培訓(xùn)時(shí)間:

資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:張老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4690

  贈(zèng)送積分:4690

    服務(wù)電話:010-82593357

資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容


資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓(xùn)練(含證書)

 

課程排期:

03月29-30日  上海   04月12-13日  深圳   05月16-17日  成都

06月27-28日  深圳   07月13-14日  上海   08月23-24日  北京

09月25-26日  深圳   10月30-31日  上海   11月22-23日  成都

12月19-20日  深圳

課程價(jià)格:4690元/位(含授課費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、技能證書。)

證書說明:

經(jīng)培訓(xùn)合格后,由中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)教育研究所頒發(fā)“高級(jí)行政管理師”專業(yè)人才技能證書。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦理證書的學(xué)員,請(qǐng)?zhí)崆皩⑸矸葑C正反面及2寸證件照(紅/藍(lán)底)電子版發(fā)至我中心,提交資料申報(bào)成功后約10個(gè)工作日出證快遞。

授課對(duì)象:中高級(jí)秘書、助理和行政等辦公崗位人員。

 

課程背景

你在公司是上司“身邊”的人,看起來似乎冠冕堂皇,卻不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么?想成為上司的得力助手,卻不知如何才能做得優(yōu)秀?看著上司每日繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知如何下手?。接待、策劃會(huì)議、溝通、談判、公文寫作、函電、形象設(shè)計(jì)、公關(guān)關(guān)系等都離不開行政、秘書和助理的角色,高水平的工作水平是保證領(lǐng)導(dǎo)和組織工作效率的重要條件,但做一個(gè)專業(yè)的、出色的行政、秘書/助理卻不是一件容易的事,需要通過職業(yè)化的訓(xùn)練和實(shí)際工作的歷練才能完成。本課程專門針對(duì)目前職場(chǎng)專業(yè)行政、文秘工作設(shè)計(jì),通過兩天系統(tǒng)化的梳理和強(qiáng)化,相信會(huì)給您最專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)。

學(xué)員獲益

1.了解專業(yè)行政、秘書/助理的職責(zé)與角色,工作范圍與未來展望。

2.學(xué)習(xí)提升工作效率的技巧,包含檔案管理、時(shí)間管理、會(huì)議管理,公文寫作以及上司的行程管理。

3.學(xué)習(xí)職場(chǎng)中的人際關(guān)系處理與溝通協(xié)調(diào)技巧,成為上司的得力助手。

4.學(xué)習(xí)專業(yè)行政、秘書/助理的禮儀與應(yīng)對(duì)技巧,塑造專業(yè)的形象。

5、掌握企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理和輿情應(yīng)對(duì)方法。

 

授課方式:?jiǎn)l(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、模擬演練

課程時(shí)間:2天;12小時(shí)

 

課程大綱

一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)

1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價(jià)值

v行政人員的角色扮演:管家、助手、人際

v企業(yè)需要什么樣的行政人員

2.認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé)

3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)

4.準(zhǔn)確自我定位

v初級(jí):事務(wù)性文員

v中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理

v高級(jí):獨(dú)立管理+事務(wù)處理

5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則

v擺正位置

v積極主動(dòng)

v細(xì)心準(zhǔn)確

v嚴(yán)守機(jī)密

v誠懇有禮

 

二、如何提升行政、文秘工作效率

1.高效率的文檔管理技巧

v文檔管理的方法、原則及流程

v高效名片管理-大大提升老板業(yè)務(wù)能力

v如何運(yùn)用信息科技進(jìn)行客戶關(guān)系管理

v高效助理秘書必備之文書管理技巧

v如何成為全方位信息整合工作者

2.如何為上司與自己管理時(shí)間

v80/20原理的應(yīng)用

v優(yōu)先級(jí)的排定

v避免秘書人員的時(shí)間管理陷阱

v如何優(yōu)化上司的時(shí)間安排

3.會(huì)議管理技巧

v會(huì)議 ( 活動(dòng) ) 的種類

v會(huì)議的流程管理:會(huì)前準(zhǔn)備;會(huì)中協(xié)助;會(huì)后管理

v會(huì)議記錄訓(xùn)練

4.上司出差行程管理技巧

v行前安排

v為上司搜集資料

v制定完備行程表

5、企業(yè)常用公文寫作
v公文寫作概述
公文的類別和行文關(guān)系
公文寫作的原則
公文寫作的步驟
公文寫作的規(guī)范:格式、時(shí)間、空間、職務(wù)、數(shù)字、層次及計(jì)量單位等
v企業(yè)常用公文的寫作
通知
請(qǐng)示與報(bào)告
批復(fù)

會(huì)議紀(jì)要
工作總結(jié)
工作計(jì)劃

三、專業(yè)行政人員、秘書/助理人際溝通技巧

1.成功溝通的秘訣

v溝通的定義

v溝通的雙向性

v保證溝通成功的三原則

2.有效職場(chǎng)溝通技巧

v人際風(fēng)格的類型:DISC工具導(dǎo)入

v如何與上司溝通

v如何與同事溝通

v如何與客戶溝通

3.上司需要什么樣的秘書/助理:白骨精溝通高招

v積極傾聽

v同理心

v正向引導(dǎo)法

v贊美法

 

