營(yíng)改增后房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與 合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì)通知
培訓(xùn)講師:肖太壽
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培訓(xùn)費(fèi)用:2980元
贈(zèng)送積分:2980
營(yíng)改增后房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與 合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì)通知詳細(xì)內(nèi)容
營(yíng)改增后房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與
合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì)通知
‖2017年6月23–25日‖—‖南京?辰茂新世紀(jì)大酒店‖—‖主講:肖太壽‖
‖課程說(shuō)明‖
??企業(yè)的稅收源于業(yè)務(wù)流程,因?yàn)槠髽I(yè)稅收成本的多少不是財(cái)務(wù)做賬做出來(lái)的,而是企業(yè)平常做業(yè)務(wù)做出來(lái)的。實(shí)踐中,企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)隱藏在企業(yè)平常的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,合同決定業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程決定稅收,同時(shí)合同與發(fā)票開(kāi)具是相匹配的。如果發(fā)票開(kāi)具與合同不匹配,要么虛開(kāi)發(fā)票,要么開(kāi)假票。
??基于此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要控制和降低稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)零稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)稅務(wù)管控的能力和水平,必須注重合同控稅和票據(jù)控稅的新理念。合同控稅和發(fā)票控稅是企業(yè)控制稅收風(fēng)險(xiǎn),降低稅負(fù)的兩大工具。為了深刻透析合同簽定與發(fā)票開(kāi)具在企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)控制和降低企業(yè)稅負(fù)中的奧秘,我公司特舉辦“營(yíng)改增后,房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及合同控稅、票據(jù)控稅”的研討會(huì)。有關(guān)課程對(duì)象、課程受益和課程提綱如下:
‖課程收益‖通過(guò)2天課程可以幫您解決以下問(wèn)題:
1.可以使學(xué)員熟悉合同和發(fā)票在控制稅收風(fēng)險(xiǎn)和稅收負(fù)擔(dān)中的重要性;
2.可以使學(xué)員精通如何運(yùn)用“合同控稅”和“發(fā)票控稅”兩大法寶,如何巧妙簽合同使企業(yè)真正節(jié)稅,防范和控制稅收風(fēng)險(xiǎn),降低稅收成本,規(guī)避稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)品質(zhì)和利潤(rùn),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
‖導(dǎo)師簡(jiǎn)介‖肖太壽:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,研究員,中國(guó)財(cái)稅培訓(xùn)金牌講師,財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后(2011年12月-2013年12月),清華大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院特聘教授,中華人民共和國(guó)審計(jì)署特聘專家。2016年被中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)評(píng)為“最具影響力稅務(wù)老師”。先后就讀于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)。是我國(guó)第一個(gè)法律憑證、會(huì)計(jì)憑證和稅務(wù)憑證等“三證統(tǒng)一”籌劃理論和“合同與賬務(wù)稅務(wù)處理相匹配和合同與發(fā)票開(kāi)具相匹配”的合同控稅新理念的提出者。精通中國(guó)稅法,具有較深的財(cái)政學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、稅收學(xué)理論水平和豐富的稅收籌劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主要擅長(zhǎng)合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理、稅務(wù)審計(jì)、企業(yè)涉稅疑難問(wèn)題處理、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范以及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì),精通房地產(chǎn)行業(yè)、建筑安裝行業(yè)和工業(yè)制造業(yè)的涉稅管理、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、納稅籌劃和稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)。