SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班
培訓(xùn)講師:侯魁斌
時(shí)間地點(diǎn):
2025年08月15-16日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:4680元
贈(zèng)送積分:4680
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班
? 培訓(xùn)時(shí)間: 8月15-16日 北 京
? 培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
? 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等
? 課程收益:
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:
1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系
2.理解過(guò)程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法
課程大綱
一、為什么要控制過(guò)程
l. 檢驗(yàn)的缺陷
2. 過(guò)程控制的優(yōu)越性
3. 控制的三種層次
二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步
1. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
3. 總體和樣本
4. 統(tǒng)計(jì)的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差
5. 直方圖的概率和分布
6. 正態(tài)分布
7. 作為能力尺度的Z值
三、影響過(guò)程的因素—如何將過(guò)程與統(tǒng)計(jì)連接起來(lái)
1. 過(guò)程的概念
2. 數(shù)據(jù)的分布與過(guò)程
3. 造成分布變化的原因—波動(dòng)
4. 普通原因和特殊原因
四、連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
數(shù)據(jù)的收集與合理分組
控制圖原理
控制界限的計(jì)算
異常的判定準(zhǔn)則
控制圖的兩個(gè)階段:分析用與控制用
均值和極差控制圖
均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
中位數(shù)和極差控制圖
單值移動(dòng)極差控制圖
五、過(guò)程能力分析
CP與CPK
PP與PPK
CPK與PPK的區(qū)別
六 離散型數(shù)據(jù)的控制圖
NP圖
P圖
C圖
U圖
講師介紹--侯魁斌
職位 6 Sigma/Lean黑帶
學(xué)歷背景: 管理學(xué)士,吉林工業(yè)大學(xué) 1993 工商管理碩士MBA, 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 2003
工作經(jīng)歷
25年工作經(jīng)驗(yàn),其中:
18年的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)—在汽車(chē)零部件及整車(chē)(FAW一汽大眾、SVW上海大眾、寶馬),和IT及消費(fèi)電子(ABB 西門(mén)子)等實(shí)施核心工具及核心技術(shù)的建立,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
曾在汽車(chē)行業(yè)大型跨國(guó)公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國(guó)外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。
之后,加入咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè),先作為國(guó)家注冊(cè)審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000 QS9000 VDA6.1 TS16949質(zhì)量體系咨詢(xún)。后為一些企業(yè)提供了精益生產(chǎn)、6SIGMA咨詢(xún)。在應(yīng)用先進(jìn)的管理工具為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題方面有成功經(jīng)驗(yàn)。
2001年初轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)領(lǐng)域,為儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車(chē)有限公司、威訊半導(dǎo)體有限公司、富士光學(xué)有限公司、中國(guó)電信黃頁(yè)信息有限公司、富士康有限公司、安利中國(guó)日用品有限公司、蕪湖西門(mén)子威迪歐有限公司等實(shí)施組織設(shè)計(jì)、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產(chǎn)、6SIGMA和供應(yīng)商管理等咨詢(xún)項(xiàng)目,并在其負(fù)責(zé)的相應(yīng)模塊中成功完成任務(wù),得到客戶(hù)的認(rèn)可。
侯老師的咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
