力的也是班組長，因為他們的水平是企業(yè)管理水平的“瓶頸”，他們不提高，高中層的水平再高...
講師：鮑雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長能力人崗匹配百分百》——之人力管理能力提升篇 課時：15H
《班組長能力人崗匹配百分百》——之人力管理能力提升篇 【課程背景】: 多年從事企業(yè)管理的經(jīng)驗和對多家制造型企業(yè)實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)：員工跳槽或辭職，70 的根源在于是對班組長不滿意。在企業(yè)中，最難做的是班組長，最復雜的是班組管理，浪費和問題最多的地方在班組，最需要提升管理能力的也是班組長，因為他們的水平是企業(yè)管理水平的“瓶頸”，他們不提高，高中層的水平再高...
講師：鮑雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.班組長應掌握的基本管理知識①管理的概念與意義②管理的職能與目標③管理者的任務與要求2.班組長在企業(yè)管理中的作用①班組長在企業(yè)的地位②班組長的不同立場③班組長的作用與使命④班組長應有的精神準備3.班組長的角色認知①班組長的五種類型②班組長的角色認知③如何開展班組工作④班組長必備的五種知識與技能⑤班組長應具備的三個要求4.班組長的管理原則和權(quán)力基礎①管理的五...
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：班組安全管理的全面認識-事故的損失與安全管理現(xiàn)狀-案例：一起本不應該發(fā)生的安全事故及其影響-別把豆包不當干糧：班組長在安全管理管理中的重要性-班組長安全管理中的四大角色-班組長安全管理職責-班組長在安全管理中的四大誤區(qū)-什么是正確安全意識？-案例：史上牛的校長-你真把“安全”當“”了嗎：預知危險，控制風險第二部分：班組作業(yè)風險的動態(tài)管理（研發(fā)：快速風險...
