一、派送含義及目的

　　1、含義：是指營銷者派人直接將產品送到消費者家中、消費者手中，敲開消費者家門，將產品當面交給對方，還可以請鄰居代發(fā)。

　　當企業(yè)要占領一個新的區(qū)域時，往往采用這種地毯式轟炸的派送形式。入戶派送可使一個預定區(qū)域的大部分消費者獲得有關該產品的真實信息，最終促使其做出使用或不用該產品的選擇，入戶派送比其它形式的派送聲勢大，見效快，口碑頗佳。是企業(yè)普遍采用又最為實用的派送形式?！?/p>

　　2、目的意義：入戶派送比其它形式的派送聲勢要大得多，是以產品作為媒介物，讓消費者快速了解產品包裝、功效，起到其他廣告媒體難以起到的作用。入戶派送比起目前的大眾媒體而言，還是相對便誼的一種信息傳播模式。

　　3、成功的關鍵：一是覆蓋面廣，二是到位率要控制好，三是投遞周期相對要短，盡可能在半個月到一個月內操作完畢。

　　4、入戶直投的原則：

　　·到位率一定要高。

　　·組織一定要嚴密有序。

　　·檢查督促要得力：建立三級檢查制度。

　　二、入戶派送的操作程序

　　1、派送樣品準備工作　

　　把派送產品（樣品）按一次性使用量制成小容量的試用包裝。如果派送的就是產品，如方便品，可在包裝袋上印上“非賣品”或“贈送品”，不可拿去賣給顧客，同時制作精美宣傳單，宣傳單上要突出品牌，針對產品性能特點介紹。 并在宣傳單上告訴消費者在什么地方能買到這種商品。同時，要注意派送品與銷售商品的質量必須一致?！?/p>

　　2、人員招聘　

　　·管理人員：辦事處經理和素質高的二級主管。

　　·投遞人員：在校大中專學生，最好是二年級學生。最好不用畢業(yè)班學生。最好是女生。要求口齒伶俐、形象較好。

　　·檢查監(jiān)督人員：辦事處經理、二級主管以及素質較好的業(yè)務員。

　　3、人員培訓

　　·產品知識培訓即模擬：2個小時。按照現有資料進行

　　·企業(yè)知識培訓：1個小時。按照現有資料進行

　　·操作方法解釋說明培訓：1個小時。

　　·公關禮儀培訓及其演練：4個小時。

　　衣著：整齊大方，帶上胸牌。 舉止：輕輕敲門，雙手遞過贈品。禮儀：禮貌說明來意：您好，阿姨（叔叔、伯伯）！我是××學 校的學生，受桂林永福制藥委托，我現在向您免費贈送預防夏天熱毒侵襲的用品和熱毒預防知識手冊。給您一盒我們廠的贈品，歡迎您使用，（回答提問），抱歉，打擾您了！謝謝您！再見！  

　　4、投遞區(qū)域劃分及前期調研　

　　·投遞區(qū)域劃分：把城市按照城區(qū)地理位置劃分成若干片區(qū)，每個片區(qū)管理人員、投遞人員、檢查監(jiān)督人員應該責任到人。一個片區(qū)內可由三個人負責，分成三個小組。

　　·投遞區(qū)域住戶調研：投遞前先對該片區(qū)內居民狀況和社區(qū)管理狀況進行詳細調研。

　　·建立投遞區(qū)域住戶登記表

　　　

　　該表在調查時中應把每個小區(qū)、每棟樓房、每個門棟的投遞時間、能否進入樓棟中、投遞方法等標示出來，以便投遞時效率提高。

　　5、建立投遞控制的一圖三表

　　A、投遞路線圖：按照所轄區(qū)域的狀況制定投遞應走的詳細路線。可以先到規(guī)劃局購買城市規(guī)劃圖，或者大型市區(qū)地圖，然后參考此圖分區(qū)調查、核實、手繪。投遞路線中，應在上午或者下午的中間時間安排一次集中，研討投遞中出現的問題以及解決之道，檢查人員檢查工作中的問題以及到位率。投遞路線圖制作的好壞直接影響到投遞效率和投遞到達率，因此應該認真調研，詳細確定。

　　B、四張投遞控制表

　　a、投遞區(qū)域住戶登記調查表

　　b、投遞登記與檢查員檢查用表　

　　c、組長經理檢查表　

　　6、投遞實施步驟

　　A、按照要求著裝用一個較大的袋子，按照戶數備齊贈品和投遞路線圖、及各種用表。

　　B、按照最佳投遞時間，準時出發(fā)。

　　C、進入社區(qū)居民點，按照樓層從最高層起，逐戶按照規(guī)范操作及其用語進行投遞工作。應該避免多投和漏投和向行人投遞。

　　D、做好投遞記錄和住戶信息反饋記錄。

　　E、統(tǒng)一集中，研討按照路線圖的到位率，以及補救措施，并在該路線圖上注明該措施以及實施時間。

　　7、投遞工作要求

　　A、投遞員及檢查員盡量避免與住戶發(fā)生任何形式的口角，禮貌語言、道歉、賠禮要常在嘴邊。

　　B、投遞員每人每天投遞量為250戶。

　　C、專職檢查員按照投遞路線檢查，檢查面為所走路線的10%。可以在第一次集中后按照投遞員記錄表檢查。

　　D、組長負責安排工作，現場檢查、督促協調，組長檢查面為其負責區(qū)域內投遞戶數的20%。

　　E、辦事處經理突擊抽查2％。著重檢查檢查員和組長的工作到位狀況。

　　F、不準留單位宿舍傳達室代發(fā)?！?/p>

　　G、不準向省市政府機關、公安局、工商局等單位投遞?！?/p>

　　8、待遇計算方法：每天待遇計算如下：

　

　　注：

　　1、到位率低于50%，當天發(fā)放10元錢，連續(xù)兩天低于這一標準者辭退。

　　2、到位率計算方法為經理、組長、檢查員的加權平均，具體計算方法如下：

　　到位率＝檢查員檢查的到位率×80%＋組長檢查的到位率×15%＋經理到位率5%

投遞區(qū)域住戶登記表

　

投遞登記表與檢查員檢查表

　

組長經理檢查表

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