為企業(yè)提供財(cái)稅培訓(xùn)1000多場(chǎng),特別是為房地產(chǎn)和建筑企業(yè)提供營(yíng)改增專題培訓(xùn)300多場(chǎng),給企業(yè)提供營(yíng)改增設(shè)計(jì)方案,降低企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn),捍衛(wèi)了企業(yè)納稅人的權(quán)利。
在國(guó)家公開(kāi)刊物發(fā)表論文60多篇。出版專著五本,編著8本。代表著作:《中國(guó)國(guó)際避稅治理問(wèn)題研究》、《商業(yè)模式下的合同控稅策略6類經(jīng)濟(jì)合同中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制》、《合同控稅理論與51案例真解》、《小微企業(yè)財(cái)稅扶持政策研究》、《合同控稅:21種合同簽訂技巧及72案例》、《有效降低成本的戰(zhàn)略與方法》(云南出版集團(tuán)出版)、《納稅籌劃》(經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社)、《砍掉企業(yè)稅收成本3把刀及76案例精解》(經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社)、《企業(yè)稅收成本控制》(稅務(wù)咨詢師教材,中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社)、《建筑房地產(chǎn)企業(yè)合同控稅》(中國(guó)市場(chǎng)出版社)。
社會(huì)職務(wù):中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院稅收學(xué)專業(yè)碩士導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅收教育研究所研究員、中國(guó)財(cái)稅精英家園協(xié)會(huì)財(cái)稅專家委員會(huì)專家委員、劍橋大學(xué)CIE—CFO中國(guó)同學(xué)會(huì)特聘專家、《財(cái)會(huì)信報(bào)》和中國(guó)會(huì)計(jì)視野優(yōu)秀撰稿人、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)繼續(xù)教育特聘老師、北京市注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)師資庫(kù)特聘老師。
‖課程提綱‖
第一講:房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及合同控稅
一.合同控稅緣由
(一)合同、業(yè)務(wù)流程與稅收的關(guān)系
1.企業(yè)稅收的三大環(huán)節(jié):產(chǎn)生環(huán)節(jié)、核算環(huán)節(jié)和交納環(huán)節(jié)
2.降低企業(yè)稅負(fù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié):合同簽訂環(huán)節(jié)
案 例:某城中村土地改造項(xiàng)目合作協(xié)議的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
案 例:某房地產(chǎn)企與某建筑企業(yè)簽訂包工包料合同中的涉稅處理分析
3.合同決定業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程決定稅收
案 例:門窗鋁合金安裝的四種不同業(yè)務(wù)流程下的涉稅分析
(二)合同中的涉稅條款分析
1.納稅義務(wù)時(shí)間的涉稅條款
⑴ 建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)增值稅納稅義務(wù)時(shí)間的政策法律依據(jù)分析
⑵ 建筑企業(yè)的增值稅納稅義務(wù)時(shí)間的確定
案 例:某施工企業(yè)與房地產(chǎn)公司工程進(jìn)度結(jié)算款的增值稅納稅義務(wù)時(shí)間、
發(fā)票開(kāi)具和賬務(wù)處理
⑶ 房地產(chǎn)企業(yè)的增值稅納稅義務(wù)時(shí)間
案 例:某房地產(chǎn)企業(yè)收取“誠(chéng)意金”的增值稅納稅義務(wù)時(shí)間分析
案 例:某房地產(chǎn)企業(yè)已簽合同未收款的增值稅納稅義務(wù)時(shí)間分析
2.土地使用稅的納稅義務(wù)時(shí)間條款
案 例:土地投標(biāo)合同中沒(méi)注明土地交付使用時(shí)間而多繳稅的分析
3.合同中的違約金和定金條款
⑴ 房地產(chǎn)企業(yè)收取或支付客戶違約金的涉稅處理
⑵ 房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)收或支付客戶定金的涉稅處理
⑶ 房地產(chǎn)企業(yè)收取或支付建筑總承包商違約金的涉稅處理
