團隊建設課程體系
高效團隊建設與溝通沙盤模擬 課時：18H
《同心合力》高效團隊建設與溝通沙盤模擬講師：劉寶林課程容量：24－50人學時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：管理者、核心骨干人員【課程簡介】《同心合力》高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與群體決策意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，提升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與溝通沙盤模擬 課時：12H
高效團隊建設與跨部門溝通沙盤模擬課程講師：劉寶林課程容量：24－50人學時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊建設與跨部門溝通沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：12H
高績效團隊建設與管理【課程背景】團隊行動散漫、效率低下；團隊成員相互不配合很難形成合力；內(nèi)部沖突不斷出現(xiàn)溝通障礙；團隊成員表面執(zhí)行卻很難產(chǎn)生結果，這一切都是團隊管理者非常頭痛的問題。哈佛商學院教授菲利浦·霍斯曾在其書中強調(diào)，企業(yè)應重視培養(yǎng)員工的團隊精神形成合力因為沒有一件事情是可以一個人獨自完成的！當然，首先你要知道如何充分利用每個成員的聰明才智、如何凝聚人...
講師：張志超咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設沙盤模擬課程簡介（掘金版） 課時：12H
高效團隊建設沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與部屬培育 課時：6H
《高績效團隊建設和部屬培育》-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊課程背景領導的指令總會打折，走偏，導致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙，下屬卻無事可做自己很厲害，下屬不成長給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半安排完工作，下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多相同錯誤重復犯，按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行，他希望快樂，你讓他...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與員工激勵 課時：6H
《高績效團隊建設與員工激勵》【課程背景】“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設沙盤模擬》課綱（掘金版） 課時：6H
高效團隊建設沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設“曼陀羅沙盤”》課綱 課時：6H
高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與執(zhí)行力》沙盤課程 課時：18H
《高效團隊建設與執(zhí)行力》沙盤課程課程容量：24－42人學時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊執(zhí)行力沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與跨部門溝通》課程大綱 課時：18H
團隊建設與跨部門溝通協(xié)作Teambuildingandteamcommunicationskills課程大綱培訓對象：各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協(xié)調(diào)人員課程特點：本科程從組建高績效團隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程，課程生...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》課程大綱 課時：12H
高績效團隊建設課程大綱培訓對象：各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協(xié)調(diào)人員課程特點：本課程從組建高績效團隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程，課程生動，實效。課程內(nèi)容：前言：培訓與教育的區(qū)別前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設的基...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設課綱 課時：18H
高績效團隊建設【課程背景】§是什么原因?qū)е履闼鶐У膱F隊行動散漫、效率低下？§是什么原因每個團隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團隊合力？§是什么原因?qū)е聢F隊內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突，存在溝通障礙？§是什么原因在提高團隊績效方面用盡了心思，卻總達不到預期的效果？§如何激發(fā)每個團隊成員的士氣？§如何化解團隊運行障礙，順利開展工作？§如何才能快速建設團隊，帶領團...
講師：張志超咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊建設與管理 課時：6H
銷售團隊建設與管理課程背景：有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)銷商《渠道銷售與團隊建設》培訓方案 課時：6H
《渠道銷售與團隊建設》——經(jīng)銷商運營特訓培訓方案（1天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益：本課程對如何成為卓越經(jīng)銷商進行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量；特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，提升經(jīng)銷商的競爭力，讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高，從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績。講授課程時，老師生動幽默，控制氣氛好，能有效激...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層課程：團隊建設與管理 課時：6H
《團隊建設與管理》內(nèi)訓篇-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.團隊建設與管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經(jīng)一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關...