2000年9月-2001年2月:儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司的精益生產(chǎn)項(xiàng)目,在節(jié)約人力和減少設(shè)備數(shù)量的基礎(chǔ)上為該公司提高生產(chǎn)效率30%以上;
2003年11月-2004年5月:國(guó)內(nèi)知名體育用品企業(yè)李寧公司(北京)的供應(yīng)商管理及質(zhì)量流程改善咨詢(xún)項(xiàng)目
2004年6月-12月:汽車(chē)零件世界500強(qiáng)企業(yè)西門(mén)子VDO中國(guó)工廠(chǎng)(蕪湖)的精益6 Sigma綠帶及黑帶項(xiàng)目咨詢(xún)和培訓(xùn)及輔導(dǎo);
2005年3月-8月:安利中國(guó)日用品有限公司SPC咨詢(xún)項(xiàng)目
2005年9月-12月:一汽大眾汽車(chē)有限公司的FMEA項(xiàng)目成功建立了FMEA的管理體系,形成FMEA的數(shù)據(jù)庫(kù)
2005年9月-11月:富士康有限公司的FMEA、SPC、MSA咨詢(xún)項(xiàng)目,幫助企業(yè)成功建立相關(guān)管理流程并輔導(dǎo)實(shí)施,形成了積累核心技術(shù)的平臺(tái);
2005年10月至2006年2月:北京威迅半導(dǎo)體精益6 Sigma培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2006年1月至3月:富士光學(xué)有限公司FMEA項(xiàng)目咨詢(xún)
2006年3月至10月:大北歐通訊設(shè)備有限公司6SIGMA黑帶、綠帶培訓(xùn)及咨詢(xún)項(xiàng)目
2006年4月至11月:富士光學(xué)有限公司6SIGMA 綠帶項(xiàng)目咨詢(xún)
2006年7月至2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體精益生產(chǎn)DMAIC培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2007年1月:武漢凡谷電子有限公司質(zhì)量體系優(yōu)化、質(zhì)量工具應(yīng)用、問(wèn)題分析解決、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目咨詢(xún)
2007年3月至5月:蘇州裕廊科技 6SIGMA綠帶項(xiàng)目培訓(xùn)
2007年3月至4月:上海海拉汽車(chē)電子6SIGMA綠帶項(xiàng)目培訓(xùn)
2008年1月至5月:天津PPG涂料有限公司 APQP PPAP FMEA SPC MSA 項(xiàng)目咨詢(xún)
2009年3月至8月:珠海愛(ài)普科斯電子元器件有限公司精益生產(chǎn)DMAIC項(xiàng)目咨詢(xún)
2009年7月至9月:三菱麗陽(yáng)高分子材料(南通)有限公司QCC項(xiàng)目咨詢(xún)
2010年5月至9月:珠海愛(ài)普科斯電子元器件有限公司 精益生產(chǎn)DMAIC項(xiàng)目咨詢(xún)
2011年4月至6月:灝訊通訊傳送產(chǎn)品制造(上海)有限公司精益6sigma咨詢(xún)項(xiàng)目
2011年6月至2012年12月: 福建中煙有限公司質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2013年4月至2013年9月: 丹佛斯(天津)有限公司 6sigma黑帶咨詢(xún)項(xiàng)目
2014年4月至2014年8月: 現(xiàn)代摩比斯汽車(chē)零部件有限公司 6sigma綠帶咨詢(xún)項(xiàng)目
2015年8月至2015年10月: 丹佛斯(海鹽)有限公司 6sigma綠帶咨詢(xún)項(xiàng)目
2015年8月至2015年12月: 宇通客車(chē)供應(yīng)商APQP PPAP FMEA咨詢(xún)項(xiàng)目
2016年1月:李爾長(zhǎng)安汽車(chē)系統(tǒng)有限責(zé)任公司PFMEA與CP咨詢(xún)項(xiàng)目
2018年6月至2018年12月:海馬汽車(chē)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目
侯老師的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
汽車(chē)行業(yè):
上海大眾汽車(chē)有限公司、一汽大眾汽車(chē)有限公司、華晨寶馬汽車(chē)有限公司、廣汽本田有限公司、北京吉普有限公司、江鈴汽車(chē)有限公司、哈飛汽車(chē)有限公司、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司、鄭州宇通客車(chē)有限公司、東風(fēng)柳州汽車(chē)有限公司、江淮汽車(chē)股份有限公司、奇瑞汽車(chē)股份有限公司、北汽福田有限公司、鄭州海馬汽車(chē)有限公司、一汽解放汽車(chē)有限公司、華晨汽車(chē)工程研究院、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)化油器公司、西門(mén)子威迪歐有限公司、大陸泰密克汽車(chē)系統(tǒng)(上海)有限公司、沈陽(yáng)航天三菱發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、北京德?tīng)柗虬l(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)有限公司、德?tīng)柛E煽穗姎庀到y(tǒng)有限公司、延峰偉世通公司(北京、長(zhǎng)春)、佛吉亞旭陽(yáng)汽車(chē)系統(tǒng)有限公司、煙臺(tái)勝地汽車(chē)零部件制造有限公司、北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司、南京采埃孚金城傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、西哲羅伯特汽車(chē)制品有限公司、偉巴斯特汽車(chē)天窗有限公司(上海、長(zhǎng)春)、(蘇州、長(zhǎng)春)博世汽車(chē)部件有限公司、蒂森克魯勃發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)有限公司、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、天納克排氣系統(tǒng)有限公司、上海薩克斯動(dòng)力系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東風(fēng)風(fēng)神發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、中信戴卡輪轂制造有限公司、六豐機(jī)械有限公司、保定立中車(chē)輪制造有限公司、禮恩派汽車(chē)部件有限公司、營(yíng)口馬勒汽車(chē)部件有限公司、上海采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司、上海貝洱熱系統(tǒng)有限公司、博格華納聯(lián)合傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、李爾汽車(chē)零件有限公司(上海、長(zhǎng)春、揚(yáng)州)、東風(fēng)李爾汽車(chē)座椅有限公司、桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司、廣州馬瑞利汽車(chē)儀表有限公司、沙基諾凌云驅(qū)動(dòng)軸有限公司、勞士領(lǐng)汽車(chē)零件有限公司、濰坊濰柴零部件機(jī)械有限公司、中博制動(dòng)系統(tǒng)廣州有限公司、萬(wàn)都底盤(pán)部件蘇州有限公司、重慶利時(shí)德制動(dòng)拉鎖有限公司、天津現(xiàn)代高新電子有限公司、阿爾派電子(中國(guó))有限公司、正新橡膠(廈門(mén))有限公司、玲瓏輪胎有限公司、固特異輪胎大連有限公司、大連柴油機(jī)有限公司、錦恒安全系統(tǒng)有限公司、重慶卡福汽車(chē)制動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司、成都寧江昭和汽車(chē)零部件有限公司、大洋昭和汽車(chē)空調(diào)(大連)有限公司、現(xiàn)代摩比斯汽車(chē)零部件有限公司、一汽富維汽車(chē)零部件股份有限公司、康迪泰克大洋管件有限公司、德賽集團(tuán)、長(zhǎng)春馬瑞利動(dòng)力系統(tǒng)零部件有限公司、圣戈班安全玻璃有限公司、一汽四環(huán)李爾電子電器有限公司、太倉(cāng)環(huán)球化纖有限公司、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、泰明頓摩擦材料有限公司、德科斯米爾汽車(chē)電氣系統(tǒng)有限公司、大眾汽車(chē)自動(dòng)變速器有限公司、北京亞太汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)有限公司、杭州怡得樂(lè)電子有限公司、賽博底盤(pán)制動(dòng)(大連)有限公司、華翔集團(tuán)、萬(wàn)都研究院、慕貝爾汽車(chē)部件(沈陽(yáng))有限公司、福耀玻璃長(zhǎng)春有限公司、南京匯眾汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)有限公司、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、南京邦奇自動(dòng)變速箱有限公司、采埃孚富奧底盤(pán)技術(shù)(長(zhǎng)春)有限公司、大眾一汽平臺(tái)零部件有限公司、克諾爾制動(dòng)系統(tǒng)(大連)有限公司、沈陽(yáng)名華塑??萍加邢薰尽⒘龄J(上海)科技有限公司、愛(ài)斯達(dá)克汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)有限公司、蕪湖塔奧汽車(chē)制品有限公司、蒂森克虜伯發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)(大連)有限公司、安通林汽車(chē)配件制造(上海)有限公司、沈陽(yáng)華晨動(dòng)力機(jī)械有限公司、無(wú)錫石播增壓器有限公司、一汽法雷奧汽車(chē)空調(diào)有限公司、首鋼冷軋薄板有限公司、大連百鏈科技有限公司、迪安汽車(chē)部件(天津)有限公司、忠旺集團(tuán)等
新能源汽車(chē):
中科深江電動(dòng)車(chē)輛有限公司、江蘇由甲申田新能源科技有限公司、蘇州匯川技術(shù)有限公司、華域汽車(chē)電動(dòng)系統(tǒng)有限公司、上海電驅(qū)動(dòng)股份有限公司、北汽新能源汽車(chē)股份有限公司
通訊電子行業(yè):
