團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)-李娜 課時(shí)：12H
五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)【課程價(jià)值】韋爾奇說(shuō)：在任CEO的時(shí)候，75的時(shí)間花在挑選、評(píng)估、鼓勵(lì)他的團(tuán)隊(duì)；我不會(huì)設(shè)計(jì)，也不會(huì)制造，我全要靠他們。最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個(gè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)。本課程通過(guò)提高學(xué)習(xí)能力、明確目標(biāo)責(zé)任、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、完善溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績(jī)等五項(xiàng)修煉，進(jìn)一步明確團(tuán)隊(duì)管理者的執(zhí)行定位，全面提升建團(tuán)隊(duì)、帶團(tuán)隊(duì)管理水...
講師：李娜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
打造卓越的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)【課程對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理【課程目標(biāo)】提供營(yíng)銷(xiāo)管理者在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的管理計(jì)劃、組織、管理等能力，讓營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者明晰角色定位及職責(zé)?！臼谡n方式】講授、案例研討、討論、多媒體教學(xué)等多種授課方式?！菊n時(shí)】12小時(shí)【課程大綱】一、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的角色認(rèn)知1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職責(zé)2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的角色3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效要素4、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的日常工作活動(dòng)5、管...
講師：于麗萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)【課程價(jià)值】韋爾奇說(shuō)：在任CEO的時(shí)候，75的時(shí)間花在挑選、評(píng)估、鼓勵(lì)他的團(tuán)隊(duì)；我不會(huì)設(shè)計(jì)，也不會(huì)制造，我全要靠他們。最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個(gè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)。本課程通過(guò)提高學(xué)習(xí)能力、明確目標(biāo)責(zé)任、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、完善溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績(jī)等五項(xiàng)修煉，進(jìn)一步明確團(tuán)隊(duì)管理者的執(zhí)行定位，全面提升建團(tuán)隊(duì)、帶團(tuán)隊(duì)管理水...
講師：于麗萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程概況：1、講師：張青2、課時(shí)：12小時(shí)3、培訓(xùn)方式：采用理論講授、案例研討、小組練習(xí)、互動(dòng)問(wèn)答等方式。課程大綱：第一講導(dǎo)論帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的階梯一、為什么現(xiàn)在需要一支新型的團(tuán)隊(duì)二、那類(lèi)團(tuán)隊(duì)取得了豐碩成果～從豐田使普銳斯的成功由不可能變?yōu)榭赡苷f(shuō)起！三、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5個(gè)步驟1、將愿景與價(jià)值觀扎根到組織體系中，以讓團(tuán)隊(duì)成員持有共同的理念和主動(dòng)性。2、建立恰...
講師：張青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-王曦英 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理關(guān)于本課程：一條小魚(yú)，也許只能打敗蝦米，但一群小魚(yú)團(tuán)結(jié)的小魚(yú)，可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。請(qǐng)先忘記來(lái)自外界的競(jìng)爭(zhēng)吧.因?yàn)槟阕畲蟮臄橙司褪瞧髽I(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比改善生產(chǎn)工具更具生產(chǎn)力.和諧團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的保證.第一部分對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的期待團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石團(tuán)隊(duì)的...
講師：王曦英 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 課時(shí)：12H
天意四象訣高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理【培訓(xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】26小時(shí)【課程背景】銷(xiāo)售是企業(yè)的生命線，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過(guò)以下情況？為什么銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總是難以完成？為什么銷(xiāo)售額逐年高而利潤(rùn)卻越來(lái)越少？為什么優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員那么難招？為什么那么多的銷(xiāo)售人員頻頻跳槽？為什么銷(xiāo)...
講師：曹育愷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講老師吳湘洪[課程背景]Curriculumbackground企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人和個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、也不是個(gè)人之間的比賽；而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的拼比。團(tuán)隊(duì)精神：地到盡頭天為界，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上我為峰。文能稱霸，武能稱雄，外部的包裝是錦上添花，內(nèi)在的素質(zhì)是企業(yè)根本，團(tuán)結(jié)向上，提高素質(zhì)，用心服務(wù)，創(chuàng)造輝煌！[課程收獲]Courseha...
