沃phone的意義和做法并不明確
作者:康國平 401
3、名字怪異,百姓不友好
phone字被iphone帶到溝里,舍不得一個(gè)-全球品牌網(wǎng)-phone字。中國老百姓有多少正兒八經(jīng)認(rèn)得這個(gè)英文單詞,還存疑。CCTV連電視上說nba都不讓,卻在很多地方強(qiáng)行用英語做產(chǎn)品名,很不友好。有人戲虐地稱我瘋了。
4、把產(chǎn)業(yè)鏈的上下游捆綁在一個(gè)低效率的平臺(tái)上,浪費(fèi)產(chǎn)業(yè)資源
運(yùn)營商有能力把上下游廠商困在一起。但這個(gè)平臺(tái)并不高效。手機(jī)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)要求高效的產(chǎn)業(yè),nokia如此強(qiáng)大的企業(yè),也被不高效而拖了后腿。更何況一個(gè)低效的集團(tuán)。一旦低效卻又要集團(tuán)作戰(zhàn),免不了要浪費(fèi)產(chǎn)業(yè)資源。從產(chǎn)業(yè)開發(fā)者等核心人才到企業(yè)核心技術(shù)資源,都浪費(fèi)頗多。不如把這些核心人才解放到應(yīng)用的開發(fā)上來,比單純的講究一個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),更有必要。
5、主打一個(gè)打包的平臺(tái)卻沒有一個(gè)清晰地應(yīng)用推介思路
目前看到的資料,wophone平臺(tái)并無一個(gè)清晰的應(yīng)用產(chǎn)品的推薦思路。用戶用了這么一款手機(jī),智能在哪里?核心應(yīng)用在哪里?產(chǎn)業(yè)鏈上下游,其回報(bào)又通過何種形式?并不清晰。
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