談如何實(shí)施投資管控
作者:趙梅陽(yáng) 530
投資規(guī)劃流程
對(duì)外投資項(xiàng)目管理流程
股權(quán)退出管理流程
長(zhǎng)期股權(quán)投資管理流程
內(nèi)部投資項(xiàng)目管理流程
趙梅陽(yáng)聲明:本文系管理咨詢(xún)專(zhuān)家趙梅陽(yáng)通過(guò)參與主持?jǐn)?shù)十家央企集團(tuán)戰(zhàn)略,集團(tuán)管理等相關(guān)咨詢(xún),與集團(tuán)老總進(jìn)行深層次溝通,與財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行深度互動(dòng),與審計(jì)監(jiān)察人員進(jìn)行深層次探討,與各層面的人的共同暢談,遂成此文。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)如何用好費(fèi)用指揮棒,千人千面,各有招數(shù),筆者在之前文章 趙梅陽(yáng):經(jīng)濟(jì)危機(jī)下集團(tuán)企業(yè)如何進(jìn)行成本控制 、 趙梅陽(yáng):如何制定加強(qiáng)資金集中管理措施 、 趙梅陽(yáng):集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理探討 、 趙梅陽(yáng):分子公司費(fèi)用控制模式探討 、 趙梅陽(yáng):如何實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理 等百余篇有關(guān)集團(tuán)財(cái)務(wù)、審計(jì)、戰(zhàn)略、人力等的相關(guān)文章,筆者歡迎讀者網(wǎng)上搜索,進(jìn)行品讀,用于自己的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)與學(xué)術(shù)上。但是,對(duì)于篡改名字,斷章取義,惡意用于各種廣告鏈接,筆者將不放棄使用法律手段……
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如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo),下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶(hù)的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
技術(shù)也性感 GO桌面如何引爆極客流行 2023.05.09
3G門(mén)戶(hù)旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專(zhuān)業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn) 取,真誠(chéng)對(duì)話(huà)的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶(hù)的關(guān)注和贊許。 受邀參加Google I/O大會(huì)前夕,3
作者:李欣詳情
從種子到杰作——汽車(chē)影像化表達(dá)如何創(chuàng) 2023.05.09
對(duì)于汽車(chē)行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷(xiāo)售,從新車(chē)上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶(hù)實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買(mǎi),是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車(chē)消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直
作者:李欣詳情
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