沃phone的意義和做法并不明確

 作者:康國平    401

6、自主知識產(chǎn)權(quán)再次流于表面

自主知識產(chǎn)權(quán)味道太濃。要打敗別人,只要產(chǎn)品好,沒有自主知識產(chǎn)權(quán)也不重要。哪怕在發(fā)展過程中官司纏身,只要對最終用戶是有利的。可現(xiàn)在上來就由各種院士,專家來談知識產(chǎn)權(quán),來談核心技術(shù)。基于別人的,就不叫自主知識產(chǎn)權(quán)。流于表面,無疑有令人生疑的地方。

7、用戶使用成本提高

每部30塊的成本,和廠商取得其他平臺的許可費用差別并不大。但如果系統(tǒng)不成熟,則硬件成本要提高,效率不見得有優(yōu)勢。應(yīng)用缺乏的話,則用戶的使用效率明顯降低,使用成本則要明顯增加。這個產(chǎn)品的放大效應(yīng)就沒有。做它目的何在?前面幾點,在用戶使用成本提高的前提下,則完全站不住腳。

雖對如此操作系統(tǒng)有批評,但也希望國產(chǎn)手機廠商能崛起。降低用戶使用成本,提高整個移動互聯(lián)網(wǎng)水平。不封閉,也不拋棄自己的東西。講究創(chuàng)新,但不唯創(chuàng)新。(keenkang 20110301)

有朋友講了一大通道理,說聯(lián)通的行為是國家隊上場。企業(yè)不作為,國家隊必然要上場,否則國家競爭力下降。這國家隊的形容本身就不妥,再說行為,就更不妥了。

 不明確 不明 做法 明確 并不 意義

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