不要用槍打出頭鳥(niǎo)的心態(tài)來(lái)指責(zé)Intel
作者:王洪 284
近來(lái),AMD與Intel在中國(guó)斗法、Intel鎮(zhèn)壓和安撫聯(lián)想以及如何打破Intel在中國(guó)的壟斷等話題是業(yè)界趨之若騖的熱點(diǎn)問(wèn)題。
在這些討論中,大多數(shù)人都認(rèn)為33年以來(lái),AMD一次次奮力舉起手中的武器,一次次折戟沉沙,悲愴的AMD注定要生存在Intel的陰影中。這些同情弱者的言論也是非常容易理解和引起善良人們的共鳴。但也有人抱著槍打出頭鳥(niǎo)的心態(tài)來(lái)發(fā)表言論指責(zé)Intel有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)之嫌,當(dāng)然,這種指責(zé)的目的還是好的,那就是希望AMD和聯(lián)想等國(guó)內(nèi)廠商來(lái)打破Intel在中國(guó)的壟斷,讓廣大消費(fèi)者在競(jìng)爭(zhēng)中得到實(shí)惠。
的確,從感情上我們往往同情弱者,希望有以弱勝?gòu)?qiáng)的的奇跡發(fā)生!但是無(wú)論怎樣,還是現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)吧!我們一切美好的祝愿都要服從無(wú)情的市場(chǎng)準(zhǔn)則。
從價(jià)格方面來(lái)看,雖然Intel現(xiàn)在很大一部分收入是依靠CPU,但是我們也應(yīng)該看到它在chipset和flash技術(shù)方面做出的努力。在這些其他產(chǎn)品上面,Intel的報(bào)價(jià)并不高于其他廠家,因?yàn)樵贑PU的提供方面,在對(duì)于較大的廠商,會(huì)給予優(yōu)惠。當(dāng)然,如果只是在1000臺(tái)之內(nèi)的供貨,即便AMD也不會(huì)給予優(yōu)惠的。
前兩年是IT界的冬天,Intel的股票在2003年大幅上揚(yáng),在兩個(gè)季度中有一個(gè)翻倍,而AMD公司卻在走下滑線。對(duì)于這一點(diǎn)的差異,AMD公司也是無(wú)計(jì)可施。AMD公司希望通過(guò)不斷改造自己的產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,可是這一點(diǎn)并不有效,最后它只能通過(guò)降價(jià)或者讓消費(fèi)者的矛頭來(lái)指向Intel,畢竟intel是它最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
如果說(shuō)Intel有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)之嫌,哪也沒(méi)有辦法,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是優(yōu)勝劣汰,利益至上啊!生氣不如爭(zhēng)氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是如此,這是談?wù)撋虡I(yè)游戲規(guī)則的時(shí)候,不是高舉同情主義旗幟的時(shí)機(jī)。在我們抨擊Intel的時(shí)候,如果我們換個(gè)角度想想看,國(guó)內(nèi)的廠商都能聯(lián)合起來(lái)向Intel拿產(chǎn)品,那么所拿到的價(jià)格是否不一樣呢?而且就算價(jià)格優(yōu)惠了,我們能否保證現(xiàn)在就是特別高的,而非廠家在此獲利?還是優(yōu)惠給我們的消費(fèi)者呢?因此,需要整頓的是我們的市場(chǎng)。
就研發(fā)的實(shí)力來(lái)說(shuō),Intel對(duì)推動(dòng)PC的發(fā)展方面和技術(shù)的穩(wěn)定方面,確實(shí)比AMD好得多。Intel比AMD更強(qiáng),但更慎重。將每一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)到成熟才推行上市,而不是靠比新技術(shù)的上市速度來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
