富士康：中國的罪與罰

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其四、缺少“人文關懷”

企業(yè)以盈利為目的，“人文關懷”是管理上線不是底線，如富士康內部“缺乏人與人之間的尊重”、“員工關系冷漠”，富士康雖然企業(yè)精神“非常嚴謹”，但企業(yè)文化冷漠，“對員工精神生活卻關注不夠”。因此，不少聲音指出，富士康頻頻發(fā)生命案，源于缺少“人文關懷”的企業(yè)文化。

　　　總而言之，富士康作為中國代工企業(yè)的“行業(yè)巨頭”，讓人們輕易將其認定為一系列安全事件的“罪魁禍首”。其實不然，富士康只是中國制造業(yè)的一個縮影或者說是一個代表。把錯誤完全歸咎于富士康，無異于富士康成為中國制造行業(yè)，特別是代工行業(yè)的“替罪羊”。系列專題：
富士康跳樓事件


二、“富士康12連跳”事件給我們的啟示

(一)、“雇主品牌”啟示

　 我們先看看富士康這幾年在“雇主品牌”建設上取得的成績單：

2009年 中國大學生最佳雇主TOP50 ；

2008年 中國優(yōu)秀雇主品牌管理案例、 “中國制造業(yè)十佳雇主”；

 富士康 罪與罰 富士 中國

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2024年9月19日—9月21日，姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導師在中國郵政集團重慶公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓戰(zhàn)輔導。2天降本增效訓戰(zhàn)輔導，針對郵政速運的經(jīng)營特點，姜上泉導師重點分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月22日—8月24日，姜上泉導師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企

  作者：姜上泉詳情

2024年8月15日—8月17日，姜上泉導師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)。姜上泉導師重點分享了降本增效系

  作者：姜上泉詳情

2024年6月13日—6月15日，姜上泉導師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡科技、湖南郴電

  作者：姜上泉詳情

2024年5月24日—5月26日，姜上泉導師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本

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