偉創(chuàng)力有限公司、臺(tái)灣燦坤集團(tuán)、臺(tái)灣廣達(dá)集團(tuán)達(dá)豐電腦有限公司、富士康有限公司、英業(yè)達(dá)有限公司、ABB高壓電器有限公司、ABB低壓電器有限公司、ABB傳動(dòng)有限公司、ABB變壓器有限公司、ABB渦輪增壓系統(tǒng)有限公司、ABB開(kāi)關(guān)有限公司、西門(mén)子電子傳動(dòng)有限公司、西門(mén)子機(jī)械傳動(dòng)有限公司、西門(mén)子電機(jī)有限公司、日立存儲(chǔ)器有限公司、愛(ài)普科斯電子元器件有限公司、施耐德電氣有限公司、博西威家用電器有限公司、廣東北電通信設(shè)備有限公司、中興通訊有限公司、TCL集團(tuán)、桑菲消費(fèi)通信有限公司、諾基亞通訊有限公司、聯(lián)想信息技術(shù)有限公司、通用半導(dǎo)體有限公司、ITT世訊工業(yè)有限公司、飛利普半導(dǎo)體有限公司、捷普電子有限公司、威世特迪亞—亨特利電子有限公司、北京地太科特電子技術(shù)有限公司、蘇州板硝子電子有限公司、天津阿爾卑斯電子有限公司、許繼電器集團(tuán)有限公司、上海廣電富士光電材料有限公司、莫仕連接器有限公司
石油化工行業(yè):
上海三愛(ài)富集團(tuán)、杭州拜耳作物科技有限公司、南通醋酸化纖有限公司、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油有限公司、博愛(ài)中國(guó)膨化芯材有限公司、漢高股份有限公司、安利中國(guó)有限公司、北京嘉吉亞太食品系統(tǒng)有限公司、中化集團(tuán)、中海石油基地集團(tuán)有限責(zé)任公司采油技術(shù)服務(wù)分公司、瓦姆(常州)石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)特殊設(shè)備有限責(zé)任公司、中國(guó)石化天津潤(rùn)滑油有限公司、德聯(lián)化工有限公司、3M中國(guó)有限公司
機(jī)械制造行業(yè):
艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)有限公司、通力電梯有限公司、日立電梯有限公司、維蒙特工業(yè)有限公司、漢勝工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司、艾普爾換熱器蘇州有限公司、泰科安全部品有限公司、SEW傳動(dòng)設(shè)備有限公司、徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司、廣州摩恩水暖器材有限公司、株州齒輪有限公司、重慶建設(shè)摩托有限公司、康富天津有限公司、沈陽(yáng)太宇機(jī)電設(shè)備有限公司、楊州保來(lái)得科技事業(yè)有限公司、阿爾斯通重工有限公司、中聯(lián)重科集團(tuán)、海沃機(jī)械揚(yáng)州有限公司、久益采礦設(shè)備公司、華菱鋼鐵股份有限公司、湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、斗山工程機(jī)械中國(guó)有限公司、山特維克礦山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司、美鋅金屬有限公司、ITT水與污水處理系統(tǒng)有限公司、圣戈班管路有限公司、利萊森瑪電機(jī)科技有限公司、亞實(shí)履帶(天津)有限公司、吉?jiǎng)P恩動(dòng)力機(jī)械有限公司、利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、凱斯工程機(jī)械上海有限公司、西得樂(lè)機(jī)械(北京)有限公司、長(zhǎng)春中車(chē)軌道車(chē)輛有限公司
建筑行業(yè):
巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司、歐文斯科寧建材有限公司、重慶拉法基水泥有限公司、潔福地板(中國(guó))有限公司
能源材料行業(yè):
天津蘇司蘭能源有限公司、深圳大亞灣核電站、歌美颯風(fēng)電有限公司、新奧光伏能源有限公司、東莞新能源科技有限公司、溧陽(yáng)羅地亞稀土新材料有限公司、南京高速齒輪有限公司
生活消費(fèi)品行業(yè):
思念食品有限公司、北京愛(ài)芬食品有限公司、卡夫食品有限公司、克麗絲汀.迪奧香水化妝品有限公司、舒適刀片有限公司、弗蘭卡廚具有限公司、家得寶采購(gòu)服務(wù)咨詢(xún)有限公司、揚(yáng)州高露潔三笑有限公司、杭州雅瑪哈樂(lè)器有限公司、賽德生活用品上海有限公司、福建中煙工業(yè)有限公司、萬(wàn)通(蘇州)定量閥有限公司、北京八喜食品有限公司
醫(yī)藥行業(yè):
百特醫(yī)療用品有限公司、阿斯利康制藥有限公司、紐迪西亞制藥有限公司、昆明積大制藥有限公司、潔定醫(yī)療器械蘇州有限公司、費(fèi)森尤撕卡比制藥有限公司、諾維信(中國(guó))生物技術(shù)有限公司
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢(xún)專(zhuān)家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷(xiāo)售人員。課程背景:銷(xiāo)售人員的在進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng)主要工作之一就是在銷(xiāo)售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶(hù)使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線(xiàn)拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿(mǎn)波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門(mén)之間...
講師:曹禮明詳情
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