情境領導力課程體系

中高層管理技能與情境領導力主講人:姬濤課程背景:情境領導力是綜合管理能力的具體體現(xiàn),領導力是對他人產生影響的過程,影響他人做本來他可能不會做的事情。領導力就是影響力而非操縱力、控制力。同時企業(yè)中層干部要具備木匠心理,在用人方面要掌握木匠原則,情境領導者不僅要在不同情境下對不同的人采取不同的領導手段,就是對相同的人,也要根據他們的不同情境而采取不同的領導手段,...

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單元問題及歸類-企業(yè)管理的過程就是發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的過程-看不出問題才是大的問題-普遍存在的問題是制度問題-不善于解決問題是素質問題-終端的問題就是領導的問題-企業(yè)組織所面臨的十二個情境問題第二單元“道”“術”結合的情境領導-以道御術,內圣外王-道是文化,術是制度-管理基于事實,領導基于價值觀-管理是推力和支持力;領導是拉力-管理是提供方案,執(zhí)行決策;領導...

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“情境領導力”培訓方案             ——基于中國式管理案例與激勵剖析課程介紹:中西方的思維是有差異的,所以中西方的管理思維也是不一樣的。在中國做管理,一定要弄清楚你的下屬需要什么,不需要什么,什么時候需要物質激勵什么時候需要精神激勵。有時候,精神激勵比物質激勵更有效。情境領導力是基于中國式管理做出的領導力課程,他能改善主管與部屬間的溝通,增加默契...

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《教練式情境領導力》級別:中高級主講人:王海濤越來越多的管理者管理方式單一,面對新生代員工不會管理,無法取得員工的信任和擁護,為了讓管理者能夠更好發(fā)揮領導力,增強企業(yè)凝聚力,開發(fā)本課程。【課程宗旨】為了解決在團隊建設中,管理者不會帶團隊,不會指導激勵下屬、不會有效授權、溝通不暢等問題,用教練式方法指導員工,用情景式理念領導團隊,從而提升管理者領導水平,從而提...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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