AI在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的實(shí)踐
培訓(xùn)講師:姚老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月23-24日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4500元
贈(zèng)送積分:4500
AI在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容
AI在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的實(shí)踐
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月23~24日(星期三 ~ 星期四)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
證書:
頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)培訓(xùn)證書。
課程概述:
? 介紹 AI 在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理領(lǐng)域的重要性與應(yīng)用前景
? 明確課程旨在讓學(xué)員掌握如何利用 AI 優(yōu)化設(shè)施設(shè)備管理流程
課程目標(biāo):
通過培訓(xùn),可以讓學(xué)員能夠把AI技術(shù),應(yīng)用到工廠的以下不同層面
1.AI技術(shù)對(duì)自動(dòng)化控制和智能化進(jìn)行優(yōu)化:能夠提高工廠生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平
2.AI人工智能可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障檢測(cè)和診斷
3.AI可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程操作實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理
參訓(xùn)對(duì)象:
1.中央企業(yè)、國有企業(yè)的管理者
2.工廠的技術(shù)負(fù)責(zé)人
3.設(shè)施設(shè)備管理人員
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
一、AI 基礎(chǔ)概念與技術(shù)
1. AI 概述
a) 定義與發(fā)展歷程
b) 不同類型的 AI(如機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)等)
2. 關(guān)鍵 AI 技術(shù)
c) 機(jī)器學(xué)習(xí)算法(如決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)等)
d) 深度學(xué)習(xí)架構(gòu)(如卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等)
e) 數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)
二、企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的挑戰(zhàn)與需求
1. 設(shè)施設(shè)備管理的范疇
a) 設(shè)備維護(hù)、故障診斷、庫存管理等方面
2. 傳統(tǒng)管理面臨的挑戰(zhàn)
a) 人力成本高、效率低下、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確等問題
3. 對(duì) AI 技術(shù)的需求分析
b) 如何通過 AI 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、精準(zhǔn)化、預(yù)防性管理
三、AI 在設(shè)備故障診斷中的應(yīng)用
1. 基于 AI 的故障檢測(cè)原理
a) 利用傳感器數(shù)據(jù)與模式識(shí)別
b) 異常檢測(cè)算法
2. 案例分析
a) 展示實(shí)際企業(yè)中利用 AI 成功診斷設(shè)備故障的案例
b) 分析其帶來的效益(如減少停機(jī)時(shí)間、降低維修成本等)
四、AI 與設(shè)備維護(hù)計(jì)劃優(yōu)化
1. 維護(hù)計(jì)劃制定的影響因素
a) 設(shè)備使用情況、歷史故障數(shù)據(jù)等
2. AI 驅(qū)動(dòng)的維護(hù)策略
a) 預(yù)測(cè)性維護(hù)模型的建立
b) 動(dòng)態(tài)維護(hù)計(jì)劃調(diào)整
3. 實(shí)踐操作
a) 使用相關(guān)軟件進(jìn)行維護(hù)計(jì)劃的模擬優(yōu)化
五、AI 在設(shè)施設(shè)備庫存管理中的應(yīng)用
1. 庫存管理的痛點(diǎn)
a) 庫存積壓、缺貨等問題
2. 基于 AI 的庫存預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨策略
a) 時(shí)間序列分析與需求預(yù)測(cè)
b) 優(yōu)化庫存水平與補(bǔ)貨點(diǎn)
3. 與供應(yīng)鏈管理的集成
六、AI 工具與平臺(tái)的選擇與使用
1. 常見的 AI 工具與平臺(tái)
a) 開源工具(如 TensorFlow、PyTorch 等)
b) 商業(yè)軟件(如特定的設(shè)備管理軟件)
2. 工具的評(píng)估與選擇標(biāo)準(zhǔn)
a) 功能、易用性、成本等方面
3. 實(shí)踐操作:使用所選工具進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備管理任務(wù)
七、實(shí)施 AI 項(xiàng)目的流程與要點(diǎn)
1. 項(xiàng)目規(guī)劃階段
a) 明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍與資源需求
b) 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2. 數(shù)據(jù)收集與準(zhǔn)備
a) 數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性與數(shù)據(jù)清洗
b) 構(gòu)建合適的數(shù)據(jù)集
3. 模型開發(fā)與測(cè)試
a) 算法選擇與模型訓(xùn)練
b) 模型評(píng)估指標(biāo)與驗(yàn)證
4. 部署與持續(xù)優(yōu)化
