想起呂蒙，我們都比較熟悉，因為在初中的時候我們學過一篇課文《孫權勸學》。呂蒙少時從軍，目不識丁，沒有學識，有勇無謀，被時人譏為“吳下阿蒙”，孫權就勸他多讀點書增長一下學識，呂蒙剛開始不明白主公的意思就說自己軍務繁忙沒時間讀，孫權就有點不高興，說你再忙有我忙嗎，我經常讀書收獲就很大，呂蒙一看主公生氣了于是就聽從了孫權的建議，發(fā)奮讀書，魯肅到尋陽和呂蒙聊天的時候驚訝于呂蒙看事的謀略，于是就感嘆：你再也不是那個吳下阿蒙了。呂蒙聽后得意的說：對于有志氣的人，分別了數(shù)日之后就應重新另眼看待他的才能，大哥知道這件事太遲了啊! 于是就有了“士別三日，當刮目相看”這句成語。
　　在周瑜，魯肅英年早逝之后，呂蒙接替魯肅成為大都督一職。在東吳，大都督一職全掌軍事，是戰(zhàn)時最高軍事統(tǒng)帥，可謂一人之下，萬人之上。當過大都督的有四人，周瑜周公瑾，魯肅魯子敬，呂蒙呂子明，陸遜陸伯言。這四個人堪稱東吳國之棟梁。然而從周瑜開始，在這個職位上混的壽命都不長，周瑜壽命最短，去世時僅36歲，魯肅46歲去世，呂蒙42歲去世，只有老板孫權的哥哥孫策的女婿——陸遜活的時間最長，享年63歲，當過大都督一職的人平均壽命47歲，而諸葛亮那么勞累還活了54歲。

　　周瑜是因為拿不下荊州抑郁而死，魯肅是為了維護孫劉聯(lián)盟勞累而死，呂蒙是殺了關羽瘋病猝死，陸遜是卷入立嗣之爭憂憤而死，各有死因，但呂蒙之死最為奇怪。在新版《三國》中雖對呂蒙之死的具體情況一筆帶過，但呂蒙發(fā)青的嘴唇，呂蒙死后，孫權暫時擱置大都督一職似乎在揭示著呂蒙的真正死因。

　　呂蒙的書讀了不少，在軍事實踐上更是憑借“白衣過江”最終拿下東吳夢寐以求的荊州，但他萬萬不該的是斬殺了一代名將關羽。當時呂蒙為了麻痹關羽，自己詐病，并且舉薦當時還沒有什么名氣的一介書生——陸遜做大都督。孫權在召見陸遜告知委任后，陸遜建言，周瑜最痛恨的是孔明，呂蒙最痛恨的是關羽，但在劉備心里，關羽的地位比孔明要重要，奪了荊州，劉備不一定會反目，但是殺了劉備的結義兄弟關羽，那就是十個荊州也無法贖回的，劉備一定會興兵復仇，那時東吳危矣! 請主公一定要讓呂蒙拿下荊州后原地駐防，不可追殺關羽。一語道醒夢中人，孫權立即命呂蒙傳達他的命令: 萬不可追殺關羽！

　　呂蒙呢，置老板的命令于不顧，在曹兵對關羽已是追而不擊的情況下，仍然沒有認識到自己在玩火，反而被所謂的勝利沖昏頭腦，為泄一己之私憤而喪失理智，竟然圍殲關羽，在關羽自殺的情況下還割了關羽的頭顱，這種瘋狂的行為已經完全喪失了作為大都督應有的戰(zhàn)略水準和心智水準。在呂蒙得勝班師后，孫權是啞巴吃黃連有苦說不出，但面子上還要表彰呂蒙的功勞，可是很快呂蒙在慶功宴上瘋病猝死。

