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BAL-領(lǐng)導力模擬沙盤

  培訓講師：邢健

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  培訓費用：5800元

  贈送積分：5800

邢健
    服務(wù)電話：010-82593357

BAL-領(lǐng)導力模擬沙盤詳細內(nèi)容

BAL-領(lǐng)導力模擬沙盤（版權(quán)課限30人）
主   講： 原惠普管理學院執(zhí)行院長  邢健
 課程費用：5800元/人

隨著全球經(jīng)濟一體化加速，許多企業(yè)急需提升自己的國際競爭力，他們深知卓越質(zhì)量的領(lǐng)導力可以改善企業(yè)的經(jīng)營成果，使之成為卓越企業(yè)?？墒?，在企業(yè)實際管理中遇到的挑戰(zhàn)往往錯綜復雜——
 如何帶領(lǐng)團隊找到團隊價值和團隊使命？
 如何用好管理者的三種不同權(quán)利？
 如何處理好與上級和平級的任務(wù)交接？
 如何有效輔導并釋放下屬的工作能量？
針對以上問題，我們特邀原惠普管理學院執(zhí)行院長邢健女士，與您一起分享《BAL-領(lǐng)導力模擬沙盤》的精彩課程，運用一套基于管理原理的行為模型幫助學員衡量自我管理行為，通過形式新穎的管理游戲，結(jié)合管理者遇到的80%以上的管理難題的案例分析，以及視頻呈現(xiàn)方式，讓學員在游戲中學習管理，提高團隊領(lǐng)導力。
>>本期課程限30個名額，機會十分難得！

 運用RMCS 衡量領(lǐng)導者能力
 描述不同上級任務(wù)的處理方式
 運用員工輔導的規(guī)律和有效方法
本課程適合希望提升領(lǐng)導力的職業(yè)人士，比如新任經(jīng)理、儲備干部、團隊管理者、職能部門經(jīng)理/主管等

課程大綱
【第一天上午】
一、領(lǐng)導力基本原理
1、管理者的正確定位及角色轉(zhuǎn)換
2、“領(lǐng)導vs管理”“inside-out vs outside-in”
3、理解為何用 RMCS 來衡量領(lǐng)導者
（Result，Morale，Competence，System）
4、如何帶領(lǐng)團隊找到團隊價值和團隊使命
5、如何用好管理者三種不同的權(quán)利：強制性權(quán)利、利益性權(quán)利、影響性權(quán)利
【第一天下午】
二、與上司和合作者的溝通與協(xié)調(diào)
1、看清與上級和平級合作的障礙所在何處；
2、深刻理解任務(wù)與目標的區(qū)別；
3、面對不同上級交代任務(wù)的處理方式。
【第二天上午】
三、領(lǐng)導的藝術(shù)—激勵與輔導
1、高效的領(lǐng)導者能夠充分釋放員工的能量
2、領(lǐng)導者應(yīng)具備的釋能力是如何在工作中實現(xiàn)的
【第二天下午】
3、通過親歷式的學習理解來掌握輔導員工的有效方法
4、激勵員工的規(guī)律和方法
5、輔導下屬的步驟和技巧
專家介紹 原惠普管理學院執(zhí)行院長 邢健

實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有超過十五年的培訓管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗，是惠普管理學院創(chuàng)始人、第一任常務(wù)副院長。負責惠普管理學院整體策劃、培養(yǎng)體系搭建、內(nèi)部講師隊伍培養(yǎng)、銷售推廣、市場宣傳、運作流程梳理等。在任期間，發(fā)展并認證了30多名來自惠普管理層的老師，自行研發(fā)并實施了20多門課程。她率先創(chuàng)辦了針對首席信息官長達一年的管理進修，被客戶贊譽為“CIO的MBA”；率先帶領(lǐng)中國信息主管走入世界權(quán)威的信息管理國際論壇會，確保了國內(nèi)CIO第一時間與國際同行、專家們進行廣泛交流研討。
后任諾基亞培訓經(jīng)理，專注于內(nèi)部人才的培養(yǎng)與發(fā)展。因負責銷售行為轉(zhuǎn)變項目的突出表現(xiàn)，獲得了北亞區(qū)銷售卓越獎。
專業(yè)背景
她在培訓策劃，課程設(shè)計，尤其是以業(yè)績?yōu)閷虻男袆訉W習等方面有自己獨到的見解和實操方法。尤其擅長培訓項目的策劃，公司變革管理，公司轉(zhuǎn)型項目的設(shè)計與實施。
授課特點
培訓內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴謹，條理分明，授課形式多樣，親和力強，通過展示大量實戰(zhàn)案例講解、角色扮演等加深學員對課程的理解。
主要課程
BAL-領(lǐng)導力模擬沙盤、企業(yè)培訓策劃與管理、洗牌高手-銷售模擬沙盤……
服務(wù)客戶
中國移動、建設(shè)銀行、國航、西門子、家樂福……

費用為 5800  元/人，包括學費、資料費、其他材料費；餐費和住宿費自理。

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主題
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