如何對待員工的不滿情緒

 作者:徐曇    478


揭示遠大目標 并做到率先垂范

實現(xiàn)盈利只不過是重新回到起點而已

從你的敘述中可以得知,雖然你最終意識到了自己作為一個經(jīng)營者的失職,毅然對員工們做出了“我非常對不起大家,從今往后,我將會認認真真地全身心投入公司工作”的宣言,并著手推動各種內(nèi)部改革,讓公司經(jīng)營終于出現(xiàn)了起色,但是這只不過是重新回到了起點而已。也就是說,作為一個經(jīng)營者,你只不過是從不合格上升到剛好合格的層次,但是還不能算作是一名優(yōu)秀的經(jīng)營者。

你站在現(xiàn)在這個起點上,雖然已經(jīng)深刻反省審視了自己必須要做的事情,但是卻還沒有向你的員工們清楚地表明公司今后的夢想與目標——也就是接下來你打算如何來塑造這家公司。

你必須要向公司的全體員工發(fā)出宣言,明確自身作為一家供給模具部件的銷售公司,今后想要讓公司得到怎樣的發(fā)展,能夠為客戶提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)。

公司是員工幸福的基盤

你需要向你的員工吐訴你心中對自己公司的夢想和目標,告訴他們:“我想要讓這家公司成為你們所有人獲得幸福的基盤。雖然公司現(xiàn)在已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)稍許的盈利,但是這個基盤還不能算得上牢固。為了讓這家公司變得更加堅實可靠,我們就必須進一步提高銷售額和收益率,將其打造成為一家足以讓所有員工都能夠安心托付自身命運的公司。因此,為了實現(xiàn)這個目標,我將帶頭努力工作!”并以此來獲得公司員工的認同,激發(fā)他們真心追隨你的激情,改變他們現(xiàn)有所持的消極心態(tài)。
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