總裁營銷七大法則

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　為個(gè)人品牌定位

　　每一位成功的人，實(shí)際上都運(yùn)用了“定位”的理論。作為二十世紀(jì)最偉大的營銷理論，定位確實(shí)有著不可替代的作用，它是個(gè)人品牌塑造的基點(diǎn)，其它相關(guān)工作都應(yīng)該圍繞定位展開。尋找強(qiáng)有力的定位，既要考慮自己的特質(zhì)和“包裝”策略，還要去規(guī)劃你想讓別人對你有何種印象，創(chuàng)造與其他企業(yè)家之間的差異也是非常重要的。

　　與父親李嘉誠相比，李澤楷屬于那種更有魄力的企業(yè)家，他的果斷、大氣為其個(gè)人品牌打下了深深的烙印，他一直努力在各種場合表現(xiàn)這一主題。人們喜歡把他“小馬拉大車”吞并香港電訊的暴富故事描繪成神話，認(rèn)為投機(jī)的偶然性太大。但是面臨同樣的機(jī)遇又有幾個(gè)人能有33歲的李澤楷那樣神速的決策氣魄呢？涉及130億港元的收購項(xiàng)目，只在短短半個(gè)月內(nèi)決定！有記者驚訝于李澤楷500萬美元的投資項(xiàng)目半個(gè)小時(shí)就可以決定，但李澤楷卻回答這種傳言絕對是笑話，事實(shí)是比這更短。輿論評價(jià)李澤楷說：“老超人干一輩子，不如小超人搞一下子。”足見世人對其果斷、大氣作風(fēng)的認(rèn)可。　　　

　　塑造個(gè)性化的形象

　　在這個(gè)極度商業(yè)化的社會里，人們每天直接和間接接觸到的各類信息數(shù)千條，包括商業(yè)的、人文的、軍事的、政治的、生活相關(guān)柴、米、油、鹽；道聽途說野史軼聞可謂舉不勝舉。要讓人們清楚記得你的重要方法之一就是建立自己獨(dú)特的個(gè)性的形象。

　　你在公眾面前表現(xiàn)的個(gè)性也許是與生俱來的，也許是因?yàn)槠髽I(yè)需要而特意設(shè)計(jì)的，但不管怎樣，個(gè)性化的形象都有助于你從千千萬萬的企業(yè)家中脫穎而出。實(shí)際上，你的個(gè)性是個(gè)人品牌定位的具體體現(xiàn)，是對定位在日常生活中的闡釋
 大法 七大 法則 總裁 營銷

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一、關(guān)于工作與生活 　　我有個(gè)有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經(jīng)理人

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在營銷領(lǐng)域，數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高。　　對于未來的數(shù)字營銷，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上，與《成功營銷》分享了他

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在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里，記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。　　在見到李亞之前，他微博上題為《保衛(wèi)方舟子，捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善：超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質(zhì)需求，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營，從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

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2023年9月1日—9月2日，來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位，生產(chǎn)總值3

  作者：姜上泉詳情

不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺方，都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感，無法感知用戶的真實(shí)需求，所做的市場營銷活動(dòng)，效果自然難以保證。 有人問，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

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