⑷ 房地產(chǎn)企業(yè)收取或支付材料供應(yīng)商違約金的涉稅處理
二.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)合同節(jié)稅的13種合同簽訂技巧
1.與建筑企業(yè)簽訂總承包合同的增值稅計(jì)稅方法選擇的稅收風(fēng)險(xiǎn)及控制的合同
簽訂技巧
2.“甲供材”涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制的合同簽訂技巧
3.“三流不一致”的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅金抵扣的合同簽訂技巧
案 例:某企業(yè)“三流不一致”情況下簽訂三方協(xié)議的涉稅分析
4.全面營(yíng)改增后的采購(gòu)合同節(jié)稅簽訂技巧
5.房地產(chǎn)企業(yè)以房抵建筑商工程款的合同節(jié)稅簽訂技巧
案 例:建筑商用以房抵工程款的房屋抵材料款的合同節(jié)稅簽訂技巧
6.房地產(chǎn)企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目外的公共基礎(chǔ)設(shè)施為代價(jià)低價(jià)獲得拍賣土地的合同
節(jié)稅簽訂技巧
案 例:蘭州某房地產(chǎn)企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目外的黃河大橋?yàn)榇鷥r(jià)低價(jià)獲得拍賣土
地的合同節(jié)稅簽訂技巧
7.廣告合同的節(jié)稅簽訂技巧
案 例:某廣告代理合同的節(jié)稅簽訂技巧分析
8.房地產(chǎn)企業(yè)母公司將土地變更到其全資子公司名下開(kāi)發(fā)節(jié)稅的簽訂技巧
9.房地產(chǎn)企業(yè)免收租金出租自持商業(yè)或城市綜合體的稅收風(fēng)險(xiǎn)及控制
案 例:某公司出租房屋免收租金期間的房產(chǎn)稅風(fēng)險(xiǎn)分析
10.營(yíng)改增后的混合銷售行為節(jié)稅的合同簽訂技巧
案 例:某建筑企業(yè)混合銷售行為的合同節(jié)稅分析
11.混合性投資或假股真?zhèn)暮贤?jié)稅簽訂技巧
案 例:某房地產(chǎn)信托融資的納稅籌劃分析
12.房地產(chǎn)總公司招拍掛拿地,項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)扣除土地成本的合同簽訂技巧
13.銷售自產(chǎn)并提供建筑、安裝業(yè)務(wù)節(jié)稅的合同簽訂技巧
案 例:某鋁合金門窗生產(chǎn)安裝企業(yè)混合銷售行為節(jié)稅的合同簽訂技巧
案 例:含有苗圃的園林公司銷售苗圃并提供植樹(shù)勞務(wù)節(jié)稅的合同簽訂技巧
案 例:電梯廠家銷售電梯并安裝節(jié)稅的合同簽訂技巧
第二講:房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及票據(jù)控稅
一.票據(jù)控稅的關(guān)鍵要點(diǎn):合同與票據(jù)開(kāi)具相匹配
案 例:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與園林公司簽定包工包料合同下的發(fā)票開(kāi)具技巧
二.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)全過(guò)程中的票據(jù)控稅策略
(一)拿地過(guò)程中的票據(jù)控稅策略
1.招掛拍拿地的票據(jù)控稅策略
2.以土地投資入股的票據(jù)控稅策略
(二)拆遷過(guò)程中現(xiàn)金補(bǔ)償費(fèi)的票據(jù)控稅策略
1.政策性拆遷補(bǔ)償費(fèi)的票據(jù)控稅策略
2.商業(yè)性拆遷補(bǔ)償費(fèi)的票據(jù)控稅策略
3.產(chǎn)權(quán)調(diào)換中周轉(zhuǎn)房支出的票據(jù)控稅策略
(三)開(kāi)發(fā)建設(shè)階段的票據(jù)控稅策略
1.前期工程票據(jù)的取得
2.電梯、空調(diào)等混合銷售項(xiàng)目票據(jù)如何開(kāi)具
3.包工包料工程票據(jù)如何開(kāi)具
4.聯(lián)合投標(biāo)的建筑企業(yè)如何給房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)具票據(jù)
5.“甲供材”、“甲控材”工程票據(jù)如何開(kāi)具
6.建筑企業(yè)給房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)票的具體要求
7.園林綠化工程票據(jù)如何開(kāi)具
8.建筑企業(yè)總公司或母公司中標(biāo),分公司或子公司施工的情況下,如何開(kāi)票給
房地產(chǎn)企業(yè)
9.取得的工程違約金如何開(kāi)具票據(jù)
(四)銷售階段的票據(jù)控稅策略
1.訂金、定金、VIP、誠(chéng)意金、保證金等如何開(kāi)票
2.產(chǎn)權(quán)的儲(chǔ)藏室、車位/庫(kù)銷售如何開(kāi)票
3.房地產(chǎn)代理、傭金支出如何取得票據(jù)
4.房?jī)r(jià)打折如何開(kāi)票
5.“買一贈(zèng)一”附贈(zèng)的汽車、車庫(kù)、家電、家具等如何開(kāi)具票據(jù)
6.銷售精裝房如何開(kāi)票
7.代收的水電、燃?xì)?、太?yáng)能等費(fèi)用如何開(kāi)票
8.交房面積誤差如何開(kāi)具發(fā)票?
