18禁无遮挡无码网站免费 ,日韩午夜在线观看

培訓(xùn)指導(dǎo)

溝通的過程 342

溝通的過程溝通的 7 要素 bull; 信息源分析是誰發(fā)起這個溝通的行為？ bull; 聽眾分析聽眾的態(tài)度mdash;mdash;積極聽眾、中性聽眾還是消極聽眾；關(guān)鍵聽眾還是非關(guān)鍵聽眾；直接聽眾

嚴進詳情

培訓(xùn)創(chuàng)新：培訓(xùn)中心創(chuàng)新的核心 192

培訓(xùn)創(chuàng)新：培訓(xùn)中心創(chuàng)新的核心員工培訓(xùn)不同于傳統(tǒng)的學(xué)歷教育，也不同于計劃經(jīng)濟體制下的培訓(xùn)。要想使培訓(xùn)真正達到預(yù)期的目標必須全面創(chuàng)新。一、培訓(xùn)模式創(chuàng)新員工培訓(xùn)是一項需要精心策劃的系統(tǒng)工程，應(yīng)是一個培

詳情

關(guān)于培訓(xùn)咨詢行業(yè)的反思 365

中國絕大部分企業(yè)還處在企業(yè)發(fā)展的初級階段，按照成熟階段的企業(yè)需求來設(shè)計的產(chǎn)品并不完全適合本土的企業(yè)的實際需求和執(zhí)行力情況。　　當人力資源行業(yè)或者說是咨詢培訓(xùn)行業(yè)在10年前剛剛進入中國的時候，來自發(fā)達

孫春嶺詳情

把“水分”擠出來！——剖析領(lǐng)導(dǎo)力課程的幾個常見誤區(qū) 213

面對形形色色的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，該如何選擇最適合自己的課程？市場上的管理課程有多少真材實料，有多少水分？怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力課程才會使您的培訓(xùn)投資獲得回報？在這里，有幾個思考方向，能幫作為領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您撥

詳情

世間什么才是最珍貴的 204

世間什么才是最珍貴的從前，有一座圓音寺，香火鼎盛。在圓音寺廟前的橫梁上有只蜘蛛，由于多年來受到香火和虔誠祭拜的熏陶，逐漸有了佛性。經(jīng)過了一千多年的修煉，蜘蛛的佛性更是增加了不少。一日，佛祖光臨了圓

詳情

奧美創(chuàng)意培訓(xùn)資料 199

一、創(chuàng)意策略八段錦　 1、本次廣告希望達到的目的和效果？　 2、目標對象是哪些人？他們的人文特征及心理特征是什么？　 3、我們希望目標對象看了廣告激起何種想法？會采取什么樣的行動？　 4、產(chǎn)品的定位

詳情

成為老鷹，別當鴨子！ 408

你知道印度有一則創(chuàng)造世界的故事嗎？根據(jù)這個故事，神首先創(chuàng)造了蚌殼，接著是老鷹。人類有權(quán)在安逸無味的蚌殼生活和精采刺激的老鷹生活中擇其一。「這選擇很簡單嘛！」你也許會這麼說。答案當然是要老鷹的生活羅。

詳情

培訓(xùn)游戲-你說我做 221

你說我做道具：七彩積木參加人數(shù)：20-30人用時：約1小時游戲前準備：培訓(xùn)師先自己用積木做好一個模型。過程： 1、將參加人員分成若干組，每組4-6人為宜。 2、每組討論三分鐘，根據(jù)自己平時的

詳情

《中國金融改革理論與實踐》復(fù)習大綱 297

《中國金融改革理論與實踐》復(fù)習大綱第一部分考試題型及分數(shù)比例一、選擇題（10分）二、填空題（10分）三、判斷題（10分）四、簡答題（30分，每題5分）五、論述題（40分，務(wù)必充分說明理

詳情

淺談提升秘書人員職業(yè)素養(yǎng) 240

　　論文摘要：秘書是辦公室一個重要的角色，服從、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，起到承上啟下、協(xié)調(diào)服務(wù)的作用，因此對其職業(yè)素養(yǎng)要求很高。文章通過對秘書人員基本素養(yǎng)進行分析，提出秘書人員必須具備十個現(xiàn)代意識，才能真

陳勇詳情

淺談培訓(xùn)需求組織分析相關(guān)文獻回顧 236

　　論文內(nèi)容摘要：培訓(xùn)需求分析是企業(yè)培訓(xùn)成功與否的關(guān)鍵，組織分析則是培訓(xùn)需求系統(tǒng)分析的重要一環(huán)。本文對國外有關(guān)培訓(xùn)需求組織分析的文獻進行了全面回顧，總結(jié)出培訓(xùn)需求組織分析的范圍主要被確定在組織目標與戰(zhàn)

陸娟楊洪常詳情

你是人才還是人力？ 346

有個律師朋友也在學(xué)校里兼課，他常會找一些學(xué)生來做研究助理。有幾個年輕助理，跟著他兩三年，我們也就認識了。其中有個叫做阿雅的女孩，我頭一次見到她，她捧著好多檔案匣，像表演特技似的，從樓梯上下來。一臉都

波士堂詳情

三管齊下，確保培訓(xùn)長久有效 209

越來越多的人感覺到：培訓(xùn)時大家玩得不亦樂乎，天文地理、古今中外倒也學(xué)了不少，可是培訓(xùn)后仔細一想，發(fā)現(xiàn)有用的東西竟然如此之少?；蛘?，培訓(xùn)時個個熱血沸騰，磨掌擦拳，一兩個星期內(nèi)還斗志昂揚，可時間一長，卻日

詳情

淺談企業(yè)員工培訓(xùn) 246

縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，也不難看出，企業(yè)之間的競爭歸根到底也是人才的競爭，從某種意義來講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競爭；未來企業(yè)，獲得優(yōu)于競爭對手的唯一途徑，就是比競爭對手學(xué)得更快；重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升

廖選源詳情

最暢銷企業(yè)員工培訓(xùn)讀本揭秘 208

如果你為一個人工作，如果他付給你薪水，那么你就應(yīng)該真誠地、負責地為他干，稱贊他、感激他，支持他的立場，和他所代表的機構(gòu)站在一起。mdash;mdash;mdash;引自《沒有任何借口》　《沒有

吳珊劉健詳情

用“木桶理論”指導(dǎo)員工培訓(xùn) 244

員工培訓(xùn)實質(zhì)上就是通過培訓(xùn)來增大這一個個quot;木桶quot;的容量。通過分析木桶原理與員工培訓(xùn)之間的關(guān)系，我們發(fā)現(xiàn)木桶原理可以在培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容兩大方面給企業(yè)的員工培訓(xùn)工作提供一些非常好的啟示。