a) 將 AI 模型部署到實(shí)際設(shè)備管理環(huán)境中
b) 根據(jù)反饋進(jìn)行模型調(diào)整與優(yōu)化
八、AI 應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
1. 數(shù)據(jù)安全與隱私風(fēng)險(xiǎn)
a) 如何保護(hù)設(shè)備數(shù)據(jù)與企業(yè)信息
b) 合規(guī)性要求
2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(如模型失效、算法偏差等)
a) 建立監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制
b) 備份與恢復(fù)策略
3. 人員培訓(xùn)與變革管理
a) 克服員工對(duì)新技術(shù)的抵觸情緒
b) 培養(yǎng)內(nèi)部 AI 人才
九、課程總結(jié)與展望
1. 課程內(nèi)容總結(jié)
c) 回顧 AI 在企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理各方面的應(yīng)用
a) 強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)與技能
2. 行業(yè)發(fā)展展望
a) 探討 AI 在設(shè)備管理領(lǐng)域的未來趨勢(shì)與創(chuàng)新方向
b) 鼓勵(lì)學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)與探索
講師介紹:姚老師
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
? 自動(dòng)化工程碩士
? 500強(qiáng)資深技術(shù)總監(jiān)
? 數(shù)字化公司聯(lián)合創(chuàng)始人
? 西門子PT4培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)歷:
? 西門子自動(dòng)化中國有限公司 資深技術(shù)顧問
? 羅克韋爾自動(dòng)化中國有限公司 亞太區(qū)OEM技術(shù)總監(jiān)
? 廣州盛原成科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,華東區(qū)總經(jīng)理
授課/咨詢風(fēng)格:
采用多樣化的教學(xué)方法,包括課堂講授、小組討論、案例研究、現(xiàn)場(chǎng)演示以及在線互動(dòng)教學(xué)等。針對(duì)不同學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格和知識(shí)背景,靈活調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法,確保每位學(xué)員都能最大程度地吸收知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)際工作中。
培訓(xùn)/項(xiàng)目案例、客戶名錄:
曾就職于西門子,羅克韋爾等自動(dòng)化知名企業(yè),并聯(lián)合創(chuàng)立數(shù)字化科技公司。熟知智能制造行業(yè)從自動(dòng)化底層到智能化頂層設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)和實(shí)現(xiàn)路徑,同時(shí)了解工廠數(shù)字化過程中面臨的各種挑戰(zhàn)。 為多家制造企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù),幫助他們制定個(gè)性化的數(shù)字化戰(zhàn)略,從評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀、確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),到規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑、選擇合適的數(shù)字化技術(shù)和解決方案提供全面指導(dǎo)。
1.南京熊貓電子(半導(dǎo)體行業(yè) ) 工廠MES系統(tǒng) 咨詢規(guī)劃
2.華域電驅(qū)動(dòng)集團(tuán)(汽車行業(yè) ) 電驅(qū)動(dòng)工程MES系統(tǒng) 咨詢規(guī)劃及實(shí)施
3.無錫鈺邦電氣有限公司(3C行業(yè)) 工廠MES系統(tǒng) 規(guī)劃和實(shí)施
4.杭州松下電器有限公司(家電行業(yè) ) 全廠數(shù)字化系統(tǒng) 咨詢規(guī)劃
5.比亞迪(鄭州)工廠(汽車行業(yè) ) 電驅(qū)動(dòng)工程整廠 數(shù)字化咨詢
6.天能集團(tuán)(能源行業(yè)) 鉛酸事業(yè)部工廠 數(shù)字化咨詢規(guī)劃
7.新中源豐田有些公司(汽車行業(yè)) 汽車動(dòng)力電池工廠 數(shù)字化改造咨詢、規(guī)劃及實(shí)施
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...
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OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
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PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
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2025年搶占新市場(chǎng):國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國企紀(jì)檢部...
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HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
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WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
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跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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