凡是為之熱熱鬧鬧辦討論、群情激揚(yáng)找出路的事情，往往都是那些一直被漠視的事。我們重視兒童節(jié)，大多是因?yàn)楹⒆觽冞^早地失去了童年應(yīng)有的快樂，我們興起父親節(jié)和母親節(jié)，也是因?yàn)閲肆鲃哟?、沒有多少時間照顧自己的父母了，提出這個節(jié)日也主要是安慰一下自己受譴責(zé)的良心。

　　而今，民營企業(yè)的話題被史無前例地搬到舞臺中心，不僅是中國500強(qiáng)新鮮出爐的強(qiáng)勢帶動，更是大家對民企前途憂慮、國進(jìn)民退現(xiàn)象的憤懣以及主客觀戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)注大爆發(fā)。民企的命運(yùn)也許沒有大家想象的那樣堪憂，但有識之士們總是先天下之憂而憂、后天下之樂而樂，在民企走向不可挽回的敗勢之前，多做探討、多想出路、多爭取公平待遇、多安慰觀望的民企們，不失為一帖很好的精神安慰劑，未雨綢繆，在穩(wěn)定中找到合理出路，總比惶惶張張地東奔西竄好的多。

　　在前段時間召開的第六屆中國民營企業(yè)發(fā)展論壇上，中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞出語驚人，他認(rèn)為，上市是民企擺脫不安全感的良藥。是呀，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，而民企又總是身處“庶子”的尷尬地位，縱使最會討得父母歡心，但在大難之前難保不被拋棄。

　　作為民企娘家的掌門人，保育鈞在上市問題上大聲疾呼，其目的是為幫助民企尋找到更多的政策資源保障。保先生心里很清楚，與其批評政策歧視、民企發(fā)展四大天花板和大多數(shù)民企的二次創(chuàng)業(yè)信心薄弱，還不如從中央政府和金融管理層那里拿到實(shí)實(shí)在在的上市名額。多干實(shí)事，少說空話，保先生的確為我們做出了表率。

　　民營企業(yè)，特別是以新鮮出爐的中國民營企業(yè)500強(qiáng)們，難道就只能通過上市才能尋找到戰(zhàn)略發(fā)展的安全感嗎？民企們的不安全感，到底是由什么引起的，又將如何消除呢？可惜，保先生這種既官既民、不官不民的角色，是不能盡言的。本人對民企關(guān)注有10多年了，早在2001年北京大學(xué)工商管理研究生班上，我就參與了民營企業(yè)研究的專題研討課程，從那之后，通過服務(wù)實(shí)踐、理論搜集和研究相結(jié)合的方式，我在戰(zhàn)略和營銷層面積極地為所接觸和服務(wù)的優(yōu)秀民企們出謀劃策，意欲找到更為合適的民企贏利模式和發(fā)展戰(zhàn)略。

　　在我看來，上市是民營企業(yè)集體發(fā)展的次選，最多提供一次虛幻的期望，偶爾得到的民企也往往迷戀上這貼致幻劑，陶醉在自我資產(chǎn)暴增的幸福中。而對于優(yōu)秀的民營企業(yè)來說，上市則可能是引誘他們走上歧途的精神鴉片。民企的整體戰(zhàn)略水平不夠，難以分清上市這種重大選擇的真正利弊得失，不該上市的上市了，結(jié)果就是富翁多了、創(chuàng)業(yè)家少了、企業(yè)精神丟掉了，分崩離析的日子不遠(yuǎn)了，得不償失。

　　而且，上市的機(jī)會何其之少，用九牛一毛來形容都顯得有些多了。國務(wù)院的“新36條”這針興奮劑，要比上市實(shí)在的多，但幾個月過去了，也是雷聲大雨點(diǎn)小，民企們沒有得到多少真實(shí)惠。原因究竟何在？中央有政策，地方政府缺資金、缺GDP，而以江浙地區(qū)為代表的民企們握有大量的“閑散”資金，民企們?yōu)槭裁催€是找不到戰(zhàn)略出路呢？

　　我認(rèn)為，這張表格集中反映了國企和民企之間不平等國民待遇，就像一個安徽學(xué)生要上北京大學(xué)，他的幾率只是北京戶口學(xué)子的三十九分之一。起步都不公平了，還談什么fair play？如果民企能夠以近似的代價融資，那么他們的各項(xiàng)表現(xiàn)還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過國企老大哥們。這一點(diǎn)，保育鈞說得對，因?yàn)樯鲜械母怕孰m然很低，但融資成本也是很低的。只不過，中國的證券資本市場，容不下太多的優(yōu)秀民營企業(yè)，所以這種遠(yuǎn)水是解不了民企們的近渴的。當(dāng)前的問題是：如何巧用現(xiàn)實(shí)資源度冬天，積極推行戰(zhàn)略調(diào)整和管理革新迎春天？　

　　上市，不僅概率很小、希望渺茫，更讓人痛心的是，不少民企的發(fā)展被金融中介機(jī)構(gòu)胡吹神侃的藍(lán)圖給耽誤了。民企上市正如覓得一位情人，的確能給民企帶來一些快感，但若是沒有合理的盈利模式，情人終究是情人，最終免不了關(guān)系的破裂和情感的傷痕，要知道，最靠得住的還是自己的賢內(nèi)助。別再畫餅了，作為民企娘家的掌門人，保先生首先應(yīng)該告訴民企們：目前我們還沒有多少實(shí)惠給你們，希望你們自力更生、艱苦奮斗、丟掉幻想。就像幾十年前靠著自己的拼勁和狠勁殺出一條血路，民企的未來發(fā)展之路終究還是要靠自己走出來，別再為虛幻的上市機(jī)會、機(jī)會成本很高的地方政策而心神不定、患得患失了。至少，戒掉了上市之癮，民企們還可以清醒地面對挑戰(zhàn)，為不可知的未來做好所有準(zhǔn)備。

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