(五)經(jīng)營(yíng)租賃過(guò)程的票據(jù)控稅策略
1.售后回租業(yè)務(wù)如何開(kāi)具和取得票據(jù)
2.租賃期不等額租金收入收取如何開(kāi)票
3.免租期是否需確認(rèn)收入并開(kāi)具票據(jù)
4.無(wú)租出借他人使用有哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5.轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù)如何開(kāi)具發(fā)票
(六)其他業(yè)務(wù)中的發(fā)票控稅策略
1.建筑企業(yè)收取房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)違約金、提前竣工獎(jiǎng)、材料差價(jià)款和賠償金的
發(fā)票開(kāi)具技巧
2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以“房產(chǎn)、汽車抵建筑企業(yè)工程款”的發(fā)票控稅策略
3.差旅費(fèi)、考察費(fèi)、咨詢費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和顧問(wèn)費(fèi)的發(fā)票控稅策略
4.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)扣押建筑總承包方質(zhì)量保證金的發(fā)票控稅策略
5.違約金、賠償金等違約性質(zhì)支出的發(fā)票控稅策略
‖培訓(xùn)對(duì)象‖各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、合同管控人員、財(cái)務(wù)人員、
稅務(wù)師事務(wù)所、稅務(wù)機(jī)關(guān)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和財(cái)務(wù)咨詢公司高管人員。
‖資 料‖本次專題配套講義、政策輯要與案例集資料。
‖培訓(xùn)時(shí)間‖2017年6月23日至25日(6月23日全天報(bào)到,24-25日兩天課程)
‖培訓(xùn)地點(diǎn)‖南京◇江蘇辰茂新世紀(jì)大酒店(南京市玄武區(qū)龍?bào)绰?33號(hào))
‖相關(guān)費(fèi)用‖人民幣2980元/人(含授課、場(chǎng)地、資料、會(huì)務(wù)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等)。
↘ 如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理,(具體詳見(jiàn)參會(huì)確認(rèn)函)。
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‖聯(lián)系方式‖☆ 課程顧問(wèn):佟 軍
☆ 手 機(jī):13681007031(同微信 ) ☆ 郵 箱:951804801@qq.com
☆ 房地產(chǎn)財(cái)稅微信賬號(hào):fdccspx
‖增值服務(wù)‖☆ 參會(huì)學(xué)員可享受房地產(chǎn)企業(yè)管理教育網(wǎng)會(huì)員積分贈(zèng)送服務(wù):稅法查詢、
納稅輔導(dǎo)、在線專家答疑、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上信息檢索、QQ論壇交流等。
‖報(bào)名方式‖參會(huì)學(xué)員請(qǐng)?jiān)跁?huì)議前3日將回執(zhí)表傳至聯(lián)系人,以便會(huì)務(wù)組做好準(zhǔn)備工作。
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講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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