輕公司運(yùn)作七重攻略

 作者：王鵬飛    511

代表企業(yè)：中糧推行“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，對(duì)“長(zhǎng)城葡萄酒”等進(jìn)行了系統(tǒng)整合，在終端銷售上統(tǒng)一，突現(xiàn)品牌的組合力量；利用自身的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展乙醇和生物能源；并購(gòu)新疆屯河、收購(gòu)深寶恒、對(duì)中谷的合并、進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè)等等，并購(gòu)交易和產(chǎn)業(yè)布局均圍繞著“產(chǎn)業(yè)鏈布局”來(lái)做，或整合市場(chǎng)銷售，或投資新興產(chǎn)業(yè)，或掌控上游等。

3. 創(chuàng)新“投融資方法”
創(chuàng)新方法進(jìn)行低成本的“投融資操作”。我們可以采用融資租賃等方式，降低自己的融資成本，將財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)最大化；可以采用組合式投資，將投資的業(yè)務(wù)保持一定的互補(bǔ)性、抗通脹性等，保障業(yè)務(wù)投資的“高收益”；可以針對(duì)政府進(jìn)行公關(guān)，爭(zhēng)取政府的“政策扶持”。

六、輕型快速擴(kuò)張
1. 戰(zhàn)略聯(lián)盟式擴(kuò)張
戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)擴(kuò)張的快速路徑，企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟可以快速的占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。我們可以實(shí)現(xiàn)同行業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，多個(gè)企業(yè)共同做大市場(chǎng)，共享渠道資源、共同拓展客戶，如“三全食品”初期對(duì)鄭州速凍食品行業(yè)的引領(lǐng)，三全、思念等企業(yè)聯(lián)合做大市場(chǎng)；我們可以推動(dòng)“異業(yè)聯(lián)盟”，互換客戶資源、互換渠道進(jìn)行銷售，如酒水企業(yè)和保健品企業(yè)客戶資源的共享。

2. 快速良性并購(gòu)
通過(guò)戰(zhàn)略性并購(gòu)，快速拓展區(qū)域、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。我們可以并購(gòu)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，既可鞏固自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又可查漏補(bǔ)缺；可以并購(gòu)弱勢(shì)同行業(yè)企業(yè)，利用其產(chǎn)能制造產(chǎn)品，將其銷售網(wǎng)絡(luò)高度利用。

王鵬飛
 攻略 運(yùn)作 公司

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