經(jīng)營管理
小成功靠個人,大成功靠團隊,這是大家公認(rèn)的事實。任何一個企業(yè),要想發(fā)展壯大,都不可能靠一個人的力量,而必須要靠組織的力量,團隊的力量,高效而有執(zhí)行力的團隊組織成了未來企業(yè)參與市場競爭的重要籌碼,那么,
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從菜市場的整改談起 335
半年前,小區(qū)附近新開了一家菜市場。南北走向,一線排開,分成1號廳、2號廳。從1號廳的南頭走到2號廳的北頭,步行需要15-20分鐘。1號廳銷售蔬菜、水果,2號廳銷售肉類、魚、雞蛋、熟食、主食等。菜市場周
袁非武
詳情閩商,巧拼才會贏 347
膾炙人口的閩南語歌曲《愛拼才會贏》,是閩南人愛拼敢拼、勇于開拓、敢闖敢冒險的精神寫照。經(jīng)商辦企業(yè)當(dāng)老板,是閩南人的價值取向,成為了一代閩南年輕人的第一職業(yè)選擇。 靠著三分本事七分膽,過去的十多年里
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隨著揚州匯銀香港上市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村家電連鎖開始成為有別于蘇美城市家電連鎖的另一支可怕的力量。而隨著家電下鄉(xiāng)的普及和深入,這些區(qū)域性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村家電連鎖的競爭也日趨激烈,圈地潮、上市潮此起彼伏。而崛起于石家莊
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訪無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO施正榮 張翼 編者按 光伏產(chǎn)業(yè),撲朔迷離。到目前為止,兩種觀點仍然在對抗、莫衷一是:有人說新的泡沫正在積聚,尤需警惕;有人說產(chǎn)業(yè)尚在回暖通道,何言泡
施正榮
詳情自從著名管理學(xué)家美國麻省理工學(xué)院(MIT)麥克 . 哈默(Michael Hammer)教授在《Reengineering Work:Donlsquo;t Automate, But Oblitera
呂謀篤 翟文明
詳情一家技術(shù)型企業(yè)的崛起必然要站在巨人的肩膀上,在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新 2009年國慶節(jié)前夕,胡潤研究院公布了2009年胡潤百富榜,比亞迪股份有限公司董事長王傳福以350億元人民幣財富名列榜首,成為中
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近年來,從震驚全球的美國安然丑聞,到中航油投資金融衍生品失敗;從巴林銀行瞬間的轟然崩塌,到國內(nèi)央企套期保值的屢屢巨虧,慘痛的歷史已經(jīng)一次次給世人敲響了警鐘。面對瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn),如何有效
王丹青
詳情進(jìn)口葡萄酒因其品質(zhì)與品味兼俱,而受到了市場的青睞與追捧,成為酒類市場上一支令人生畏的力量。良好的市場前景,巨大的市場發(fā)展空間,引無數(shù)商人競折腰,爭相以各種形式進(jìn)入葡萄酒領(lǐng)域,試圖在進(jìn)口葡萄酒市場上實現(xiàn)
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世博的意義在于創(chuàng)新,它要向世人展現(xiàn)未來我們的生活是什么樣子?有哪些產(chǎn)品會影響我們未來的生活,最早的電燈、電話、手機、電視都是從世博走向人們的生活中。世博不是高大的建筑、奇特造型的場館,也是不洶涌的人群
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施正榮:把發(fā)展光伏新能源產(chǎn)業(yè)上升為國家能源戰(zhàn)略 光伏新能源產(chǎn)業(yè)在很短時間內(nèi)形成和完善了光伏產(chǎn)業(yè)鏈。 目前,江蘇光伏產(chǎn)能在全國占有半壁江山,占全球的20;浙江、上海、江西、河北、四川、河南、重慶
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目前我國消費者在零食方面的消費水平僅是發(fā)達(dá)國家1/4到1/20,意味著我國休閑零食市場尚具有巨大潛力。同時從綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)情況來看,綠色消費最終將成為世界大勢,因此在休閑食品行業(yè)人們將更關(guān)注原產(chǎn)地
張濤(廈門)
詳情一個賣服裝的網(wǎng)站,沒有顛覆性的技術(shù),也沒有革命性的商業(yè)模式,賣的也不是革命性產(chǎn)品,卻引爆了一股革命性的力量。陳年能否回答一個問題:應(yīng)用創(chuàng)新能否成為一種強悍的核心競爭力 應(yīng)用創(chuàng)新能成為一種強悍的核心競爭
