質(zhì)量管理課程體系

VDA6.1汽車質(zhì)量管理體系審核【課程背景】完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行。滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進而提高公司利潤,建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功?!臼谡n時長】一至兩天(6至12小時)【課程收益】通過學(xué)習(xí)理解VDA6.1標準條款。通過培訓(xùn)學(xué)員掌握VDA6.1審核的方法和技巧。【授課對象】管理者代表、顧客代表、...

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“零缺陷”質(zhì)量管理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)微利時代已經(jīng)來臨,客戶要求越來越嚴格,企業(yè)光靠質(zhì)量檢驗遠遠不能滿足當今質(zhì)量管理發(fā)展的趨勢,“零缺陷”是眾多企業(yè)最求的目標。我們也印證了一個不變的事實,那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少,而那些倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是現(xiàn)場質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。為解決困惑廣大企業(yè)質(zhì)量...

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質(zhì)量管理培訓(xùn)[課程對象]部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究全面質(zhì)量管理的人員。[課程目標]1.掌握大質(zhì)量的思想2.建立適合企業(yè)的質(zhì)量文化3.審查與建立企業(yè)的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.掌握質(zhì)量管理改善方法和工具5.理解六西格瑪改善方法6.理解卓越績效管理方法7.初步建立企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)框架[課程介紹]現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂外患,內(nèi)部的各種資...

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質(zhì)量管理運行課程大綱一、為什么要學(xué)此課程世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀將是質(zhì)量的世紀。我國從20世紀70年代末到80年代初引進“質(zhì)量管理”的思想、方法、體系,對提升廣大制造型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平,對提升“中國制造”競爭力起了非常巨大的作用。但我們也看到有不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平低下,客戶投訴、報怨、退貨不斷上升。企業(yè)在客戶、市場的信譽下降...

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質(zhì)量管理系列課程一、質(zhì)量管理體系及標準類課程1、卓越績效模式國際標準實操講解—從優(yōu)秀到卓越的世界級企業(yè)管理模式2、顧客滿意與客戶投訴系列國際標準實操講解3、質(zhì)量管理之實現(xiàn)財務(wù)與經(jīng)濟效益國際標準實操講解4、追求組織的持續(xù)成功國際標準實操講解5、定質(zhì)定天下—卓越質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練6、TQM實戰(zhàn)訓(xùn)練7、ISO/T16949-2009版質(zhì)量管理標準實操講解8、質(zhì)量計劃...

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制造業(yè)質(zhì)量管理推進20大誤區(qū)及問題研討與解決一、收益1、徹底澄清企業(yè)在推進質(zhì)量管理過程中的錯誤觀念及行為2、用質(zhì)量管理的思想、觀念、方法來經(jīng)營企業(yè),打造21世紀卓越企業(yè)3、打造不良品為零的品質(zhì)現(xiàn)場二、參加對象制造型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、負責人、主管、工程師、車間主任三、研討時間2天/12小時四、研討方式討論+講解+答疑研討大綱1、21世紀...

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制造過程質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱一、課程背景金融海嘯席卷全球,全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購、被兼并每天都在上演,中國制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個不變的事實,那些制造過程質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少,而那些倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是制造過程質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。為解決困惑廣大企業(yè)質(zhì)...

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以客戶為導(dǎo)向的質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱一、課程目的為廣大制造業(yè)企業(yè)各級管理、技術(shù)人員提供非常實用、實效、系統(tǒng)的以客戶為導(dǎo)向的質(zhì)量管理思想、體系、方法與工具二、課程效果如切實持續(xù)加以吸收、運用,可達成:1、有形效果企業(yè)P(效益、效率)、Q(產(chǎn)品質(zhì)量水平、合格率、顧客滿意度)、C(經(jīng)營成本、減少浪費、庫存積壓)、D(準時交貨率)、S(企業(yè)安全、環(huán)保)、M(企業(yè)員...

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新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練一、為什么要學(xué)此課程我們都知道新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的先天性質(zhì)量,另外企業(yè)產(chǎn)品成本很大部分是由產(chǎn)品開發(fā)決定的,產(chǎn)品開發(fā)又決定了企業(yè)生命力的延伸。目前在國內(nèi)很多不規(guī)范的企業(yè)管理中,首先就體現(xiàn)在新產(chǎn)品開發(fā)的不規(guī)范,新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量低下,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量水平低下,開發(fā)效率低,企業(yè)競爭力明顯不足,一旦市場有點風吹草動,就會嚴重影響企業(yè)的...

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現(xiàn)場質(zhì)量管理與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱一、課程背景金融海嘯席卷全球,全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購、被兼并每天都在上演,中國制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個不變的事實,那些制造過程質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少,而那些倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是制造過程質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。為解決困惑廣大企業(yè)...

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無敵于天下—質(zhì)量管理八項原則在實際工作中有效運用一、為什么要學(xué)此課程熟練運用質(zhì)量管理八項原則有效解決實際工作中的各種問題,提高企業(yè)管理水平,提升員工素質(zhì)與能力二、收益1、了解和熟悉質(zhì)量管理八項原則在具體工作中的實際運用2、通過持續(xù)有效運用,能顯著提高員工素質(zhì)和能力,提高企業(yè)管理水平三、培訓(xùn)對象企業(yè)各級人員(管理、技術(shù)及一線員工)四、培訓(xùn)時間12小時/2天五、...

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供應(yīng)商質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練一、為什么要學(xué)此課程著名的質(zhì)量管理大師朱蘭博士說過:21世紀是質(zhì)量的世紀。從國內(nèi)整個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級調(diào)整來看,從靠數(shù)量、規(guī)模粗放型的經(jīng)濟增長方式必須轉(zhuǎn)變到靠質(zhì)量、可靠穩(wěn)健型的經(jīng)濟增長方式上來。目前,國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在不斷加強質(zhì)量管理,取得了突出成績,其產(chǎn)品在全球市場有相當?shù)母偁幜?。但同時,大部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀不容樂觀,由于質(zhì)量損失給整個企業(yè)...

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零缺陷品質(zhì)管理實務(wù)[課程意義]從數(shù)量時代進入質(zhì)量世紀,意味著客戶與市場日益增長的需求,以及迅速詮釋并將這種需要轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭壓力;為迎接挑戰(zhàn),我們必須變革陳舊的商業(yè)模式,學(xué)習(xí)和采用世界級卓越績效的管理模式----零缺陷管理的戰(zhàn)略和方法,從而更好、更快、更經(jīng)濟地第一次就把事情做對,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。[課程目標]:1.零缺陷管理的運行模式2.實施...

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質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)現(xiàn)今是競爭激烈的時代,面臨顧客反饋的產(chǎn)品品質(zhì)問題和公司內(nèi)部的產(chǎn)品品質(zhì)問題,企業(yè)主都在苦思如何有效處理并避免再次發(fā)生,以滿足顧客和市場競爭需求。你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點之一就是要通過運...

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系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維-質(zhì)量管理如何從產(chǎn)品質(zhì)量控制走向質(zhì)量保證[課程意義]從數(shù)量時代進入質(zhì)量世紀,意味著客戶與市場日益增長的需求,以及迅速詮釋并將這種需要轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭壓力;為迎接挑戰(zhàn),我們必須變革陳舊的商業(yè)模式,學(xué)習(xí)和采用世界級卓越績效的管理模式----系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維的和方法,從而更好、更快、更經(jīng)濟地第一次就把事情做對,從質(zhì)量控制走向真正意...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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