信步九華山,悟出工業(yè)企業(yè)文化新戰(zhàn)略
作者:葉敦明 144
3、理念架構(gòu)必須完整圓通
佛教是從亂世中產(chǎn)生的,卻也能在盛世中薪火相傳,這得益于其理念架構(gòu)的完整和圓通。從時空來說,前世、今生和來世是貫通的;從因果關(guān)系來講,又因必有果,有果必有因;從利益手段來講,設(shè)定了極樂世界和地獄的迥異待遇;從信仰的回報上講,先要篤信,后才有回報。不管現(xiàn)狀多么復(fù)雜,解釋總能合理自如,顛撲不破。
企業(yè)理念,通常由經(jīng)營哲學、價值觀和企業(yè)精神組成。大多數(shù)企業(yè),也就是生搬硬套地說上一通,內(nèi)部缺少必然的關(guān)聯(lián)性,細細推敲一樣要么漏洞百出,要么千人一面。如果把企業(yè)理念當成眾多員工和合作者共同的信仰,就必須要從當代大眾哲學入手,建立企業(yè)獨有的哲學理論體系,融合主流的價值觀,傳達多數(shù)人的精神需求。企業(yè)理念只有成為一群人的共同宗教,才能構(gòu)架完整,遇變則變,通達自如。
作為一個積極創(chuàng)新的企業(yè),谷歌之所以能夠取得成功,推出一款又一款備受追捧的新服務(wù),原因就在于這種創(chuàng)新理念得到公司內(nèi)部所有員工的充分認同和實踐。從公司的組織結(jié)構(gòu)到工作環(huán)境的安排布置,谷歌的奇思妙想無處不再,這種文化氛圍深深地影響了谷歌的每一位員工,他們的產(chǎn)品也不斷深化著用戶們對創(chuàng)新的認識。最為難得的是,幾個年輕的想法變成了一整套創(chuàng)新機制,持續(xù)引著谷歌的技術(shù)和市場的雙重創(chuàng)新。
![葉敦明](/Public/Upload/expert/201805/5aebc0d968005.jpg)
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓:中航工業(yè) 2024.12.16
2024年12月6日–7日,姜上泉導(dǎo)師在北京中國航空工業(yè)集團H公司訓練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上
作者:姜上泉詳情
中航工業(yè)Z研究所降本增效訓戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.09
2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國航空工業(yè)集團Z研究所訓練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計、工藝人員參加了訓戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導(dǎo),針對參訓學員多數(shù)為軍工科研設(shè)計人員
作者:姜上泉詳情
亂彈工業(yè)品營銷,逃離不了十六字 2023.04.06
連續(xù)在企業(yè)營銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時候,暫時離開了營銷一線,而是站在營銷外再來反思營銷,反思10年走的路。在今天這樣一個變革和不確定時代下,營銷思路和行為必須根據(jù)環(huán)境變化
作者:蔣觀慶詳情
從老畢事件看企業(yè)文化建設(shè) 2023.03.30
系列專題:企業(yè)文化建設(shè)一則關(guān)于“畢姥爺”的“不雅視頻”最近被炒的沸沸揚揚,把一向以幽默著稱的老畢推到風口浪尖上。從節(jié)目暫停到停職,再到深入調(diào)查,看來老畢以后很難以主持人身份跟觀眾朋友見面了?! ∫曨l中
作者:賈同領(lǐng)詳情
透過奧運看安利的企業(yè)文化 2023.03.20
從2008 年奧運的申辦、籌備、組織到召開整個過程來看,北京奧運會確實成了企業(yè)社會責任的“催化劑”。它所倡導(dǎo)的“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”匯聚起來,鑄就了新的“責任奧運”。除了奧運贊助商們,許多非
作者:陳亮詳情
中國工業(yè)品營銷發(fā)展趨勢解析之一:品牌 2023.03.08
中國工業(yè)企業(yè)多為老型國有企業(yè),體制落后,受國家保護,從20世紀50年代到今天,一共只有60年時間,因為長期的不透明,以至于工業(yè)品營銷中存在較重的“灰色營銷”因素,使得許多中小企業(yè)在沒有品牌支撐的情
作者:包賢宗詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 235
- 3經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 99
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14752
- 9倒逼成本管理—降本增 18615