團(tuán)隊建設(shè)課程體系
講團(tuán)隊建設(shè)的基本概念1、團(tuán)隊的內(nèi)涵與特征2、團(tuán)隊發(fā)展階段3、團(tuán)隊建設(shè)模型分析第二講卓越的隊長與團(tuán)隊信任1、自我分析：團(tuán)隊角色2、隊長的自我管理3、現(xiàn)狀評估：我的團(tuán)隊建設(shè)現(xiàn)狀4、信任是團(tuán)隊建設(shè)的基石5、團(tuán)隊作業(yè)與點評第三講高效領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力自我認(rèn)知探討2、什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“6P”特質(zhì)4、領(lǐng)導(dǎo)力自我測試5、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式第四講有效授權(quán)1、授權(quán)的...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講：營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別領(lǐng)導(dǎo)者常見的觀念誤區(qū)營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)良好團(tuán)隊的七個特征團(tuán)隊管理的原則有效控制的核心目標(biāo)營銷經(jīng)理的管理職能營銷經(jīng)理的工作職責(zé)？營銷經(jīng)理角色定位優(yōu)秀的管理者特質(zhì)第三講...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
n認(rèn)識財務(wù)報表，理解資本與資產(chǎn)的關(guān)系，企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);n企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)---利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素;n影響企業(yè)利潤的因素---成本控制需要考慮的因素;n影響企業(yè)利潤的因素---擴(kuò)大銷售需要考慮的因素;n企業(yè)扭虧的決策路徑n企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;n企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;n企業(yè)的組織結(jié)...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】 章團(tuán)隊及團(tuán)隊精神 1、什么是團(tuán)隊？ 2、團(tuán)隊的基本特征和類型 3、團(tuán)隊精神 第二章缺乏團(tuán)隊精神的群體不過是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 3、時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊 4、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊 第三章強化團(tuán)隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力 1、授人以漁：打造學(xué)習(xí)...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、四維人格與高效團(tuán)隊建設(shè)n什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。n互動：什么是團(tuán)隊？n思考：為什么了解人是團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)？二、四維人格測評與團(tuán)隊共創(chuàng)n工具：四維人格問卷測評。n分組討論，團(tuán)隊共創(chuàng)。u把性格特征分為四個維度。u按測評結(jié)果分組。u團(tuán)隊共創(chuàng)：選出一種動物代表本組特點，總結(jié)本組共性的性格特質(zhì)。u各組成果展示。u從性格特質(zhì)探究如何...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：課前：團(tuán)隊建設(shè)一、團(tuán)隊如何建設(shè)？團(tuán)隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗的狀態(tài)。講:團(tuán)隊建設(shè)之認(rèn)識團(tuán)隊一、什么是團(tuán)隊？1)優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素：① a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)② b清晰明確的共同目標(biāo)③ c統(tǒng)一的思想；...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別部分：團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)1．企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)2．團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系3．價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟4．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀5．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團(tuán)隊建設(shè)1．什么是團(tuán)隊？2．團(tuán)隊的三個條件3．團(tuán)隊建設(shè)的五個要素4．建立優(yōu)秀團(tuán)隊的9個步驟5.團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)化能力與木桶原則第三...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別部分：團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)1．企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)2．團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系3．價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟4．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀5．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團(tuán)隊建設(shè)1．什么是團(tuán)隊？2．團(tuán)隊的三個條件3．團(tuán)隊建設(shè)的五個要素4．建立優(yōu)秀團(tuán)隊的9個步驟5.團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)化能力與木桶原則第三...
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《渠道銷售與團(tuán)隊建設(shè)》 課時：6H
講：品牌無價——卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地一、品牌運營是必然趨勢二、只有品牌運營才能做大做強三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅(qū)動，頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)生勢能，推動經(jīng)銷商做大做強六、品牌是經(jīng)銷商的聚寶盆、搖錢樹第二講：富人要共贏——卓越經(jīng)銷商應(yīng)重視廠商共贏一、廠商共贏關(guān)系構(gòu)建二、廠商共贏是品牌發(fā)展的需要三、廠商共贏是市場變化的需要四、廠商共贏...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別部分：團(tuán)隊建設(shè)的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4．價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟5．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀6．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團(tuán)隊建設(shè)的步驟1．贏在起跑線---選對人重要---如何設(shè)定崗位的素質(zhì)模型2．團(tuán)隊建設(shè)的60...
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篇：《“狼”行天下》---卓越的管理理念與精神篇一個中心二個基本點三種精神四大角色五大品質(zhì)第二篇：《直指人心》---卓越的管理溝通技巧篇良好的溝通能力是構(gòu)成事業(yè)基礎(chǔ)的重要因素。溝通的定義溝通的種類溝通障礙：溝通的四大秘訣一、管理溝通類型：向上溝通、向下溝通、部門間溝通二、與下屬管理溝通的類型：扶持型、指導(dǎo)型、委托型、命令型三、管理溝通藝術(shù)：向上溝通有膽(識)...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊建設(shè)的基本概念1、團(tuán)隊的內(nèi)涵與特征2、團(tuán)隊發(fā)展階段3、團(tuán)隊建設(shè)模型分析第二講卓越的隊長與團(tuán)隊信任1、自我分析：團(tuán)隊角色2、隊長的自我管理3、現(xiàn)狀評估：我的團(tuán)隊建設(shè)現(xiàn)狀4、信任是團(tuán)隊建設(shè)的基石5、團(tuán)隊作業(yè)與點評第三講高效領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力自我認(rèn)知探討2、什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“6P”特質(zhì)4、領(lǐng)導(dǎo)力自我測試5、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式第四講有效授權(quán)1、授權(quán)的...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章團(tuán)隊及團(tuán)隊精神1、什么是團(tuán)隊？2、團(tuán)隊的基本特征和類型3、團(tuán)隊精神第二章缺乏團(tuán)隊精神的群體不過是烏合之眾1、為什么人多力量卻不一定大2、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一3、時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊4、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊第三章強化團(tuán)隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力1、授人以漁：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊2、如何使11＞2：打造協(xié)作型團(tuán)隊3、沒有創(chuàng)...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別部分：團(tuán)隊建設(shè)的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4．價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟5．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀6．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團(tuán)隊建設(shè)的步驟1．贏在起跑線---選對人重要---如何設(shè)定崗位的素質(zhì)模型2．團(tuán)隊建設(shè)的60...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《核能團(tuán)隊——高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》課程背景：企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團(tuán)隊的支撐，若想成功經(jīng)營一家企業(yè)，必須先經(jīng)營一個高效的核心運營團(tuán)隊。建設(shè)和管理高績效團(tuán)隊的能力被公認(rèn)為是企業(yè)持久的核心競爭力。那么：?如何用統(tǒng)一的思想凝聚團(tuán)隊，使團(tuán)隊“步調(diào)一致”?如何讓溝通真正成為團(tuán)隊建設(shè)的橋梁和紐帶?如何化沖突為轉(zhuǎn)機?如何塑造團(tuán)隊核心價值觀?如何才能使自己的組織成為高績效...