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如果你是企業(yè)的管理人員,或者即便是平常有在注意國內(nèi)商業(yè)發(fā)展的普通關(guān)注者,最近都有共同的不容錯過的看點,那就是金蝶(相關(guān)專題:金蝶加盟)明珠會召開的理事大會。雖然這是面向企業(yè)管理者的高端俱樂部的活動,但
康斯坦丁
詳情自主品牌汽車與召回絕緣的真正原因 206
有報道說,自主品牌汽車與召回絕緣,極言其召回至少,問題之多,當(dāng)招不招。報道很客觀,也發(fā)人深思。 報道說:2009年,中國市場消化了超過1300萬輛新車,其中自主品牌占了40,但在當(dāng)年的57起召回中,自
丹東曉程
詳情吉利與沃爾沃:如此生活,才會幸福 221
福特剝離富家女沃爾沃(相關(guān)專題:沃爾沃加盟),窮小子吉利(相關(guān)專題:吉利加盟)迎娶。門不當(dāng)戶不對,國外奢侈品牌與草根民企,兩個定位截然不同的品牌,如何相互幫襯而不是相互拖累?李書福的獨立并進(jìn)之路該如何
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與某涂料企業(yè)總經(jīng)理談話記錄 剛好有一個學(xué)術(shù)研討會在綠城南寧召開,我有幸作為特邀代表前去交流涂料相關(guān)的生產(chǎn)、配方設(shè)計、賣點設(shè)定、消費者心智藍(lán)海找尋等等內(nèi)容。 晚上我被某涂料企業(yè)老總邀約在一全國知
李旭東
詳情最近,備受爭議的富士康(相關(guān)專題:富士康加盟)進(jìn)行了兩次加薪。 6月2日,富士康宣布基層員工薪資自900元調(diào)升至1200元。時隔4天之后,6月6日,富士康宣布,自10月1日起,對深圳地區(qū)各廠區(qū)經(jīng)考核合
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因為工作的需要,最近幾年一直戰(zhàn)斗在涼茶行業(yè),營銷的每個環(huán)節(jié)都親身痛過、快樂過mdash;mdash;經(jīng)歷過無情的銷售裁員,享受過開心的品牌策劃,思考過枯燥的預(yù)算運營,個人也對涼茶行業(yè)一直關(guān)注和收集一線
章世維
詳情在夾縫中蹣跚的保健品 187
前幾天的央視瞄準(zhǔn)保健品,一頓劈頭蓋臉的狠打,從產(chǎn)品的不合格,到營銷模式的不合理,反正是涉及到保健品的,就送了一個字,打!還贈了一個字,罵!送一贈一。 很多問題我覺得大家能否調(diào)整態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想。不敢
劉巖
詳情方便面的價值提升之法 182
方便面企業(yè)只有實施生產(chǎn)運營戰(zhàn)略,不斷提升自身的供應(yīng)鏈管理水平,創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理,才能提高企業(yè)的盈利能力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 起源于我國東漢時期的面條,1958年面條制作工藝上由日本創(chuàng)新,實現(xiàn)方便化、
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眾所周知,隨著市場競爭程度的加劇,每家企業(yè)都在苦思冥想,立足企業(yè)現(xiàn)實,根據(jù)產(chǎn)品的異同點訴求獨具特色的經(jīng)營模式,有的求同存異,有的追求創(chuàng)新,有的猛炒概念,有的廣散廣告,有的力求整合終端資源hellip;
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2010,俺能你能,購車買車,不是不行。 就是半年沒到,就讓人看出這年頭有些特別。 特別年頭的特別之處在于新近出現(xiàn)的新勢頭,新怪異。 姑且稱之為車市十大怪。 一、美國杯具變新派 美國警察駕駛豐田車釀杯
丹東曉程
詳情賣場合同談判前分析與評估 198
現(xiàn)代渠道的發(fā)展壯大,給供應(yīng)商帶來機遇同時也帶來了很大的壓力,按照傳統(tǒng)的營銷策略注定不能適應(yīng)現(xiàn)代渠道的合作,所以供應(yīng)商必須要轉(zhuǎn)型,改變營銷思路。在以前和零售終端合作是供應(yīng)商說著算,你給零售商一個小小的支
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第三章 智慧產(chǎn)業(yè)的價值實現(xiàn) 一、轉(zhuǎn)變成知識產(chǎn)權(quán) 智慧產(chǎn)業(yè)不是一個相對孤立的行業(yè),它與各行各業(yè)都發(fā)生著相互作用的關(guān)系,人類的所有生產(chǎn)活動和生活活動都離不開智慧的指導(dǎo),這種智慧可以來自實踐主體自身,也可以
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