中國酒行業(yè)企業(yè)的營銷之路

 作者:王瀚駿    164



 中國引入市場經(jīng)濟已經(jīng)有近三十年了,在這三十年里大多數(shù)中國的企業(yè)在競爭中取得了長足的進步:從開始時對市場的懵懂無知逐步發(fā)展為有了自己科學清晰的了解與認識,因此在不少的行業(yè)中逐漸形成自己的有競爭力的企業(yè)。然而并非所有的傳統(tǒng)行業(yè)都在這三十年里取得了長足的進步,其中仍不乏存在這樣一些行業(yè),由于其行業(yè)自身的特點,時至今日他們對市場的認識仍處于相對比較落后的階段,進而所采用的營銷策略與手段同樣相對比較原始和粗獷。這種認識上的落后與策略手段的陳舊正在逐步制約了這些企業(yè)的健康發(fā)展,對所在的這一行業(yè)發(fā)展同樣帶來了不小的禁錮,中國的酒行業(yè)就正處于這一階段。

  在中國,酒行業(yè)中的企業(yè)決策者們應(yīng)該已經(jīng)充分的感受到了這一點,以往那種片面強調(diào)爭奪終端、主要在集團或群體消費群上做文章的做法,其弊端表露的越來越明顯。買斷一個終端動輒幾十萬的前期投入也越來越成為企業(yè)利潤的一大殺手。而隨著國家政策的不斷出臺,集團與群體消費的勢頭也早已好景不再;同時即使是在終端,消費者的決策模式也正逐步從聽從導(dǎo)購?fù)扑]轉(zhuǎn)向自主選擇。而這一切都在預(yù)示著一個現(xiàn)象,那就是中國的酒行業(yè)正逐漸向完全市場競爭過渡,而企業(yè)的營銷對策是否能隨著競爭的改變而及時調(diào)整也就成為了下一步?jīng)Q定企業(yè)能否在這個行業(yè)里繼續(xù)生存下去的試金石。

  那么如何才能改變目前酒行業(yè)企業(yè)遇到的種種困境呢?我認為要解決三件事情:

 ?、俑淖儗ぷ鲗ο笾攸c的重新認識;

 ?、谡莆湛茖W有效的方法;

 ?、壅{(diào)整改變現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)。

  首先講講工作對象的認識即:“市場是什么”?從營銷學的定義上看“有著相同需求的人的集合”被稱為市場,所以企業(yè)所有的營銷手段必須要針對“消費者”!因此,從現(xiàn)在起所有酒行業(yè)的決策者們必須從思想上有一個根本的轉(zhuǎn)變,把原來的工作重心:從渠道、從生產(chǎn)、從終端店老板身上轉(zhuǎn)到“消費者”身上。了解消費者的行為、愛好、習慣,把對消費者的了解作為今后營銷工作的首要。只有這樣才能最終贏得市場。這一點已被所有成熟的行業(yè)驗證了,不要再有任何的懷疑,不要再用“行業(yè)特點”作為理由。因為只要你從事消費品行業(yè),這一點就是根本所在。

  第二件事就是當工作重心轉(zhuǎn)移到消費者身上以后,我們的企業(yè)應(yīng)采用哪樣的營銷手段來指導(dǎo)具體工作呢?這里我先簡單的以“消費者營銷”的基本流程為出發(fā)點,把目前中國企業(yè)在這個過程中經(jīng)常犯的錯誤以及與之對應(yīng)的應(yīng)該采用哪些科學、正確的方法進行以下論述:

  首先從消費者營銷的基本步驟上來講,任何產(chǎn)品所需要進行的營銷第一步都是確定目標客戶,也就是我們常講的細分消費者。在這一步驟中99%的企業(yè)都會犯同樣的錯誤,那就是細分消費者的標準的錯誤?通常來講企業(yè)會用年齡、學歷、收入、職業(yè)、性別等等作為消費者市場分類的標準,這就犯了第一個錯誤!眾所周知,細分消費者的目的是找到人群之間的差異,而運用以上的標準是否能真正找到消費者在消費時的差異嗎?如果能反而簡單了,只要把你大學的同學分在一起就行了。因為同學們的年齡、學歷、收入、職業(yè)都差不多,所以大家所有的消費習慣就肯定相似,因此同學門目前所有消費的產(chǎn)品都應(yīng)該一樣,而事實是這樣嗎?那么細分市場的標準到底應(yīng)該是什么呢?常言道“物以類聚,人以群分”,而這個“類”,這個“群”指的是人的生活價值觀和個性,因此在消費者細分這一步驟里首先應(yīng)該做的是根據(jù)消費者的個性與生活價值觀把消費者分開。具體的方法是對符合基本條件的人群進行生活狀態(tài)及個性的調(diào)研工作,采用生活形態(tài)及個性問卷的形式將人群進行細分,而隨后的營銷手段再根據(jù)不同人的性格分別施用。

  消費者營銷的第二步:挖掘需求。因為只有你的產(chǎn)品或企業(yè)傳播的信息符合了消費者的需求,才可能真正打動他。而在這個環(huán)節(jié)中我們營銷決策者又會犯一個通常的錯誤,就是找不到真正的需求,企業(yè)往往把客戶或消費者提出的一個觀點、一個方案誤讀為是“需求”,而針對這種需求生產(chǎn)出來的產(chǎn)品推向市場后就會發(fā)現(xiàn)消費者并不買賬。具體舉例說明:消費者可能會對我們的企業(yè)說:“我希望這個酒的瓶子上有三道棱,這樣我擰開蓋子的時候就會容易?!比绻阏J為他需要一個有三道棱的瓶子就是產(chǎn)品的需求,那么你可能就大錯特錯了。因為即使你做出這樣的產(chǎn)品,消費者可能又會告訴你:“太難看了,不好看。”這時你會問:難道這不是你要的嗎?怎么現(xiàn)在又不喜歡了?其實并不是消費者的善變,而是你并沒有讀懂消費者真正的需求!剛剛消費者所提出的需要瓶子上有棱,只是他一個不成熟的觀點,而這個觀點背后要解決的問題是:擰開蓋子的時候手不滑。所以消費者真正的需求是:“擰開蓋子的時候手不要打滑”,而不是“瓶子上要有三道棱”。至于企業(yè)用什么方法解決“手不滑”的問題是需要企業(yè)去思考,也許就是在瓶子上加三道棱,也許有更多更好的解決方案,但只要你解決了這個問題就OK了。但是企業(yè)一定要準確的找到消費者的需求,不做無用功。因此在挖掘消費者需求這一步驟中,企業(yè)需要真正的專家進行指導(dǎo),通過對目標消費者進行訪談和調(diào)研,并對消費者的問題進行有效提煉與總結(jié),當你了解了客戶的真正需求后,我們的企業(yè)就離營銷成功又邁進了一步。

王瀚駿
 中國,行業(yè),企業(yè),營銷,之路

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