讓終端零售店銷售上量是新產(chǎn)品上市和終端推廣永恒的話題，對于配不起住店促銷的廣大廠家，這也是永遠的心痛，不配業(yè)務員根本沒有銷量，配了業(yè)務員效果不大，其中的關鍵就是沒有讓零售店銷售上量。下面介紹零售店上量的工作技巧與管理模式。

　　1、著重檢核以下五個指標，這五項指標達不成，不可能有銷量　

　　·鋪貨率指標。一般鋪貨率應該達到70%已上。

　　·陳列要求達標率：例如終端零售店柜臺產(chǎn)品標準陳列面4個為達標終端?！?/p>

　　·售點宣傳達成率：公司規(guī)定的幾項終端宣傳POP組合達到標準的零售店?！?/p>

　　·終端客情關系指標：可以把客情關系量化，筆者在一系列量化指標，實踐中很是有用。

　　·目標終端銷量達標率：根據(jù)不同產(chǎn)品和銷售時期規(guī)定A、B、C級終端的月銷售水平?？荚uOTC代表所轄區(qū)域中零售店銷售的達標情況。 量化考核方面是很多企業(yè)的軟勒，企業(yè)往往配備了很多終端人員，可是他們是否在工作狀態(tài)，工作是否有效，如果沒有最后的銷售量（或者叫做純銷量）考核，最后可能會流域形式。

　　2、保證拜訪工作量，保證你的人員不在睡覺或者偷懶。

　?。?）、工作量：每人負責80-100家零售店。

　?。?）、每天最少拜訪15家零售店。

　?。?）、每周最少拜訪4天以上。

　?。?）、不同零售店拜訪頻次要求。

　　A類零售店，4次/周，上午班次和下午班次各拜訪兩次。

　　B類零售店，2次/周，上午班次和下午班次各拜訪一次。

　　C類零售店，1次/周。

　　記住，要定期或者不定期的進行監(jiān)督。

　　3、找合適的人辦事，提高工作效率：零售店各級人員的主要職責

　　·店經(jīng)理：負責零售店的全面工作，對店的銷售額及利潤負責。

　　·店副經(jīng)理：分管某一部分工作，如倉儲、采購或人事、財務、營業(yè)等。

　　·執(zhí)業(yè)藥師：對于藥店來講還有一個角色就是執(zhí)業(yè)藥師（或從業(yè)藥師），為顧客提供用藥咨詢，指導顧客合理用藥，同時負責處方的審核及監(jiān)督調(diào)配。(但由于我國目前藥師嚴重缺乏，在很多零售店尚無法配齊)。

　　·柜組長：負責某一種類的產(chǎn)品銷售工作，對銷售額及利潤負責，同時負責管理本組店員，值得注意的是，柜組長大多時候?qū)Ρ窘M銷售什么產(chǎn)品往往有決定權或至少有相當重要的建議權。

　　·店　員：負責對顧客銷售、開票工作。他們是第一線的與消費者接觸的人，對顧客的購買決定往往有較強的影響。

　　·庫　管：盤查、管理零售店的進貨品種。提出采購計劃，負責藥品的出庫、入庫工作。

　　·采　購：按庫管計劃，向商業(yè)渠道采購所需品種，或按店經(jīng)理及柜組長指示采購新的經(jīng)營品種。如果是連鎖分店，則負責與總店協(xié)調(diào)進貨事宜。

