中國(guó)時(shí)事聚焦大講堂-2009危機(jī)下企業(yè)變革與發(fā)展新方向
中國(guó)時(shí)事聚焦大講堂-2009危機(jī)下企業(yè)變革與發(fā)展新方向詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)時(shí)事聚焦大講堂-2009危機(jī)下企業(yè)變革與發(fā)展新方向
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聚焦全球經(jīng)濟(jì)時(shí)事動(dòng)態(tài)•關(guān)注企業(yè)發(fā)展新思路
3月20-22特邀鳳凰衛(wèi)視《石平大財(cái)經(jīng)》著名評(píng)論專(zhuān)家石齊平教授蒞臨清華傳授
《2009’危機(jī)下的企業(yè)變革與發(fā)展新方向》
【課程背景】
企業(yè)苦心經(jīng)營(yíng)多年，非常時(shí)期，企業(yè)如何進(jìn)行新的戰(zhàn)略定位和策略調(diào)整？如何在危機(jī)中尋求生機(jī)、趁機(jī)崛起？如何解決突發(fā)性問(wèn)題，根治頑固性弊端？如何創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，超越或創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)？
2008年全球金融危機(jī)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退的雙重風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必不能獨(dú)善其身.傳統(tǒng)制造業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、出口加工業(yè)等即將面臨著越來(lái)越大的市場(chǎng)壓力與財(cái)務(wù)危機(jī).2008年,國(guó)際市場(chǎng)萎縮,人力資本上漲,原材料成本暴漲,浙江省20%企業(yè)停工停產(chǎn),9家數(shù)億資產(chǎn)企業(yè)一夜之間老板逃逸.在當(dāng)前愈來(lái)愈趨緊的融資渠道面前,如何才能順利獲得企業(yè)度過(guò)危機(jī)并穩(wěn)步發(fā)展所急需的資金呢?
2009年,一個(gè)充滿(mǎn)變動(dòng)的年份.隨著國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的改革,以及房產(chǎn),股票,期貨,外匯等行業(yè)的低迷,大量民間富余資本開(kāi)始涌入私募股權(quán)投資領(lǐng)域,民間資本將從私下借貸向組織化、正規(guī)化投融資機(jī)構(gòu)的提升.中國(guó)民間資本蓄勢(shì)待發(fā),攜帶著本土最為龐大的資金開(kāi)始尋找優(yōu)秀投資項(xiàng)目.
【課程宗旨】
中國(guó)時(shí)事聚焦大講堂組委會(huì)09年強(qiáng)勢(shì)推出《中國(guó)時(shí)事聚焦大講堂-危機(jī)下企業(yè)變革與發(fā)展新方向》旨在幫助金融和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖看清風(fēng)云變幻的金融市場(chǎng)，了解如何尋求、選取和運(yùn)作私募基金，制定科學(xué)的公司發(fā)展戰(zhàn)略，把握千載難逢的金融機(jī)遇，借助資本的力量獨(dú)占鰲頭。
每逢亂世必出英雄！讓我們聆聽(tīng)鳳凰衛(wèi)視時(shí)事評(píng)論員石齊平的分析……
帶著你的問(wèn)題來(lái)，讓我們的專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)為你解讀……
【招生對(duì)象】
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、總裁等高層管理人員 ◆ 政府決策及執(zhí)行者
◆ 企業(yè)投資家 ◆ 銀行、投資公司等金融業(yè)相關(guān)高層管理人員
【課程特色】
經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、專(zhuān)家授課，案例分析，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題討論與咨詢(xún)，新政策解讀
【課程安排】
◆開(kāi)課時(shí)間：2009年3月20 -22日（周五-周日） ◆上課地點(diǎn)：北京•清華大學(xué)
【課程費(fèi)用】 ￥4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、資料講義費(fèi)、午餐費(fèi)等)
【師資陣容】
石齊平
臺(tái)灣東吳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、香港鳳凰衛(wèi)視時(shí)事評(píng)論員、香港大學(xué)客座教授、石齊平先生現(xiàn)為香港鳳凰衛(wèi)視時(shí)事評(píng)論員。
石齊平曾任臺(tái)灣“行政院”經(jīng)濟(jì)建設(shè)委員會(huì)董事、專(zhuān)門(mén)委員、臺(tái)灣海基會(huì)首任副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)時(shí)報(bào)及工商時(shí)報(bào)主筆、
中華電視公司、華人衛(wèi)星電視公司及真相電視公司節(jié)目主持人
卞華舵
南京林業(yè)大學(xué)化工系工學(xué)士、清華大學(xué)人文學(xué)院法學(xué)士、美國(guó)NEWPORT大學(xué)工商管理博士、南京大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理博
士高級(jí)管理顧問(wèn)師，現(xiàn)任江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)公司董事，副總裁。中國(guó)國(guó)情研究中心特約研究員，江蘇新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究院研
究員，南京華舵咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)師。
【課程設(shè)置】
第一模塊：宏觀(guān)分析世界金融危機(jī) ² 瘋狂的債務(wù)系統(tǒng)——金融海嘯的地震之源 ² 次級(jí)貸款——大規(guī)模金融殺傷性武器 ² 中國(guó)的科學(xué)發(fā)展觀(guān)竟是最終導(dǎo)火索 ² 中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)往何處走 ² 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響及其對(duì)策 ² 企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的“萬(wàn)箭穿心 ² 國(guó)家?guī)状蠛暧^(guān)調(diào)控政策背后的真正用意 第二模塊：當(dāng)下經(jīng)濟(jì)困境的演變趨勢(shì)如何 ² 帶給中國(guó)企業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略是什么 ² 金融危機(jī)如何影響中國(guó)金融體系和實(shí)體經(jīng)濟(jì) ² 救市成功或失敗兩種狀態(tài)下對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響 ² 國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的本質(zhì)和各種調(diào)控手段是什么 ² 這些調(diào)控手段出臺(tái)后對(duì)企業(yè)的影響流程、進(jìn)度、方式和對(duì)各行業(yè)的影響比例是多少 ² 