如何加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的探討

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a）人員的流動性。一旦人員崗位穩(wěn)定性不強，操作熟練程度就會受到影響，因為熟練操作通常需要一個過程，即使是上崗培訓考核合格者也須如此。
b）產(chǎn)品的流動性。由于交付進度等原因，個別產(chǎn)品生產(chǎn)時出現(xiàn)流動現(xiàn)象，即不固定組別制作，這樣將或多或少地影響產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，
c）部分操作人員的責任心不夠強。
d）檢驗人員的作用需要充分發(fā)揮。

2.5 部分產(chǎn)品的評審力度有待加大

GJB9001A-2001多處強調(diào)“評審”，有“與產(chǎn)品有關要求的評審”、“設計和開發(fā)評審”、新產(chǎn)品試制中的“工藝評審”、“產(chǎn)品質(zhì)量評審”等內(nèi)容。在實際工作中，部分產(chǎn)品評審力度的加大，可能受到以下方面的影響。

1）評審（會議）時間短，不易評透；
2）評審過程中，一些評審點容易被忽視（見本文“3.5(2)”條款）；
3）生產(chǎn)前狀態(tài)評審的頻次、力度還不夠。


3 措施與建議

3.1 增強相關人員的質(zhì)量意識

可采取下列方法：

 質(zhì)量管理 產(chǎn)品質(zhì)量 管理工作 理工 探討 品質(zhì) 加強 質(zhì)量 如何 管理 工作 產(chǎn)品

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