房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的五個(gè)前沿問(wèn)題

 作者:宋延慶    620

城鎮(zhèn)化建設(shè)的欲望很強(qiáng),再加上稅收、就業(yè)等可持續(xù)發(fā)展訴求,攜著在二三線(xiàn)城市不算領(lǐng)先但在四線(xiàn)城市卻領(lǐng)先的理念、產(chǎn)品進(jìn)軍廣闊的四線(xiàn)城市,定能開(kāi)拓出企業(yè)發(fā)展的新天地。

是上攻一線(xiàn),還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線(xiàn)、下四線(xiàn),關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略導(dǎo)向下進(jìn)行主動(dòng)布局,因此要明確解答包括但不限于以下幾個(gè)問(wèn)題:

——是否要采取“雙線(xiàn)”戰(zhàn)略(一方面要穩(wěn)固、做大企業(yè)所在地的根據(jù)地,一方面轉(zhuǎn)戰(zhàn)其它市場(chǎng));

——先進(jìn)入哪些城市,再進(jìn)入哪些城市,速度、節(jié)奏是什么;

——選擇異地城市的標(biāo)準(zhǔn)是什么;

——有領(lǐng)先、成熟、可連鎖開(kāi)發(fā)、可打動(dòng)當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)品或產(chǎn)品線(xiàn)嗎;

——企業(yè)的管理模式、人力資源狀況如何支持新戰(zhàn)線(xiàn)需求……

簡(jiǎn)而言之,轉(zhuǎn)戰(zhàn)新城市要明確四個(gè)選擇:城市選擇、區(qū)位選擇、產(chǎn)品選擇、管理模式選擇。如果沒(méi)有成熟、領(lǐng)先的產(chǎn)品模式,沒(méi)有高效的管理模式,僅憑以關(guān)系為導(dǎo)向的熱情,為了走出去而走出去,結(jié)果是難以預(yù)料的。

宋延慶
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