如何構(gòu)建戰(zhàn)略總部運(yùn)用這些規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略決策 第三模塊：金融危機(jī)企業(yè)怎樣生存 ² 挺過(guò)金融危機(jī) 你和你的企業(yè)準(zhǔn)備好了么 ² 順應(yīng)怎樣的社會(huì)潮流企業(yè)才能生存 ² 擁有怎樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)才能生存 ² 實(shí)行怎樣的資本運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)才能生存 ² 構(gòu)建怎樣的創(chuàng)新體系 打造怎樣的品牌價(jià)值 ² 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有怎樣的戰(zhàn)略思維 第四模塊：金融危機(jī)下企業(yè)家如何尋求“嚴(yán)冬”后的生機(jī) ² 金融危機(jī)下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) ² 面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變企業(yè)如何轉(zhuǎn)型 ² 趨勢(shì)掌控，2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與變革趨勢(shì) ² 中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的運(yùn)行本質(zhì)與發(fā)展 ² 尊重知識(shí)和人才 建立創(chuàng)新管理體系 搶占企業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn) 第五模塊：危機(jī)下的投融資策略 ² 金融投資分析與實(shí)務(wù) ² 基金投資運(yùn)營(yíng)與管理 ² 期權(quán)期貨投資實(shí)務(wù) ² 投資銀行學(xué)（IPO與私募股權(quán)投資） ² 金融衍生市場(chǎng)與產(chǎn)品 ² 固定收益證券產(chǎn)品分析 ² 公司理財(cái)與項(xiàng)目融資 ² 收購(gòu)與兼并 ² 公司投資與可行性分析 第六模塊：危機(jī)下的變革與發(fā)展新方向 ² 金融危機(jī)中世界資本走向 ² 金融危機(jī)中投融資發(fā)展態(tài)勢(shì) ² 企業(yè)在危機(jī)中投資選擇 ² 金融危機(jī)時(shí)刻投融資實(shí)務(wù) ² 金融危機(jī)中的資本運(yùn)作戰(zhàn)略 ² 金融危機(jī)下中國(guó)企業(yè)做什么最賺錢(qián) ² 對(duì)話(huà)金融危機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)答疑
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 2025-01-10
適合人員概述：企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo)：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來(lái)主要...
講師：田勝波詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...
講師：宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量主講：國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢(xún)專(zhuān)家 彭淑軍課程對(duì)象：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng)，讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間：一階：2025年7月12-13日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人/階，9600元/人/兩階，課程...
講師：彭淑軍詳情
雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用：4380元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對(duì)象：銷(xiāo)售人員。課程背景：銷(xiāo)售人員的在進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng)主要工作之一就是在銷(xiāo)售后期進(jìn)行最后的談判，例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法，但是，由于缺乏談判技巧的培訓(xùn)，我們常遇到客戶(hù)使用的“談判手段和詭計(jì)”，沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師：李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線(xiàn)拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景：隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí)，世...
講師：Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間：2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景：自Power Bi發(fā)布以來(lái)，由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者，那你一定會(huì)遇到如下...
講師：常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng)：國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間：2025年1月10-11日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對(duì)象：招標(biāo)人代表（采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等）。課程背景：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性，如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí)，國(guó)企紀(jì)檢部...
講師：趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東，學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間：2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿(mǎn)波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）的角...
講師：詳情
WOW！客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW！客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年12月04日-05日上海：2024年12月11日-12日深圳：2025年01月10日-11...
講師：姜老師詳情
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景：企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部，看單個(gè)團(tuán)隊(duì)，能力，效率等都還好，但一到涉及跨部門(mén)之間...
講師：曹禮明詳情
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