　　·財　務：收款及按經(jīng)理意圖執(zhí)行貨款給付。

　　·質(zhì)　檢：把握購進藥品質(zhì)量，符合標準。

拜訪前的準備－找合適的人做合適的事　

　　·如果您目前的主要任務是鋪貨和想做更多POP宣傳，占領有利地形，那柜組長及店經(jīng)理當然是您的主要聯(lián)系人。

　　·如果您想將產(chǎn)品陳列得更好一點，那柜組長及店員就是您必須重點溝通的人。

　　·如果您想與零售店洽談燈箱、櫥窗或其他位置的店內(nèi)廣告，店經(jīng)理是關鍵決策人。

　　·如果您想提高零售店的銷售量和了解競爭品牌的銷量，店員是最能幫助您的人，柜組長及執(zhí)業(yè)藥師也能助您一臂之力。

　　·如果您想催收貨款，店經(jīng)理及會計就是您要找的人。

　　·如果產(chǎn)品出了投訴或質(zhì)量問題，店經(jīng)理和質(zhì)檢科您必須光臨

　　·如果您想做更多的促銷活動，柜組長也許最關鍵，但必須得與店經(jīng)理打個招呼。

　　·如果您想理順進貨渠道，采購，柜組長和店經(jīng)理會和您討論

　　·如果您想了解產(chǎn)品庫存，庫管最有發(fā)言權。

　　4、做好關系行銷，培養(yǎng)鐵桿店員標準

　　任何時候都得記住，產(chǎn)品是靠店員賣出去的，而不是你自己。因此關系行銷才能讓銷售上量。關系行銷的關鍵是培養(yǎng)上下班次各一個“鐵桿”店員。

　　1、有其詳細檔案。

　　2、做到與鐵桿店員之間相互認識與熟悉。

　　3、首推我們的產(chǎn)品?！?/p>

　　4、熟悉且會推薦我們的產(chǎn)品 。

　　5、店里有什么變化和我們產(chǎn)品的銷量、 庫 存、動銷狀況等及時向我們通報。

　　5、培養(yǎng)鐵桿店員的方法

　　A、定期拜訪、回訪、慰問 　　

　　·自信、熱情、禮貌、周到、微笑地介紹產(chǎn)品；

　　·通過拜訪和慰問，可直接與經(jīng)理、柜長、營業(yè)員建立朋友般的感情?！?/p>

　　·最好能使拜訪時間周期固定化，使客戶記住你的拜訪時間，使客戶有機會做一些力所能及的拜訪請前的準備工作。

　　B、滿足營業(yè)員需求，使其成為鐵桿店員

　　·要多掌握營業(yè)員的資料，如家庭情況、性格、愛好、生日等，以便更好地與之溝通。

　　·對零售店經(jīng)理、柜組長、營業(yè)員的情況要制作登記卡，加深與她們的感情溝通，滿足其一些特殊需求，探病、搬遷、孩子升學；

　　·贈送禮品、包括生日禮品、加 深感情；

　　·積極主動地協(xié)助其解決一些力 所能及的事情；　

　　·組織其參加有關活動及聯(lián)誼活動。

　　C、先讓店員記住你

　　·用特別的方式介紹你自己。

　　·每次都重復你的名字。

　　·用特別的服飾或者飾物包裝自己。

　　·每次拜訪都用特別的打招呼或者店員感興趣的新聞事件，的方式讓店員形成記憶。

　　·重復多發(fā)名片?；蛘咛厥饪ㄆ系暮灻?/p>

　　·用特別的簽名讓店員記住。

　　·用特別的聲調(diào)語調(diào)讓店員記住。

　　D、培養(yǎng)誠信意識，讓店員覺得你可信

　　·定期定時拜訪。

　　·承諾的事情一定按時做到。

　　·縮短帶金銷售的兌現(xiàn)間隔時間。

　　·通過幫助店員一些生活小事取得店員信任。

　　E、人文關懷－培養(yǎng)鐵桿店員的關鍵

　　·記住店員的名字、生日、年齡、哪里人以及其它店員覺得比較特殊的日子，及時祝賀。

　　·節(jié)假日不望以短信、電話、卡片方式及時祝賀。

　　·記住店員的上下班時間。

　　·及時送一些有創(chuàng)意又很便的小禮品。

　　·送一本店員喜歡的圖書雜志。

　　·每次拜訪都帶去一個笑話故事或者短信。

　　·送她一份特殊的小吃。

　　·造訪她的住持，看看她的生活需要什么。

　　·送她戀愛婚姻秘訣或者其它女孩子感興趣的話題。

　　·在她寂寞時配她聊天。

　　·配她一起上街或者旅游。

　　·隨時隨地以最適宜的方式贊美她。

　　·傾聽她的訴說，分享她的喜怒哀樂進入她的情感世界。

　　·幫助他解決工作中的一些問題。

　　·教她如何上網(wǎng)如何在網(wǎng)上聊天。

　　·和她一起去錄像廳看一部流行影片。

　　·向他（她）介紹異型朋友。

　　·介紹她更好的工作與生活環(huán)境。

　　·指導她提高銷售業(yè)績，獲得過多獎勵。

　　·告訴她更多相關產(chǎn)品和使用知識。

　　·不直接拒絕她的無理要求。

　　6、教會店員賣你的東西

　　僅有客情關系是不夠的，店員畢竟不是你的業(yè)務員，他們要接觸的產(chǎn)品也非常多，不可能把每個產(chǎn)品的特點、優(yōu)點、賣點都記住，因此廠家業(yè)務員就要主動收集各種產(chǎn)品和價格等異議的處理技巧，然后以各種方式教會店員這種賣貨技巧，這樣才能提高銷售量，可以把FAB技法教給店員。

　　·　FAB說服技法：

　　因為……（特性）

　　故而可以……（功效）

　　所以對您而言……（利益）

　　Feature特性

　　·產(chǎn)品的各種特點、優(yōu)點或與其它產(chǎn)品不同之處。

　　Advantage功效

　　·產(chǎn)品的特性會發(fā)揮/提供的作用、優(yōu)勢，又可稱為一般利益。

　　Benefit利益

　　·產(chǎn)品的各種特性，或是產(chǎn)品的功效，能夠提供個別或特定消費價值和好處。即，協(xié)助顧客達成目標，滿足需求或解決問題。又可稱之為特定利益。

擴展閱讀

版權聲明：