全球廣告的支出和投放都在關(guān)注著中國(guó)。蓬勃發(fā)展的中國(guó)廣告市場(chǎng)中，由移動(dòng)化、視頻化以及大數(shù)據(jù)等驅(qū)動(dòng)的數(shù)字營(yíng)銷更是乘風(fēng)破浪一路直上，給整個(gè)廣告營(yíng)銷帶來(lái)顛覆性的改變。

　　面對(duì)這樣的新時(shí)代，“媒體和代理公司幫助品牌客戶在正確理念的指導(dǎo)下，通過(guò)適合的溝通渠道在不同的設(shè)備端，及時(shí)高效地找到精準(zhǔn)目標(biāo)群體是非常必要的，”陽(yáng)獅銳奇集團(tuán)（VivaKi）全球CEOFrank Voris指出。

　　近期，F(xiàn)rank Voris攜陽(yáng)獅銳奇集團(tuán)全球一眾高管訪華，為了更加直觀的了解中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)，他們選擇到騰訊這家具有代表意義的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)地“學(xué)習(xí)”，并希望雙方能夠達(dá)成更加緊密的合作。

　　不只是工具和媒介，而是思維

　　數(shù)字變革時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷思維需要做出改變，數(shù)字媒體不只是可以利用的新工具或新媒介組合，更是新的營(yíng)銷思維?！坝杉夹g(shù)變革所帶來(lái)的移動(dòng)化等數(shù)字發(fā)展趨勢(shì)，正在重構(gòu)整個(gè)廣告營(yíng)銷的最新DNA，變革的旅程已經(jīng)開始。”在雙方的交流中，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義也給出了相似的肯定答復(fù)。

　　劉勝義認(rèn)為，深入的數(shù)據(jù)挖掘及用戶洞察、整合的內(nèi)容營(yíng)銷、實(shí)時(shí)監(jiān)控及優(yōu)化應(yīng)該將是下一代數(shù)字營(yíng)銷中必須具備的三個(gè)要點(diǎn)

　　關(guān)注大數(shù)據(jù)和內(nèi)容營(yíng)銷

　　CNNIC最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，中國(guó)使用手機(jī)上網(wǎng)人群已經(jīng)超越PC端，比例高達(dá)78.5%，中國(guó)已進(jìn)入移動(dòng)化的時(shí)代。

　　面對(duì)全新營(yíng)銷環(huán)境，騰訊做了充分的應(yīng)對(duì)布局。在移動(dòng)端，前不久微信推出了支付功能，為廣告主與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)線上線下的溝通，進(jìn)行O2O營(yíng)銷提供了更多可能。此外，大數(shù)據(jù)和內(nèi)容營(yíng)銷也將是未來(lái)需要關(guān)注的重要方向。以騰訊為例，今年相繼推出了Tencent Ad Exchange廣告交易平臺(tái)和“騰果”DSP平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)的力量，全力打造快捷、高效、精準(zhǔn)的廣告投放；在內(nèi)容層面，騰訊視頻大力發(fā)展精品大劇及原創(chuàng)自制節(jié)目，為品牌廣告主進(jìn)行深度內(nèi)容營(yíng)銷提供了優(yōu)質(zhì)渠道。

　　作為重要的合作伙伴，騰訊曾在倫敦奧運(yùn)會(huì)期間為陽(yáng)獅銳奇主要客戶寶潔品牌打造了《奧運(yùn)父母匯》案例。寶潔獨(dú)家冠名騰訊原創(chuàng)視頻節(jié)目《奧運(yùn)父母匯》，通過(guò)視頻、社會(huì)化媒體與移動(dòng)互聯(lián)的結(jié)合，為觀看節(jié)目的用戶創(chuàng)造了更豐富的品牌感知，“資訊平臺(tái)+互動(dòng)產(chǎn)品+社交傳播”的解決方案也為寶潔帶來(lái)了最大化的營(yíng)銷收益。該案例一度成為品牌廣告主、媒體及代理公司內(nèi)容營(yíng)銷深度合作的典范，也充分凸顯了騰訊全媒體平臺(tái)的影響力。

　　通過(guò)交流，陽(yáng)獅銳奇和騰訊團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，數(shù)字媒體平臺(tái)應(yīng)該挖掘出自身承載的價(jià)值因子，即規(guī)?；挠脩舾采w及全線的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)洞察力和處理能力,才能在新媒體環(huán)境下為合作伙伴提供靈活、高效的數(shù)字營(yíng)銷解決方案。

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