人力資源管理與九型人格領(lǐng)導力塑造
人力資源管理與九型人格領(lǐng)導力塑造詳細內(nèi)容
課程背景:
二十一世紀企業(yè)的競爭就是人力資源的競爭。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),從崗位分析到高品質(zhì)人才選拔,從科學薪酬制度到員工的考核和激勵,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀團隊。北京大學結(jié)合西方管理模式及特色的中國管理方式,特舉辦“人力資源與九型人格高效領(lǐng)導力塑造”。由著名教授、著名人力資源專家共同講習,旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才!
培養(yǎng)目標:
n 全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點;
n 全面掌握各種工作分析、職位設計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能;
n 全面掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案;
n 全面掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業(yè)面試技術(shù)水平;
n 全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現(xiàn)三個公平。
招生對象:各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員
培訓時間:2012年2月25-26日,北京大學
學習費用:3280元/人(費用包括聽課費、講義資料費等)上課期間食宿費自理。
課程安排:
2月25日(周六) 人力資源“支持體系”與“品績管理” 主講: 魏志勇 |
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第一部份:人力資源“支持體系” |
² 解析“道德”與“品格” |
² 戰(zhàn)略支持體系整合方略 |
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² 道德倫理分析 |
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² 團隊發(fā)展曲線的五個級別 (層次) |
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² “雪球模式”定義 |
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第二部分:業(yè)績指標管理“品績管理” |
² “品績管理”的具體表現(xiàn) |
² 如何對管理者進行“品績管理和品績考評” |
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² “品行訓練”與“品績考評”重要步驟 |
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第三部分:品行訓練詳解 |
² 品行的核心體系 |
² 訓練服從、訓練習慣、強制糾正、獎優(yōu)罰劣 |
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第四部分: 品績考評分類詳情 |
² 職位、職業(yè)品格類別 |
² 品行細節(jié)細化的重要性 |
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² 現(xiàn)代企業(yè)職位分析 |
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² 為導向的KPI目標管理品績考評表 |
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² KPI為導向的考評坐標錨定圖 |
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² 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設計 |
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² 設計品績考評在工資里的比重 |
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2月26日(周日) 九型人格:高效領(lǐng)導力塑造 主講:黃信景 |
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第一部分:“九型人格”與 馭人之術(shù)
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² 性格:空杯心法要決 |
² 九芒星圖形解密 |
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² 九型人格的來源及發(fā)展 |
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² 九型圖解 |
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² 案例:九種性格與對應職場風格 |
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² 性格在靈性上的整合與惡化 |
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² 案例:孤僻、憂郁、抑郁型成環(huán)境與應對策略 |
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第二部分:性格的重要性與分類 |
² 性格的形成及認識自己性格的重要性 |
² 三個智能中心與九型人格的關(guān)系 |
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² 以個人能量高低及面對外界的風格進行分類 |
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² 以面對困難時的反應來分類 |
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第三部分:九型詳解與相處之道 |
² 九型人格與上司之間的相處之道 |
² 九型人格與下屬之間的相處之道 |
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² 九型人格歌詞匹配 |
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² 不同性格的表達方式 |
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² 不同性格表現(xiàn)的自制力 |
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² 不同性格的情緒反應方式 |
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² 現(xiàn)場討論與思考 |
師資安排:
魏志勇-- 人力資源與社會保障部高級公務員培訓中心、英國工商管理碩士、企業(yè)管理高級顧問師、國家人事人才培訓網(wǎng)首席培訓師、北京市文明工程研究員、亞洲國際公開大學特聘教授清華大學特聘教授、中國“品績管理”及“品績考評”第一人。
黃信景-- 應用心理學博士,專業(yè)催眠授證治療師,九型人格導師會高級導師、國際注冊培訓師,NLP執(zhí)行師,北京大學光華管理學院MBA。著名領(lǐng)導力和綜合管理專家。清華大學、北京大學等多所大學高管
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