消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的改變,要求商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型
作者:沈志勇 510
而每一種消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的背后,每一個(gè)這樣的集體遷移背后,都有巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)存在,企業(yè)必須牢牢抓住,它能夠幫助企業(yè)迅速壯大。通俗地講,中國(guó)消費(fèi)二元結(jié)構(gòu)的遷移和跳躍,就是“消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的改變”。
孫子兵法云:“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人”。
娃哈哈宗慶后說:“下圍棋時(shí),落下的第一顆子,絕不是為寸土而去。‘先取勢(shì),后取利’,這是高手的境界。勢(shì)上來了,利擋都擋不住。”
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是搶占消費(fèi)制高點(diǎn),搶占“勢(shì)”。
抓住每一次遷移和跳躍,企業(yè)就抓住了每一次品牌高速成長(zhǎng)的機(jī)遇,就抓住了“勢(shì)”。在這樣的歷史條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)就是“營(yíng)勢(shì)”。“營(yíng)勢(shì)”就是迎接消費(fèi)群的每一次跳躍和遷移。
善于“營(yíng)勢(shì)者”,方能執(zhí)市場(chǎng)之牛耳,方能順勢(shì)而飛速成長(zhǎng),花小錢辦大事,正如孫子兵法所云“故善戰(zhàn)人之勢(shì),如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢(shì)也”。
消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的改變,要求商業(yè)模式隨之改變
新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)對(duì)中國(guó)的消費(fèi)需求發(fā)展趨勢(shì)做過預(yù)測(cè),他們認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)可能有四個(gè)方面的消費(fèi)結(jié)構(gòu)性變化值得關(guān)注:
第一,是關(guān)注中國(guó)正在不斷崛起的城市新富市場(chǎng),按照預(yù)測(cè),截至到2009年,中國(guó)城市新富家庭預(yù)計(jì)將突破2100萬。到2015年,中國(guó)城市新富家庭預(yù)計(jì)將突破2700萬,這將帶來巨大的奢侈品、高檔消費(fèi)和休閑娛樂消費(fèi)市場(chǎng);我們以奢侈品為例,金融危機(jī)以來,全球奢侈品消費(fèi)在2009年將下降10%,但同年的中國(guó)奢侈品市場(chǎng)卻上升了7%。2009年前三季度,BMW汽車品牌在中國(guó)銷量就增長(zhǎng)32.2%,達(dá)59460輛(2008年同期:44980輛),其中共交付客戶31564輛國(guó)產(chǎn)BMW 3系和5系汽車。
第二,是從現(xiàn)有的一二三線市場(chǎng)的大眾消費(fèi)中尋找產(chǎn)品升級(jí)換代的機(jī)會(huì),比如住房、家電、汽車等耐用消費(fèi)品的升級(jí)消費(fèi);2009年,中國(guó)汽車銷售量高達(dá)1364.5萬輛,同比增長(zhǎng) 46.15%,一舉成為世界汽車產(chǎn)銷第一大國(guó),就是明證。
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