四、專業(yè)行政人員、秘書/助理的形象塑造

1.女性行政人員的著裝要求

v職業(yè)裝的選擇

v鞋、襪、包的搭配

v巧用首飾、絲巾及其它配飾

2.男性行政人員的著裝要求

v公務(wù)西裝的選擇

v穿西裝的十大誤區(qū)

v襯衫、領(lǐng)帶、皮帶、鞋、襪的選擇與搭配

3.專業(yè)秘書/助理的場(chǎng)合著裝

v正式嚴(yán)肅的會(huì)議場(chǎng)合

v商務(wù)休閑的辦公場(chǎng)合

v優(yōu)雅從容的社交場(chǎng)合

4.合宜的儀表修飾

v化妝、修面、發(fā)型

5.專業(yè)的儀態(tài)

v站、坐、走、蹲、手勢(shì)、微笑

 

五、專業(yè)行政人員、秘書/助理的禮儀與應(yīng)對(duì)技巧

1.商務(wù)用語禮儀

v交談禮儀

v接打電話禮儀與技巧

v電子禮儀:電子郵件、手機(jī)、傳真等

2.商務(wù)往來禮儀

v專業(yè)的接待態(tài)度

v招呼技巧

v介紹時(shí)的原則

v握手技巧

v交換名片

v行進(jìn)間、乘坐電梯、坐車的禮儀

v不同的送客方式

v拜訪的宜與不宜

v饋贈(zèng)禮儀

3.商務(wù)餐飲禮儀

v中式:請(qǐng)客吃飯的藝術(shù);桌位;點(diǎn)菜;上菜順序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶

v西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐

六、危機(jī)管理和輿情應(yīng)對(duì)

1.  危機(jī)涵義及中國(guó)式解讀

2. 危機(jī)公關(guān)原則

1) 戰(zhàn)略先行原則

2) 預(yù)防第一原則

3) 制度保障原則

4) 全局利益原則

5) 勇于擔(dān)責(zé)原則

6) 積極主動(dòng)原則

3.  企業(yè)各發(fā)展階段可能出現(xiàn)的危機(jī)

1) 創(chuàng)業(yè)期

2) 成長(zhǎng)期

3) 成熟期

4. 危機(jī)處理及危機(jī)事件時(shí)的媒體應(yīng)對(duì)

1) 應(yīng)對(duì)原則

2) 防范機(jī)制

3) 工作流程

4) 危機(jī)處理十八式

5. 危機(jī)公關(guān)處理的標(biāo)準(zhǔn)流程

6. 新媒體時(shí)代下的網(wǎng)絡(luò)輿情管理的具體做法

 

七、結(jié)束語

1.分享與回顧

2.行動(dòng)計(jì)劃

 

 

本課授課講師:張老師--行政文秘專家

 

【專業(yè)資質(zhì)】

大連理工大學(xué) 工程碩士

國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部  一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)C&G  專業(yè)認(rèn)證講師

PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證

WFA促動(dòng)協(xié)會(huì) 專業(yè)認(rèn)證講師

情境模擬沙盤認(rèn)證  專業(yè)講師

國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證  認(rèn)證講師

國(guó)際注冊(cè)ITMI人才管理師  認(rèn)證講師

中國(guó)理財(cái)規(guī)劃師CFP高級(jí)資質(zhì)

國(guó)際財(cái)務(wù)管理師(SIFM)  高級(jí)資質(zhì)

心理投射咨詢師(緊缺人才庫)

上海心理協(xié)會(huì)心理測(cè)量師資質(zhì)

國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部  高級(jí)茶藝師 中級(jí)茶葉審評(píng)師

上海人民廣播電臺(tái)《市民與社會(huì)》、《非常解讀》欄目  特邀嘉賓

上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海海事大學(xué)、上海開放大學(xué)等院校客座講師

上海進(jìn)博會(huì) 特聘講師

任和君咨詢 資深咨詢顧問

曾任工商銀行工銀安盛 培訓(xùn)主管

曾任中車集團(tuán)教育中心 教師

【從業(yè)經(jīng)歷】

成長(zhǎng)于業(yè)務(wù)一線,熟知企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的運(yùn)作規(guī)律和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧,全面掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和問題解決方案;先后接受過專業(yè)的國(guó)際認(rèn)證訓(xùn)練,在各類教學(xué)活動(dòng)中尤其注重體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和情境互動(dòng),獲得客戶一致好評(píng),返聘率高,課程反饋優(yōu)秀。

作為咨詢專家,常年為各類企業(yè)提供咨詢服務(wù),側(cè)重于人力資源、行政板塊,在人才梳理、績(jī)效考核、培訓(xùn)架構(gòu)搭建等方面提供專業(yè)支持。

張老師擁有二十年的國(guó)企單位、服務(wù)行業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)營(yíng)銷及培訓(xùn)部門長(zhǎng)期服務(wù),密切貼合業(yè)務(wù)一線需求,培訓(xùn)上千課時(shí),學(xué)員過萬。


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適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...

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《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

 講師:曹禮明詳情


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