在質(zhì)量方面,Intel是無(wú)可挑剔的。在Intel的觀念當(dāng)中,安全是最重要的,員工都有很好的安全意識(shí),一點(diǎn)點(diǎn)的隱患都值得上級(jí)非常重視,然后才是產(chǎn)量和成本。如果Intel公司真的很差勁的話,我想大家買AMD的產(chǎn)品也無(wú)可厚非。因?yàn)楫吘勾蠹叶际窍M(fèi)者,希望得到讓自己滿意的服務(wù)。但我身邊的人更情愿買各方面都比較穩(wěn)定的P4而不愿意買AMD的最新技術(shù)。
在輿論爭(zhēng)奪上,Intel的功力更遠(yuǎn)非AMD可比。當(dāng)Intel意識(shí)到市場(chǎng)風(fēng)頭將不再屬于自己的時(shí)候,它就規(guī)劃了覆蓋全國(guó)160個(gè)城市的全國(guó)科普教育活動(dòng),并適時(shí)選擇在聯(lián)想和AMD共推低價(jià)電腦之時(shí)啟動(dòng)該活動(dòng)。Intel借此向業(yè)界傳達(dá)的觀點(diǎn)是:性能優(yōu)先于價(jià)格。這顯然與聯(lián)想和AMD的低價(jià)策略不同。
因此,這絕對(duì)是一個(gè)Intel一手遮天的時(shí)代,人人都以與Intel有染而榮耀無(wú)比。
Intel(中國(guó))是一架精密儀器,它不會(huì)輕易犯任何哪怕是細(xì)微的失誤。十幾年來(lái),它建立起來(lái)的市場(chǎng)攻防體系非AMD朝夕之功即可撕破。從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品更新、市場(chǎng)推廣、渠道運(yùn)作等方面來(lái)看,在各種規(guī)則的名義之下,金山一般的Intel給生態(tài)鏈下的OEM廠商們豐厚的利益引誘。
Intel的精明和強(qiáng)大體現(xiàn)在它對(duì)各廠商操縱的得心應(yīng)手上。Intel的戰(zhàn)略意圖在于中國(guó)市場(chǎng)全局,因此,聯(lián)想不過(guò)是Intel中國(guó)大局中的一顆棋子。十幾年來(lái),Intel通過(guò)控制各廠商的產(chǎn)品數(shù)量、推出檔期和價(jià)格,把握這些沒(méi)有核心技術(shù)的OEM廠商的生產(chǎn)和產(chǎn)品命脈,在中國(guó)建立起以聯(lián)想、方正、同方、TCL等直供客戶為基礎(chǔ)的壟斷體系。
AMD是悲壯的孤膽英雄,AMD又何嘗不是一只饑餓的獅子呢?從聯(lián)想的叛亂和回歸,從Intel的鎮(zhèn)壓和安撫,Intel強(qiáng)硬的手腕讓聯(lián)想只有不甘和無(wú)奈!作為中國(guó)IT行業(yè)的老大,聯(lián)想無(wú)疑是輝煌的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)從大局上看,聯(lián)想不過(guò)是一顆棋子,一顆分量越來(lái)越輕的棋子。
作為單個(gè)用戶,你也許可以犧牲自己的利益,來(lái)選擇價(jià)格性能售后都不如完善的Intel的AMD,但是如果你是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)更多的人負(fù)責(zé),你還會(huì)這樣選擇嗎?
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),打破Intel的壟斷需要“中國(guó)芯”的崛起。但是,現(xiàn)實(shí)來(lái)看,在最近3、5年,打破Intel的壟斷,不可能單純依賴“民族”牌,而更應(yīng)該利用現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力量。競(jìng)爭(zhēng)出利益,競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)同樣可以出安全。抱著槍打出頭鳥(niǎo)的心態(tài)來(lái)發(fā)表言論指責(zé)Intel是不可能出現(xiàn)真正意義上的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)力才是競(jìng)爭(zhēng)的前提。
因此,請(qǐng)不要用槍打出頭鳥(niǎo)的心態(tài)來(lái)指責(zé)Intel,務(wù)實(shí)的做法是提高自己的實(shí)力與產(chǎn)品質(zhì)量。
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