Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用
Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》
課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)
參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員
課程地點:上海
課程時間:2天
第一期 | 第二期 | 第三期 |
1月10-11日 | 5月23-24日 | 10月29-30日 |
課程特色:
講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;
所有案例內(nèi)容均從真實工作中提煉,培訓(xùn)后學(xué)員可以立即學(xué)以致用;
所有Excel功能均采用互相結(jié)合的方式學(xué)習(xí),讓案例更加深入工作。
課程收益:
掌握數(shù)據(jù)報表數(shù)據(jù)規(guī)范性快速報表的整理;
掌握數(shù)據(jù)信息報表的數(shù)據(jù)提取以及數(shù)據(jù)分析;
掌握動態(tài)信息變動的數(shù)據(jù)分析;
掌握大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和計算。
課程大綱:
Excle界面介紹:
Excel數(shù)據(jù)類型分析:在Excel的單元格中可以輸入多種類型的數(shù)據(jù),如文本、數(shù)值、日期、時間等等。下面簡單介紹這幾種類型的數(shù)據(jù)。
1.文本數(shù)據(jù)(text)
2.?dāng)?shù)值型數(shù)據(jù)(value)
3.日期型數(shù)據(jù)和時間型數(shù)據(jù)
4.邏輯型數(shù)據(jù)
一、數(shù)據(jù)分析進階:數(shù)據(jù)類型分析及高級函數(shù)的使用
統(tǒng)計函數(shù):sum,count,max,min,max,average,countifs等
字符串函數(shù):left,right,mid,find,text,len等
日期和時間函數(shù):today,now,weekday,weeknum,datedif,networkdays等
邏輯函數(shù):if,istext,and,or,iserr,iferror等
數(shù)據(jù)查詢:vlookup:數(shù)據(jù)查詢從這里開始,必備技能
a)數(shù)據(jù)庫三范式
b)精確和近似查詢
c)Vlookup數(shù)據(jù)查詢,數(shù)據(jù)查詢實現(xiàn)的原理分析
d)全新xlookup函數(shù)的使用
e)Filter查詢函數(shù)的使用
f)Unique,textjoin等數(shù)組函數(shù)的應(yīng)用
二、數(shù)據(jù)分析第二步:數(shù)據(jù)清洗
數(shù)據(jù)分析:導(dǎo)入數(shù)據(jù)-清洗數(shù)據(jù)-分析數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)可視化的思路解析
數(shù)據(jù)清單規(guī)范化要求
構(gòu)建列表的方法:
初探Powerquery M函數(shù)的使用,以Text.Remove作為進行文本信息提取
數(shù)據(jù)的查詢:多數(shù)據(jù)源的使用
高級查詢:文件夾查詢
文件合并
文件追加
文件共享及協(xié)同工作的使用方法和規(guī)范
案例:銷售數(shù)據(jù)的整理
三、數(shù)據(jù)高級分析:數(shù)據(jù)建模和矩陣分析
數(shù)據(jù)分析的主流三大方法:描述性統(tǒng)計,對比性統(tǒng)計,數(shù)據(jù)模型分析和統(tǒng)計
數(shù)據(jù)模型的主表和從表概念
數(shù)據(jù)庫關(guān)系:多對一,多對多,一對一分析
主鍵,聯(lián)合主鍵,外鍵,上下文關(guān)系,內(nèi)部和外部篩選器分析
建立數(shù)據(jù)模型:星型結(jié)構(gòu)和雪花結(jié)構(gòu)分析
文本從表的建立手段
日期表的建立
數(shù)值型數(shù)據(jù)類型的分析手段
案例:銷售業(yè)績分析
四、圖表制作與動態(tài)高級圖表分析
Excel數(shù)據(jù)可視化的手段分析
a)條件格式
b)迷你圖
c)地圖
d)圖表
自定義類型圖表
深入應(yīng)用圖表各類設(shè)置
混合圖表
切割的堆積柱形圖
在折線圖中添加直線
創(chuàng)建雷達(dá)圖表
創(chuàng)建散點圖表
動態(tài)圖表
數(shù)據(jù)分析儀表盤的創(chuàng)建
a)使用切片器創(chuàng)建數(shù)據(jù)儀表盤
b)切片器深入分析
講師介紹: 宋禹老師
項目管理專家
上海交通大學(xué)碩士
曾任Adobe公司南方區(qū)考試中心經(jīng)理
項目管理工具、數(shù)據(jù)分析、演示呈現(xiàn)專家
現(xiàn)為上海市多媒體考核辦公室專家組成員
上海市就業(yè)促進會專家組成員
十六年以上平面設(shè)計演示技巧和數(shù)據(jù)分析授課經(jīng)驗
500強企業(yè)授課超過200家
背景介紹:
擅長領(lǐng)域
PowerBI數(shù)據(jù)分析及可視化應(yīng)用
Visio商務(wù)圖形的設(shè)計與繪制
思維導(dǎo)圖:結(jié)構(gòu)化思維,問題分析與解決,工作匯報與表達(dá)
Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析
授課優(yōu)勢
以解決客戶痛點問題為切入點,深厚的理論基礎(chǔ)結(jié)合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,開發(fā)出簡單實用的定制化方案、工具和方法;
其《智能密鑰》系列課程,整合了國外先進的管理理論、方法、體系,融入了中國本土企業(yè)管理實際情況;采用了案例分析、場景模擬、角色扮演、情景游戲等多種授課方式,受到參課學(xué)員與聘用公司的廣泛好評;
宋禹老師的工作背景,能夠從專業(yè)的視角對項目管理工具、數(shù)據(jù)分析和演示技巧及呈現(xiàn)進行研究、分析與整合,加上課程內(nèi)容邏輯化的設(shè)計,及他的耐心和細(xì)致,讓學(xué)員能在一種開放和風(fēng)趣的氛圍中獲取、理解、掌握相關(guān)的知識要點和應(yīng)用技巧。
PowerBI商業(yè)數(shù)據(jù)分析,Excel數(shù)據(jù)分析等課程,深受企業(yè)中高層喜愛,為企業(yè)培養(yǎng)商務(wù)精英多達(dá)8000人次。
典型客戶
在IT、房地產(chǎn)、建筑工程、機電、航空、汽車、零售、金融、保險、醫(yī)療、交通、電力、電信等行業(yè)致力于人才的培養(yǎng)服務(wù),曾組織實施了多家企業(yè)培訓(xùn)項目,包括并不僅與:
財富500強中的200多家
中國商飛,博世轉(zhuǎn)向,海拉電子,DELL,瑞聲科技,博世,西門子,蔻馳,小米,雅培,強生,諾華,阿斯利康,衛(wèi)材藥業(yè)、羅氏,中國電信,中國聯(lián)通,贏創(chuàng),思科,宜家,ABB等。
其他大型企業(yè)
詩道芬(上海 )商務(wù)咨詢有限公司、沃特蘭亭水泥有限公司、Novartis,Roche、上海銀行、百威、上海虹橋機場、上海浦東機場、中國人民銀行、中國人民保險、上海美美百貨、Intel上海、江蘇華瑞制藥、中國電力浙江公司、通用、大眾,比亞迪、沃爾沃、輝山乳業(yè),伊利,上海電氣、寶鋼等。
學(xué)院
上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院、中歐國際商學(xué)院、上海理工大學(xué)等。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項目負(fù)責(zé)人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓(xùn)費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓(xùn)費用:4680元授課對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點:北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當(dāng)前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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