可以說呂蒙之死是必然！一則死于對老板孫權的不服從，在孫權已明令不準追殺關羽的情況下，仍然一意孤行追殺關羽；二則死于對老板戰(zhàn)略意圖的不理解不執(zhí)行，在曹強孫劉弱的大形勢下，孫劉兩家仍然有聯(lián)合抗曹的必要，然而呂蒙卻不明白孫劉聯(lián)盟的重要性；另外在天下皆知劉關張?zhí)覉@結義，不求同生但求同死的情況下，在曹兵追而不擊關羽的情況下，仍然喪失理智斬殺關羽。由于呂蒙不理解老板孫權的戰(zhàn)略，所以就不執(zhí)行老板的戰(zhàn)略，進而就不服從老板的命令了。
　　當下職業(yè)經理頻繁離任已成行業(yè)趨勢，筆者曾就職的一家上市公司，一年內更是更換了4個事業(yè)部老總。職業(yè)經理頻繁離職的原因有很多，除了業(yè)績的因素之外，因為不理解老板的戰(zhàn)略意圖，不服從老板而導致君臣失和而離職也是一個主因。即使業(yè)績突出，也僅是暫留一時，只有君臣同道，君臣相和，企業(yè)才能健康發(fā)展，職業(yè)經理才能最大程度的施展自己的才華。

　　筆者曾就職的某肉制品公司因為運作得當發(fā)展迅猛，在全國建立了7座基地，以基地為中心輻射周圍三百公里市場，同時加大了自營店加盟店連鎖店的投入力度。在公司發(fā)展迅猛的形勢下，老板引進了許多職業(yè)經理，這時有一位陳博士被引進到公司做副總裁負責宣傳運營等事務。陳博士通過報表發(fā)現(xiàn)幾家自營店虧損嚴重，連續(xù)幾個月如此，于是他了解了相關情況，發(fā)現(xiàn)這幾家店所在的位置人流量不大根本不適合在那里開店，為了減少公司損失，他做出了關閉這幾家店的決定。但是老板從國外回來后，卻對陳博士大發(fā)雷霆，原來這些店要么是離政府家屬院不遠，要么在出入市府的必經之路上。老板開這幾家店要的不是利潤，為的是政府公關，運作政府相關政策支持資源。陳博士卻并不認同，認為做企業(yè)靠的是業(yè)績靠的是利潤，即使運作政府資源靠的是納稅靠的是解決就業(yè)的數(shù)量，在雙方難以達成一致的情況下，陳博士被迫黯然離去。在老板眼里這些店的意義已經不是戰(zhàn)術上盈利了，而是戰(zhàn)略上的在政府面前做出形象，爭取政府政策支持了，不明白這一點，君臣失和，結局自然是職業(yè)經理黯然離去。

　　在家電行業(yè)，奧克斯掌門鄭建江曾因為高舉價格利器勇揭行業(yè)內幕被譽為“攪局者”。其實完成這一切的是他的總經理吳方亮。吳方亮及其團隊在2002年發(fā)布《空調成本白皮書》，暴露行業(yè)成本之謎以致同型號產品市場價被拉低三分之一；2003年4月在空調產品降價30%后，又火熱發(fā)布《空調技術白皮書》，對行業(yè)內偽高科技全力炮轟；就是在類似這樣的一個一個炮轟后，奧克斯空調的銷量從2000年的20萬套上升到2004年的250萬套，位列全國三甲，從一個地方品牌成長為全國一線品牌，一時間風光無限。

然而在炮轟偽高科技后，吳方亮團隊再也沒有達到類似高度。鄭堅江拿到的絕對利潤越來越薄，品牌和技術的進步又喪失了方向。集團銷售從2006年起，不增反降。正所謂成也蕭何敗蕭何，鄭堅江只有放棄蕭何。而吳方亮就是一個“蕭何”，據(jù)說他臨走時曾給奧克斯高層做工作希望留下，但鄭堅江的新戰(zhàn)略里已經明顯不需要這種純低價沖殺的風格了。

　　職業(yè)經理能從多大程度上理解老板的戰(zhàn)略意圖并創(chuàng)造性的開展工作和老板配合得當將最終決定職業(yè)經理在該公司的職業(yè)生涯的長短。三國如此，當下亦如此！

擴展閱讀

版權聲明：