講師：吳湘洪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)修煉企業(yè)中、高層干部、分總急需修煉的實(shí)戰(zhàn)型課程課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)塑造中、高層的第一要?jiǎng)?wù)1.帶團(tuán)隊(duì)干部的首要責(zé)任2.要想賺大錢(qián)必須學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)讓每一位員工象老總一樣思考問(wèn)題二、硬件建設(shè)讓團(tuán)隊(duì)成員100勝任工作1.選好人才工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部門(mén)2.心態(tài)匹配第一，崗位勝任第二3.入職初期的關(guān)懷讓員工有找到組...
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)解決方案 課時(shí)：6H
金牌干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)解決方案參加對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、老板課程特點(diǎn)：5的理念+15的理論+30的技術(shù)+50的實(shí)例；實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用現(xiàn)場(chǎng)討論\疑難解答等方式，使學(xué)員在思考體驗(yàn)中掌握課程的理念、理論、思路、方法、技能。超值服務(wù)：所有學(xué)員均免費(fèi)長(zhǎng)期獲得電話、郵件、網(wǎng)上在線等課后輔導(dǎo)。課程大綱：發(fā)展中企業(yè)面臨的五大問(wèn)題：1.誰(shuí)來(lái)把戰(zhàn)略夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)打造一支金牌干...
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-劉亞舟 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程介紹:當(dāng)時(shí)間進(jìn)入二十一世紀(jì)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重心已從過(guò)去的技術(shù)、市場(chǎng)、資本、創(chuàng)新等因素悄然轉(zhuǎn)化為---人。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要不斷加強(qiáng)，人的價(jià)值要不斷增值。本拓展計(jì)劃按照貴公司要求，旨在加強(qiáng)貴公司員工之間的溝通、協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間信任、溝通、協(xié)作，明確公司核心價(jià)值、體現(xiàn)公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)...
講師：劉亞舟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
下屬激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
下屬激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程設(shè)計(jì)思路】：根據(jù)我們對(duì)中基層干部職能的理解，我們?cè)O(shè)定了中基層干部在激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的目標(biāo)，并根據(jù)此目標(biāo)設(shè)計(jì)了本課程。-對(duì)中基層干部的特點(diǎn)的理解：-年輕化：普遍年輕，朝氣蓬勃，氛圍積極活躍；-素質(zhì)高：學(xué)歷高，知識(shí)背景好，學(xué)習(xí)氣氛濃，愿意接受新知識(shí)；-責(zé)任重、壓力大：市場(chǎng)變化大、企業(yè)發(fā)展快，績(jī)效考核嚴(yán)格，指標(biāo)不斷提高；-管理相對(duì)規(guī)范：比...
講師：羅樹(shù)忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：3H
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理有人說(shuō)，銷(xiāo)售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要保障，銷(xiāo)售人員有如足球場(chǎng)上破門(mén)得分的射手一樣，是最終...
講師：臧其超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán) 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬》課程課程背景：面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達(dá)遠(yuǎn)方，必須要有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)不只是簡(jiǎn)單的組合，一旦作出管理決策，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要義無(wú)反顧地去執(zhí)行。課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)一個(gè)真理：只有...
講師：周洪超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)為王——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要支柱，然而，在實(shí)際工作中，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)往往會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑、業(yè)務(wù)費(fèi)用過(guò)高、員工流失、客戶滿意度下降等，銷(xiāo)售管理者面臨著種種困惑：人才培養(yǎng)：招聘不到，找回來(lái)生存不下去；內(nèi)部缺乏培養(yǎng)機(jī)制，梯隊(duì)建設(shè)懸空；銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：魚(yú)龍混雜，能力參差不齊，業(yè)績(jī)天壤之別；內(nèi)部溝通：信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確，甚至出現(xiàn)誤解...
講師：天馬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于問(wèn)題解決的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、課程特色情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專(zhuān)業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)對(duì)象新晉升管理者（主管、部門(mén)經(jīng)理中層管理者）四、培訓(xùn)目標(biāo)提高管理能力1.明確管理者的角色定位2.認(rèn)識(shí)自己的管理風(fēng)格3.演練和操作基本的管理技能4.提升激勵(lì)、溝通、決...
