新千年CEO所面臨的挑戰(zhàn)--時(shí)間管理與有效溝通
培訓(xùn)講師:那國(guó)毅
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元
贈(zèng)送積分:3600
新千年CEO所面臨的挑戰(zhàn)--時(shí)間管理與有效溝通詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)容介紹:
未來(lái)社會(huì)的管理
迎接新世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)
高效管理者的兩大支柱?
有效溝通
彼得·德魯克(Peter F. Drucker)是現(xiàn)代管理學(xué)之父,管理學(xué)學(xué)科的創(chuàng)建人,被譽(yù)為世界管理學(xué)界“大師中的大師”。
德魯克1909年生于維也納,1954年,他出版《管理實(shí)踐》一書,從而創(chuàng)立管理學(xué)。他的“Management”(管理或管理學(xué))一詞的發(fā)明改變了整個(gè)世界,而“管理”也成了二十世紀(jì)最偉大的社會(huì)創(chuàng)新之一。德魯克管理學(xué)的思想和真知灼見被接受并廣為傳播,眾多的世界知名企業(yè)領(lǐng)袖都深受德魯克影響,并將其重要的企業(yè)決策和成功歸功于德魯克。人大人推出德魯克高級(jí)管理證書課程(EDP),旨在幫助希望提高自身管理能力的精英人士。
EDP課程濃縮德魯克思想精華
簡(jiǎn)單地說(shuō),德魯克的管理思想主要體現(xiàn)在以人為本的管理體系,以成就與道德為中心的管理價(jià)值觀,以自我控制為主的管理目標(biāo)論,以實(shí)踐為核心的管理本質(zhì)論和以高層戰(zhàn)略管理為中心的管理戰(zhàn)略觀等。德魯克重視人的作用,“人是企業(yè)最重要的資源”是他最主要的觀點(diǎn)。德魯克強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成就和員工的個(gè)人成就,企業(yè)是為了取得經(jīng)濟(jì)成就才存在的,經(jīng)濟(jì)成就在企業(yè)機(jī)構(gòu)中是合理的;而要使員工具有成就感,就必須按照人的心理進(jìn)行管理,從不同角度滿足員工的需要。
EDP課程將德魯克的管理思想融會(huì)貫通,濃縮德魯克管理學(xué)精華,內(nèi)容涵蓋了高層管理者在管理實(shí)踐中會(huì)遇到的主要專題,從組織、他人和個(gè)人三個(gè)方面系統(tǒng)地進(jìn)行全面剖析,讓管理者做到卓有成效;提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力;使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
EDP課程讓管理卓越有效
管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性,這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路。德魯克說(shuō),有效性的學(xué)習(xí)是一種挑戰(zhàn),一種實(shí)踐。EDP課程融入“有效性”概念,幫助管理者改善自己的工作現(xiàn)狀,同時(shí)有機(jī)地結(jié)合管理類案例分析,案例富有時(shí)代性、代表性,包含大量本土案例,充分注重中國(guó)特殊國(guó)情和商業(yè)文化,幫助精英人士掌控管理要機(jī),把握時(shí)效,讓管理不再成為負(fù)擔(dān)。
EDP課程采用先進(jìn)的教學(xué)模式,《新千年CEO所面臨的挑戰(zhàn)》、《有效制定決策、領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)》、《戰(zhàn)略管理》、《兼并、收購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟》等經(jīng)典的專題課程設(shè)置,充分體現(xiàn)“管理在于行,而不在于知”的理念,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和應(yīng)用。結(jié)合小班授課的形式,讓每個(gè)學(xué)員參與、分享和探討實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)提高管理者實(shí)際管理技能和能力。
EDP課程通向成功之門
EDP課程由“現(xiàn)代管理之父” 彼得·德魯克先生親自參與設(shè)計(jì),它們是60多年德魯克在寫作、教學(xué)和咨詢中對(duì)管理學(xué)研究的精髓,傳遞世界最經(jīng)典、最先進(jìn)的管理理論。課程涵蓋了高層管理者所必備的、能夠使其個(gè)人、下屬及組織取得卓越績(jī)效的主要專題。
EDP課程將讓您提高管理的洞察力、更新看事物的角度以及增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。與教授的互動(dòng)溝通及特有的圓桌研討會(huì)將會(huì)使學(xué)員能夠共同深入的探討問(wèn)題,開拓視野和思維,在短時(shí)間內(nèi)掌握管理知識(shí)并用諸于實(shí)踐。這種學(xué)習(xí)內(nèi)容在中國(guó)是獨(dú)一無(wú)二的。
講師簡(jiǎn)介: 那國(guó)毅
學(xué)歷和歷任職務(wù):
工商管理博士
魯克管理學(xué)中國(guó)研究專家
曾任光華服務(wù)產(chǎn) 業(yè)(中國(guó))有限公司
[美國(guó)ServiceMaster特許經(jīng)營(yíng)商]培訓(xùn)總監(jiān)
對(duì)德魯克事業(yè)理論、管理者的工作、組織、激勵(lì)和溝通(績(jī)效評(píng)估)、發(fā)展員工決策、創(chuàng)新和企業(yè)家精神等專題有系統(tǒng)的研究
主講課程:
《經(jīng)理人與組織》
《創(chuàng)新與企業(yè)家精》
《全球戰(zhàn)略與中國(guó)》
《彼得?德魯克的1358》
學(xué)員對(duì)象: 希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)的企業(yè)家,各類企業(yè)的高層管理者和決策者,企業(yè)關(guān)鍵崗位的儲(chǔ)備人才
課程費(fèi)用: 3600.0元/人(教材、兩天的午餐、茶點(diǎn)、證書, 會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿,費(fèi)用自理)
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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