如何加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的探討

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b)在評審過程中,不能忽略下述幾點(diǎn):

1)將輸出與輸入的文件、產(chǎn)品進(jìn)行對照,輸入包括用戶下達(dá)的設(shè)計任務(wù)書或相應(yīng)文件,同時對用戶規(guī)定使用的原材料/元器件的規(guī)格、型號甚至是否在指定的供方購買等內(nèi)容進(jìn)行審查;
2)除了審查最終產(chǎn)品的性能外(畢竟只是抽樣),還要對產(chǎn)品形成過程的控制情況做重點(diǎn)審查,直接到操作現(xiàn)場審查,效果更佳;
3)對解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的措施的有效性進(jìn)行審查,對是否出現(xiàn)過質(zhì)量問題的信息,由評審組親自向用戶詢問將更加真實(shí)可信;
c)除進(jìn)行產(chǎn)品出所(廠)質(zhì)量評審?fù)猓€應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)前狀態(tài)評審的力度,含原材料/元器件、設(shè)備、環(huán)境、加工方法、人員資格等方面,將產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)前移,盡可能地避免后續(xù)出現(xiàn)不合格品,而給承制單位造成經(jīng)濟(jì)損失。

4 結(jié)束語

各重點(diǎn)型號產(chǎn)品承制單位,在實(shí)際的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中,可能會遇到各種各樣的問題,但通過不斷地認(rèn)識問題并采取有效的糾正措施,一定能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量工作水平,為用戶提供更加滿意、放心的產(chǎn)品。

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