職業(yè)女性要孩子還是要工作?
作者:鄭軼凡 23
Candy是一位三十來歲的職業(yè)女性,現(xiàn)在面臨著一個職業(yè)困境:她已經(jīng)結(jié)婚幾年,隨著年齡日漸增長,最近打算要孩子,但是現(xiàn)在競爭壓力那么大,她又擔(dān)心生孩子和哺乳期加起來是相當(dāng)長的一段時間,如果要孩子她可能不得不離開現(xiàn)在的職位去專心準(zhǔn)備,她擔(dān)心等休完產(chǎn)假后再上班不知面臨著怎樣的一個職業(yè)環(huán)境,自己是否還有能力去與他人競爭。這種情況對很多女性來說都是一個棘手的問題,如何去解決呢?類似的情況每個人會有所不同,但有兩點是必須要澄清的:
首先需要澄清一個能力問題,休完產(chǎn)假后重新返回工作崗位的女性并不需要擔(dān)心能力的欠缺。
其一,人的很多技能是在長期的成長學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成的,也許一段時間不用可能會生疏,但是會很快重新熟悉起來。
其二,人的很多技能是可以遷移的,即有些崗位上學(xué)會的能力是可以應(yīng)用在其他崗位上的,最典型的是人際關(guān)系處理能力,不管在哪個崗位練就的,在其他崗位都可能應(yīng)用到,所以當(dāng)不得不更換崗位時可以考慮新的崗位上有哪些能力是自己原來具備的可遷移能力,就可以評估這份新的工作自己是否勝任。此外,由于熟悉公司的情況,即使更換到新的崗位,這個適應(yīng)期也會相對較短。
其三,在離開工作崗位的這段時間,最容易缺失的是對信息的了解,而這種知識可以用多種方法在不太長的時間內(nèi)掌握。所以即使對于原來的崗位缺乏競爭能力,但也許新的職業(yè)路徑會給予新的廣闊空間。
再需要澄清的是個人的價值觀問題,是重視孩子還是事業(yè)?是關(guān)注家庭還是關(guān)注個人?生孩子也許會使經(jīng)濟能力受到影響,而且個人的空間不一樣。但需要去思考:什么才是令你快樂的,什么是你內(nèi)心真正想要的,什么是真正重要的,為此能夠去付出和犧牲什么?只有澄清了這些東西,當(dāng)事女性才能夠清楚的去決策和選擇。
對于公司來說,女員工休產(chǎn)假是無法避免的事情,公司更擔(dān)心的是這段時間的工作問題,而不是員工離開的問題,對于平時表現(xiàn)良好的女員工,公司也會對休完產(chǎn)假回來之后的工作,給予適當(dāng)?shù)陌才?。因此,對于休產(chǎn)假的女員工來說,重要的是在這段時間做好工作的交接,并通過遠程溝通工具,保持對承接自己工作的同事給予相應(yīng)指導(dǎo)。
在熱播電視劇《夫妻那些事》里,女主角林君在努力要孩子的過程中,深有感觸的說:“我把人生設(shè)計為幾個階段,每個階段,我都在努力設(shè)計中,可唯獨生孩子這事,我失敗了?!焙髞碛终f到:“我原來是挺挑剔的,老覺得誰的業(yè)務(wù)能力都不如我,這次我休息,發(fā)現(xiàn)他們的工作能力很強的,感謝我的孩子讓我開竅了?!绷志谏⒆舆@件事情上遭遇失敗,但卻發(fā)現(xiàn)了下屬非凡的能力,授權(quán)給下屬,激發(fā)下屬活力,使得部門獲得了更加好的經(jīng)濟效益。如果不是因為要生孩子,可能她永遠也不會發(fā)現(xiàn)另一個角度的下屬。
人生并非總能如你愿,但凡事皆有意義,是否去追尋其中的意義,由你自己來決定。
擴展閱讀
太古可口可樂第2期降本增效行動學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織
作者:姜上泉詳情
華潤五豐集團2024年降本增效工作會 2024.01.31
2024年1月28日,華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195
作者:姜上泉詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
經(jīng)銷商行政經(jīng)理崗位工作范疇說明 2023.05.11
在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗
作者:潘文富詳情
貴州中煙集團《時間管理和高效工作》課 2023.04.26
2021年10月20日,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師受邀貴州中煙集團分享《時間管理和高效工作》課程,通過心理測評、案例分析、情景模擬和實戰(zhàn)演練掌握工具方法,詮釋了互動式學(xué)習(xí)的精華和優(yōu)點,幫助學(xué)員了解
作者:郭敬峰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1399
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27