中國即將加入WTO，加入WTO對我國各行各業(yè)都將產(chǎn)生特別重要的意義，同時影響很大，波及每一個人員；其中對人力資源管理界的影響很大，在某種程度上講，可能是首當(dāng)其沖的，筆者認為將主要將表現(xiàn)以下幾個方面：一、 人力資源工作者的變化：
1、人ψ試垂ぷ髡叩畝游榻峁菇浠杭尤隬TO后，人力資源工作不是以前做人力資源工作的人都還能繼續(xù)做好的，只有是那些自身知識面較寬、人力資源管理知識精通、復(fù)合性的人才、深刻領(lǐng)會WTO對行業(yè)、企業(yè)影響力的人，才能做好WTO氛圍、形式下的人力資源管理工作。
2、人力資源的知識結(jié)構(gòu)將變化：作為人力資源管理工作者來說，自己要先人一步學(xué)習(xí)、明白WTO的知識；明白WTO對本行業(yè)的沖擊與影響；明白企業(yè)為適應(yīng)WTO的挑戰(zhàn)需要什么樣的人才。
二、 人力資源及其管理方式的變化：
1、 人才的觀念將深刻更新：加入WTO后，企業(yè)需要什么樣的人才,什么樣的人員算人才，人才標(biāo)準(zhǔn)，有一技之長但又存在其它明顯缺點（沒有職業(yè)道德品質(zhì)品質(zhì)問題）的人才能否用、如何用等觀念性的問題將顯著增加，而且以前認為不是人才的人在其它企業(yè)將很有可能找到用武之地，而以前稱為人才的人，可能發(fā)揮不了期望的作用。
2、人才的工作方式將變化：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公手段的發(fā)展，以信息技術(shù)、載體為辦公的條件、環(huán)境、工作量日益增多，而且競爭機制的作用、智力的較量已延伸到工作人員的8小時以外，工作人員的時間無法按部就班式的僅限于上班時間內(nèi)，上班的定義不僅僅是到單位報到，閑暇、吃飯、睡覺等時候的智力思維、腦力勞動可能具有其一般意義的上班時間的工作效率，因此工作時間彈性、工作崗位有定位（職責(zé)范圍確定）但工作場所可能因此無定置，考核員工的工作績效主要是實行有計劃的目標(biāo)管理，重在衡量其工作成果，而不拘泥于其工作的形式。
3、人力資源來源結(jié)構(gòu)、素質(zhì)將變化；人力資源的開發(fā)將集中于各類院校的畢業(yè)生、同行業(yè)企業(yè)的人才（“挖墻腳”或吸引人才跳槽）、國外人力資源的引進、企業(yè)內(nèi)部人力資源的挖潛等四個方面，而且前三種的比例將日益頻繁，企業(yè)內(nèi)部人力資源的挖潛將以人才技能培訓(xùn)為主；人力資源來源的寬泛性，引發(fā)人才的素質(zhì)提高機會增多，有吸引力、實力、動力、優(yōu)勢的企業(yè)，其人才素質(zhì)也將會大幅提高。
4、人力資源管理工作內(nèi)容、工作方式將隨之變化：企業(yè)人力資源來源、人才素質(zhì)、人才工作方式等的變化給企業(yè)的人力資源管理工作帶來了許多方面的變化，而且是往增加難度的方面變化，因此人力資源管理工作內(nèi)容、工作方式也要隨之變化，否則將會因人力資源管理工作不適應(yīng)而降低人力資源使用效果，流失人才。為此，企業(yè)的人力資源工作將呈現(xiàn)細致性、動態(tài)性、超前性、全面性、社會性的特征。做人的工作必須與人才的組織、崗位相結(jié)合；與他的上級領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合；必須未雨綢繆、掌握人才思想狀況、控制人才朝著企業(yè)有利方向有序流動；企業(yè)薪資、福利待遇要進行社會性行業(yè)橫向比較；日常觀察與定期考評要相結(jié)合。
5、人才流動的雙向咨詢將成為人力資源管理工作的重點：開發(fā)人力資源時，社會性的接受人才時咨詢工作將成為企業(yè)人力資源社會性開發(fā)的工作重點；同時企業(yè)內(nèi)部人員流向社會的流動性增強，離職動機、意向的調(diào)查、咨詢工作質(zhì)量將成為影響人力資源管理的效果之一。
6、人才招聘、使用的準(zhǔn)確性，對人才監(jiān)控的科學(xué)性與靈活性，對人才考評的激勵性等將成為衡量人力資源管理工作質(zhì)量的主要因素，而且人才招聘、使用、監(jiān)控、考評、激勵更趨系統(tǒng)性。 

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